房地產(chǎn)解稅密碼與各稅種解析暨營業(yè)稅改征增值稅應對策略高研班
房地產(chǎn)解稅密碼與各稅種解析暨營業(yè)稅改征增值稅應對策略高研班詳細內(nèi)容
“房地產(chǎn)總裁與財務不能不知道的解稅密碼與各稅種解析暨營業(yè)稅改征增值稅對地產(chǎn)行業(yè)影響與應對策略高研班”
☆ 主講:李老師
【課程背景】
隨著國務院和有關部委對房地產(chǎn)市場的持續(xù)調(diào)控,限售、加息、房產(chǎn)稅改革等,尤其是國家稅務總局大批針對房地產(chǎn)行業(yè)出臺的稅收政策,房地產(chǎn)行業(yè)面臨巨大的稅收風險,企業(yè)總裁如
果對相應的稅收戰(zhàn)略缺乏深入理解,很可能會造成應對不當,就會使自身陷入空前嚴重的稅務危機之中,甚至會導致企業(yè)被迫破產(chǎn)清算。
房地產(chǎn)企業(yè)老總對企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略規(guī)劃甚至設計等都十分重視,親力親為參與制定戰(zhàn)略。但對企業(yè)納稅問題,由于覺得納稅問題十分專業(yè),自然而然認為企業(yè)納稅問題就是企業(yè)財務的份
內(nèi)工作,而沒有提升到戰(zhàn)略高度。其實,根據(jù)專業(yè)機構研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)高層領導重視稅務問題,親自參與制定稅務戰(zhàn)略規(guī)劃,籌劃得當可以合法節(jié)稅15-20%,對于房地產(chǎn)企業(yè)高稅負的今天,
這是一筆十分巨大的數(shù)額,值得每一個房地產(chǎn)企業(yè)老總重新審視稅務戰(zhàn)略問題。
李克強總理4月10日主持召開國務院常務會議指出,營業(yè)稅改征增值稅是推進財稅體制改革的“重頭戲”,并決定進一步擴大試點,逐步在全國推行,這有利于解決因局部地區(qū)試點導致的
政策差異和稅收征管風險等問題。為認真貫徹國務院常務會議精神,在一系列新稅改制度要求下,抓住機遇,積極應對增值稅的擴圍,充分掌握稅改政策的發(fā)展方向、要點內(nèi)含和操作運用,
及時調(diào)整運營策略,交流借鑒改革試點行業(yè)的做法,切實做好“營改增”準備和實施工作,面對營改增地產(chǎn)建安關聯(lián)企業(yè)要做好哪些應對工作?除了財務部門,還需要其他部門的配合嗎?營
改增的會計核算有何特殊處理?增值稅的申報、憑證管理和營業(yè)稅有什么區(qū)別?……
【主講專家】 李老師
高級會計師、中國注冊稅務師,清華大學總裁班特聘教授,中國稅收籌劃網(wǎng)CEO、北京致通振業(yè)稅務顧問有限責任公司董事長、致通稅務商學院院長、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅風險全程控制解碼圖
研發(fā)人、全國知名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家,曾為全國上百家房地產(chǎn)企業(yè)擔任高級稅務顧問,設計最優(yōu)納稅方案。
著有《企業(yè)稅收籌劃操作指南》、《企業(yè)如何進行稅收籌劃》、《稅務代理理論與實踐》、《國稅實務》、《稅收籌劃的基本思路和實務操作》等著作;在國內(nèi)首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進
”和“因素分析”兩大學說,并創(chuàng)建了全國首家稅收籌劃網(wǎng);其獨家研發(fā)的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅風險全程控制解碼圖》清晰的解讀了房地產(chǎn)開發(fā)全程的納稅管控流程,為房地產(chǎn)企業(yè)安全納
稅提供了有力保障;是中央電視臺、中國稅務報、中國財經(jīng)報的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個大中城市舉辦房地產(chǎn)建筑財稅專場報告會。
【授課內(nèi)容】
第一部分 房地產(chǎn)總裁與財務高管不能不知道的解稅密碼。
一:房地產(chǎn)總裁必須關注的五大事項
1、用什么策略拿地?
