培訓(xùn)時(shí)間:

成功的新品上市

  培訓(xùn)講師:李鈺晟

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

成功的新品上市詳細(xì)內(nèi)容

成功的新品上市
主 講: 原寶潔(中國)品牌經(jīng)理 李鈺晟
時(shí)間/地點(diǎn):2011年8月26-27日/廣州 課程費(fèi)用:5800元/人
課程概要

產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,新產(chǎn)品市場推廣越來越難,企業(yè)想要為其打開市場,樹立品牌更是難上加難。面對新品上市差異化挑戰(zhàn),企業(yè)品牌策劃人士常遇到如下問題——
 如何對新品有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、概念、價(jià)格定位?
 如何進(jìn)行渠道規(guī)劃和傳播規(guī)劃?
 如何提升品牌上市流程管理和效果評估?
針對以上問題,我們特邀原寶潔(中國)品牌經(jīng)理李鈺晟先生,與我們一同分享《向?qū)殱崒W(xué)習(xí):成功的新品上市》的精彩課程,從實(shí)戰(zhàn)的角度對新產(chǎn)品上市管理展開系統(tǒng)介紹,重點(diǎn)關(guān)注新產(chǎn)品的成功要素,系統(tǒng)化地穿插新產(chǎn)品與品牌管理的科學(xué)理念,使產(chǎn)品和營銷管理人員獲得直接的思路與應(yīng)用工具,從而提高在行業(yè)與市場中的競爭力。
課程收獲

 陳述上市新產(chǎn)品的4F推動(dòng)
 運(yùn)用四大成功新品管理要素(定位、策劃、流程、評估)
 描述上市執(zhí)行管理的NPI和三大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
 運(yùn)用Double Right模型評估調(diào)研
課程對象

本課程適合希望提升新產(chǎn)品品牌管理能力的職業(yè)人士,比如品牌經(jīng)理/主管、策劃經(jīng)理/主管、市場經(jīng)理/主管、產(chǎn)品經(jīng)理/主管等

課程大綱

【第一天上午】
一、前言--新產(chǎn)品的成功率
1、開場白:一定要上新產(chǎn)品嗎?
2、上市新產(chǎn)品的4F推動(dòng)
(1)戰(zhàn)略推動(dòng)
(2)競爭推動(dòng)
(3)技術(shù)推動(dòng)
(4)市場推動(dòng)
2、新產(chǎn)品失敗的四大內(nèi)因
二、新產(chǎn)品成功管理要素1--(定位系統(tǒng))
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略定位
(1)產(chǎn)品的生命周期簡介
(2)象限圖
(3)品牌屋
2、產(chǎn)品概念定位
(1)需求矩陣
(2)超級產(chǎn)品的特質(zhì)
3、產(chǎn)品價(jià)格定位
(1)定價(jià)原則
(2)常用工具
【第一天下午】
三、新產(chǎn)品成功管理要素2---(規(guī)劃系統(tǒng))
1、渠道規(guī)劃
(1)分銷的區(qū)域與渠道選擇
(2)分銷的賣進(jìn)與支持
(3)購物者促銷
(4)渠道促銷
2、品牌規(guī)劃
(1)標(biāo)準(zhǔn)的傳播規(guī)劃(廣告+公關(guān))
(2)神來之筆的傳播規(guī)劃(事件傳播)
(3)消費(fèi)者促銷
【第二天上午】
四、新產(chǎn)品成功管理要素3--(流程系統(tǒng))
1、上市執(zhí)行管理的NPI流程
(1)NPI流程概述
(2)NPI流程設(shè)計(jì)的組織與部門
2、上市執(zhí)行管理的三大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
(1)項(xiàng)目啟動(dòng)可行性報(bào)告
(2)項(xiàng)目立項(xiàng)書
(3)上市計(jì)劃書(6∑模版)
五、新產(chǎn)品成功管理要素4---(評估系統(tǒng))
1、常用的前測調(diào)研方法與工具
2、常用的后測調(diào)研方法與工具
3、Double Right模型
(1)Do right thing
(2)Do things right
【第二天下午】
六、案例練習(xí)與結(jié)束語
1、專題討論:
2、客戶實(shí)例分析—分組WORKSHOP
3、結(jié)束語
4、答疑與講師評點(diǎn)
專家介紹

原寶潔(中國)品牌經(jīng)理 李鈺晟

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有14 年的專業(yè)品牌管理經(jīng)驗(yàn),1997 年加入寶潔市場部,曾先后擔(dān)任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC 品牌經(jīng)理,期間多次榮獲寶潔大中華區(qū)杰出增長獎(jiǎng)與總裁勉勵(lì)獎(jiǎng),以及寶潔最高獎(jiǎng)項(xiàng)—全球杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2004 年加入南孚電池任市場總監(jiān),先后組建了市場部和OEM 部,將市場份額從50%提升到69%, 幫助公司業(yè)務(wù)5 年翻一番。
尤其擅長中國市場的品牌定位與管理的營銷實(shí)戰(zhàn),曾代表中國寶潔參與全球3W 品牌管理模型建設(shè),此后在實(shí)踐中摸索出“品牌經(jīng)理七種武器”、“中國市場品牌定位”、“中國市場產(chǎn)品定價(jià)”等多項(xiàng)品牌工具與模型。現(xiàn)任邁迪品牌咨詢公司高級顧問,在低成本高效營銷體系的建立,中國企業(yè)的品牌部門管理,以及品牌構(gòu)建與產(chǎn)品定位三方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)與精辟見解。
主要課程
成功的新品上市、中外品牌大對決、媒介策略與計(jì)劃……
服務(wù)客戶
海爾集團(tuán),網(wǎng)易,歐萊雅,中糧……

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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 講師:劉老師詳情


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