培訓時間：

戰(zhàn)略人力資源管理

  培訓講師：徐沁

  時間地點：
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  培訓費用：3600元

  贈送積分：3600

    服務電話：010-82593357

戰(zhàn)略人力資源管理詳細內(nèi)容

戰(zhàn)略人力資源管理

企業(yè)對戰(zhàn)略人力資源的概念和實踐越來越關注，白熱化的激烈競爭和經(jīng)濟全球化，帶來了文化與行為的管理差異，這些管理的艱巨困難、新的創(chuàng)業(yè)和革新，對人的適應帶來的巨大挑戰(zhàn)……這些都促使人們越來越重視“人”的問題，在人的管理上找出路?，F(xiàn)代的人力資源管理，不再把人看作是—種技術要素，而是把人看作是具有內(nèi)在建設性的潛力因素，看作是決定企業(yè)生存與發(fā)展、始終充滿生機與活力的特殊資源。企業(yè)應緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的目標，以人才資源開發(fā)為根本任務，從根本上解決人才的開發(fā)和利用，真正實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理。

【課程大綱】
第一部分　企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力
 ——管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)
1.背景分析
2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢
3.人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點
4.新勞動法對于人力資源管理的影響
5.有效的人力資源規(guī)劃
6.人力資源管理現(xiàn)實目的
7.成功和失敗的人力資源管理區(qū)別
第二部分  人力資源管理體系的建立
 ——目標與績效考核管理體系建立
1.人力資源績效管理體系
2.目標管理體系建立
（1）目標管理的基本思想、定義和內(nèi)容
（2）目標管理的作用和分類和操作原則
（3）目標設定來源與依據(jù)
3.績效考核在人力資源績效管理體系中的位置
4.績效考核管理體系建立
（1）績效考核的定義目的、作用和原則
（2）企業(yè)績效考核的組織障礙和循環(huán)流程
（3）績效考核中人員的分類及結果確定
（4）績效面談
（5）制定績效改善計劃
5. 薪酬管理與薪酬體系設計
（1）薪酬體系發(fā)展趨勢
（2）完善薪酬體系的基本模型
（3）薪酬體系設計技術內(nèi)容
（4）薪酬設計6步驟

【講師介紹】  徐 沁   著名企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理專家
徐老師是一位公司治理專家，并購整合專家。受聘于清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等EMBA、總裁班課程教授。大型電視節(jié)目《解密人力資源的開發(fā)與管理》，《新經(jīng)濟形勢下的十大管理趨勢》在北京電視臺、山東電視臺、河北經(jīng)濟頻道等80多家電臺循環(huán)播出。徐老師的培訓內(nèi)容與企業(yè)管理現(xiàn)實問題緊密結合，案例豐富；培訓風格深入淺出，觀點精辟，幽默干練，深受廣大學員的好評；多次被評價為“從未聽過如此實務和具有可操作性的課程”。
【適合對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員
【時間地點】2011年11月19-20日9：00-17：00 廣東 佛山 碧桂花城酒店四樓多功能廳（佛山市順德陳村鎮(zhèn)佛陳橋側）
【課程費用】3600元/人

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