2、用什么策略融資?
3、用什么策略把產(chǎn)品賣好?
4、用什么策略進行產(chǎn)品定位?
5、用什么策略把稅收處理好?
二:找到解稅密碼到底有多重要?
1、企業(yè)總裁與財務如果找不到解稅密碼,就會有以下兩大后果:
⑴ 稅收不優(yōu)化,企業(yè)利潤被縮水
⑵ 稅收隱憂不斷,涉稅風險巨大
2、而相反企業(yè)如果找到了解稅密碼,一下子稅款節(jié)省了,納稅風險也沒了。
三:什么是解稅密碼?
1、解稅密碼存在的兩大前提
2、解稅密碼的兩大維度
⑴ 納稅風險可控
⑵ 稅款節(jié)省
3、解稅密碼三大特征
⑴ 合法性——案例:土地評估入賬
⑵ 合理性——案例:一半開租金,一半開物業(yè)費。
⑶ 可操作性
四:解稅密碼藏到哪里?
1、企業(yè)為什么很難找到解稅密碼?
⑴ 企業(yè)家稅務戰(zhàn)略誤區(qū)影響了解稅密碼發(fā)現(xiàn)
⑵ 企業(yè)對稅法精通程度影響了解稅密碼發(fā)現(xiàn)
⑶ 企業(yè)財務角色缺失影響了解稅密碼發(fā)現(xiàn)
2、那么如何建立尋找解稅密碼機制呢?
五:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段解稅密碼
1、公司設立階段解稅密碼
2、土地取得階段的解稅密碼
3、規(guī)劃立項階段解稅密碼
4、開發(fā)建設階段解稅密碼
5、項目銷售階段的解稅密碼
6、項目清算階段的解稅密碼
7、企業(yè)利潤分配階段的解稅密碼
8、企業(yè)退出階段的解稅密碼
9、企業(yè)融資階段的解稅密碼
10、企業(yè)日常費用支出階段的解稅密碼
六:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心稅種解稅密碼
1、營業(yè)稅解稅密碼
⑴ 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及營業(yè)稅的幾種情形
⑵ 房地產(chǎn)營業(yè)稅中關鍵解稅密碼
2、土地增值稅解稅密碼
⑴ 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及土地增值稅幾種情形
⑵ 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅收入確認難點問題的解稅密碼
⑶ 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅扣除項目難點問題的解稅密碼
⑷ 土地增值稅預征中的解稅密碼
⑸ 土地增值稅清算中的稅收難點問題解稅密碼
⑹ 土地增值稅稅收優(yōu)惠難點問題解稅密碼
3、企業(yè)所得稅解稅密碼
⑴ 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)企業(yè)所得稅一般規(guī)定
① 收入確認中應關注稅務問題
② 不征稅收入確認問題
③ 房地產(chǎn)免稅收入確認問題
④ 扣除項目中的確認問題
⑤ 資產(chǎn)損失的扣除問題
⑥ 固定資產(chǎn)扣除問題
⑦ 無形資產(chǎn)的扣除問題
⑧ 企業(yè)重組中的稅務處理
⑵ 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行業(yè)難點問題解稅密碼
① 關于預征中有關稅收難點問題的解稅密碼
② 收入確認稅務處理
③ 吸收其他企業(yè)資金的合作建房問題
④ 開發(fā)產(chǎn)品完工確認問題
⑤ 換取開發(fā)產(chǎn)品為目的,將土地使用權投資
⑥ 計稅成本的核算
⑦ 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的核定
⑧ 成本費用扣除問題
4、契稅解稅密碼
5、房產(chǎn)稅解稅密碼
⑴ 涉及房產(chǎn)稅的幾種情形
⑵ 房產(chǎn)稅中難點問題解稅密碼
⑶ 房產(chǎn)稅近年的政策變化
第二部分 新一輪稅改主要內(nèi)容及對房地產(chǎn)行業(yè)的影響
一、建筑業(yè)營業(yè)稅改增值稅主要內(nèi)容
二、建筑業(yè)營業(yè)稅改增值稅對地產(chǎn)行業(yè)的影響
三、房產(chǎn)稅試點擴圍主要內(nèi)容及對地產(chǎn)行業(yè)的影響
第三部分 建筑業(yè)營業(yè)稅改征增值稅后房地產(chǎn)行業(yè)應對策略
一、構建房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務處理納稅風險防控體系
二、房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃最新研究成果
1、房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的基本思路
2、一級開發(fā)中的稅收籌劃
3、房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃的基本定式
4、甲供材的稅務處理
5、房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃最新十大案例分享
6、定向銷售中的稅收籌劃
7、回遷房中的稅收籌劃
8、銷售方式轉型中的稅收籌劃
9、土地出讓金返還中的稅收籌劃
10、促銷方案中的稅收籌劃
11、在建工程轉讓中的稅收籌劃
12、房地產(chǎn)企業(yè)高息融資中的涉稅風險與籌劃
13、普通標準住宅免稅籌劃
14、自持商業(yè)租賃中的稅收籌劃
15、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與稅收籌劃
第四部分 專家現(xiàn)場開放時間,解答學員疑難問題。
