培訓時間：

《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實務操作

  培訓講師：李偉

  時間地點：
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  培訓費用：2600元

  贈送積分：2600

    服務電話：010-82593357

《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實務操作詳細內容

培訓費用 2600元
課程對象 人力資源總監(jiān)(經理/主管/專員)、法務總監(jiān)(經理/主管/專員)、財務總監(jiān)（經理）、工會干部

【課程背景】
隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議呈井噴的趨勢。
如何有效建設企業(yè)的員工關系管理體系，提高員工關系實務操作水平，預防勞動爭議，控制用人風險，實現(xiàn)卓越員工關系管理，成為企業(yè)管理者關注的重點問題。
本課程，以實務操作為主，幫助學員理解和把握員工關系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；全面、系統(tǒng)提高員工關系管理實操能力；幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關系風險管控體系，合法有效地控制員工關系風險。
【培訓講師】
李偉
長三角地區(qū)最受歡迎的實戰(zhàn)勞動法專家
 勞動法規(guī)政策高級咨詢師、培訓師。上海勞達律師事務所咨詢中心主任，《勞動法世界》高級研究員。
 長期致力于勞動爭議、人事法務、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫，曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等發(fā)表文章數(shù)十篇。
 先后為上汽通用五菱、易初蓮花、武田藥業(yè)、富士通、NEC、揚子江藥業(yè)、梅特勒托利多、AO史密斯、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問和培訓服務。

【課程大綱】
一、員工關系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
1、群體性維權的挑戰(zhàn)
2、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn)
二、入職管理風險控制
1、企業(yè)招聘風險控制
案例：報到兩天被辭退，賠償3萬元
招聘簡章、OFFER（錄取通知書）的法律效力與風險……
2、勞動合同簽訂管理風險控制
案例：“三年勞動合同關系”變身“三年事實勞動關系”
勞動合同文本及簽訂流程設計……
三、在職管理風險控制
1、工時、加班管理風險控制
案例：值班還是加班
標準、綜合計算、不定時、計件等不同工時的基本規(guī)定與加班認定
加班工資基數(shù)的確定方式和計算
加班成本與風險控制六大法寶及常見爭議處理……
2、假期管理風險控制
案例：長病假員工解雇糾紛
年休假、探親假、婚喪假、產假、病假等典型問題處理……
3、降職降崗降薪風險控制
案例：無固定期限勞動合同員工調崗調薪糾紛……
4、保密與競業(yè)限制風險控制
案例：商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護、知識產權法保護與勞動法保護
保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議運用技巧……
四、離職管理風險控制
1、離職成本的精確計算：補償金、賠償金及其它成本
2、員工跳槽管理風險控制
案例：員工辭職權、工作交接義務與公司退工手續(xù)的沖突
3、員工裁減、解雇風險控制
三個案例：違紀、不勝任及群體性裁員引發(fā)的勞資糾紛
員工裁減、解雇的的若干種理由、誤區(qū)、法定條件、程序與手續(xù)
裁員、減員、自愿離職計劃、勸退等手段的區(qū)別與運用
離職面談及員工解雇的“藝術化”處理……
五、薪酬、社保、個稅管理風險控制
1、薪酬設計、支付、扣減風險控制
案例：年終獎糾紛
薪酬、工資、勞務費、福利的定義與區(qū)別
工資的政策成本及風險成本
精確計薪、準確發(fā)薪、合法扣薪、合法調薪及有關工資的爭議處理
薪酬結構設計與納稅管理策略
2、社會保險管理風險控制
案例：因繳費基數(shù)不足引發(fā)的勞動爭議糾紛
不同類型企業(yè)社會保險繳納方案設計與風險控制……
六、用工模式籌劃與風險控制
1、五大用工模式的利弊對比分析
2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制
案例：勞務派遣員工工齡及解雇糾紛
勞務派遣“七宗罪”及其法律風險：同工不同酬、崗位濫用……
如何有效用好“勞務派遣”與“業(yè)務外包”……
3、內退、停薪留職、待崗等特殊人員聘用管理與風險控制
案例：內退人員返聘糾紛
內退、停薪留職、待崗等特殊人員的關系切斷及繼承處理……
七、新形勢下的員工關系管理策略
1、戰(zhàn)略性員工關系管理思路
2、員工關系風險管控體系設計
八、答疑互動
 

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