如何委派工作
如何委派工作詳細內(nèi)容
精彩授教: 狄振鵬 高級營銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓練師,出色財智杠桿訓練聯(lián)盟培訓總監(jiān),上海交大管理學院培訓中心等多家單位培訓講師,獲2004年中國“十大杰出培訓師”稱號。曾任國際金融集團高級營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理,麥肯錫管理咨詢項目推廣經(jīng)理等職。從事管理、營銷培訓及策劃十多年,主持開發(fā)營銷與管理類培訓課程十多種,參與國內(nèi)企業(yè)營銷策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓400多起。擅長于行銷、服務(wù)技能和管理模式訓練,培訓經(jīng)驗4000多小時,效果卓著,深受好評。
課程內(nèi)容: 一、委派工作的認知意義
委派工作的定義
委派工作的意義
錯誤的委派認知
委派與授權(quán)分工
二、分析個人的委派技能
委派工作的技能評估
沒有委派的原因分析
差勁委派工作的表現(xiàn)
委派工作常見的障礙
三、委派工作的準備工作
分析委派工作
決定委派工作
制訂委派計劃
選擇合適人選
四、委派工作的具體步驟
按計劃進行委派分配工作
針對計劃進行必要的訓練
檢查下屬的工作進展情況
檢查和評價委派工作系統(tǒng)
五、下屬準備和委派技巧
對下屬具體期望
培養(yǎng)下屬的能力
委派的溝通交流
委派的六個層次
六、提供協(xié)助及完善委派
提供委派工作的協(xié)助
常見的委派問題及處理
提高委派改善的建議
用好管理變革的工具
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ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...
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報聯(lián)商領(lǐng)導力——管理者的高效團隊工作法 2025-01-07
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
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突破和增長導向的年度營銷計劃 2025-01-07
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