【培訓對象】各房地產(chǎn)企業(yè)領導、主管財務工作人員和稅務師、會計師事務所人員。
【資 料】本次專題的配套講義、政策輯要與案例等資料。
【培訓時間】2013年06月19日至21日(06月19日全天報到,20、21日2天學習)
【培訓地點】鄭州◇紅珊瑚大酒店(鄭州市二馬路20號)
【增值服務】☆參會學員可享受房地產(chǎn)企業(yè)管理教育網(wǎng)的會員積分贈送服務;如稅法查詢、
講義下載、專家答疑、遠程教育、信息檢索、QQ論壇交流等。
☆參會學員將獲贈《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅風險全程控制解碼圖》一份。
【相關費用】人民幣2680元/人(含授課費、場地費、資料費、會務費、現(xiàn)場咨詢等)
↘如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費用自理。(具體詳見參會確認函)
推薦課程
敏捷領導力——項目團隊精干化 2025-09-12
敏捷領導力——項目團隊精干化培訓時間:三月五月七月九月十一月28-29 周五、六 深圳9-10 周五、六 上海11-12 周五、六 深圳12-13 周五、六 上海17-18 周五、六 上海培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:期望提升領導力的管理者、各管理人員課程背景:信息公司代表著先進的生產(chǎn)力,也代表...
講師:韋老師詳情
導購服務銷售標準化提升訓練 2025-09-12
導購服務銷售標準化提升訓練培訓時間地點:深圳培訓對象:導購、店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、店老板培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復訓課程概述:隨著零售業(yè)的發(fā)展,一線門店隊伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標準化、流程化勢在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負、實現(xiàn)自我的舞臺。為什么店面總是強調(diào)服務,但是服務...
講師:郜老師詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-09-12
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練 2025-09-12
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練培訓時間:三月五月七月九月十一月28-29 周五、六9-10 周五、六4-5 周五、六12-13 周五、六14-15 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)一、市場發(fā)現(xiàn)二十多年前,我們曾為日本豐田推行“準時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年...
講師:陳老師詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-09-12
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
領航-團隊領導力沙盤 2025-09-12
領航-團隊領導力沙盤培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)課程背景簡介:領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵,并...
講師:鄭老師詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-09-12
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-09-12
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)主講:田勝波 老師培訓時間:2025年08月29-30青島 2025年08月22-23西安2025年09月12-13上海 2025年09月22-24深圳2025年10月17-18上海 2025年11月06-07上海2025年11月21-22北京 2025年12月19-20上海培訓費 :4600元/人(包括聽課費、講義費、午餐...
講師:田勝波詳情
突破性增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行 2025-09-12
《突破性增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行》——BLM與DSTE體系方法論培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月28-29 周五、六9-10 周五、六4-5 周五、六12-13 周五、六24-25 周五、六培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)一年內(nèi)可免費復訓適合對象:董事長、總裁、總經(jīng)理(董事長、總經(jīng)理帶隊) 學習方式:采用講師講授、現(xiàn)場...
講師:陳老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑 2025-09-12
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







