應屆生人才培養(yǎng)——從校園人到企業(yè)人
應屆生人才培養(yǎng)——從校園人到企業(yè)人詳細內(nèi)容
應屆生人才培養(yǎng)——從校園人到企業(yè)人(直播,9月10-11日)
【培訓日期】2020年9月10-11日
【培訓地點】網(wǎng)課
【培訓對象】應屆大學畢業(yè)生、企業(yè)基層員工,剛走上工作崗位兩年內(nèi)的新員工
【課程目的】
如何從校園人到企業(yè)人,如何贏在企業(yè)職業(yè)化,特別是我們大學生和在職的新員工如何調(diào)整好自己的心態(tài)和做好職業(yè)生涯規(guī)劃形成自己的職業(yè)化,萬丈高樓平地起,基層員工是一個企業(yè)的命脈,陳鵬程老師認為決定一個企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的基層員工是絕對因素,因為他們才是執(zhí)行絕對的核心,所以基層員工的培訓尤其是稍微時間長一點的企業(yè)其企業(yè)基層員工培訓已刻不容緩!
【課程收益】
1.了解校園和企業(yè)的區(qū)別
2.明白自己角色的轉(zhuǎn)變,在心理上實現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的四個過渡
3.建立正面積極的態(tài)度,提升信心,增強信任和責任感
4.提高適應能力,學會先適應后改變的意識
5.學會如何向老員工或上級學習或溝通
6.學會經(jīng)營自己,做好職業(yè)規(guī)劃
7.了解職場的基本規(guī)則
8.了解必要的辦公禮儀
【授課方式】
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
【課程大綱】
第一部分:職業(yè)化心態(tài)形成
1.學生心態(tài)與職業(yè)心態(tài)的區(qū)別:
學歷不等于能力。
能力不等于你的核心競爭力,
經(jīng)驗不等于經(jīng)歷
2.就業(yè)與企業(yè)的關(guān)系
就業(yè)與企業(yè)之間是需求與滿足的關(guān)系,
阻礙你發(fā)展的三把鎖;
3.成功的定義;
七大成功信念;
著名的短板原理及木桶原理、斜坡體理論,
消極心態(tài)有效調(diào)整方法;
4.職業(yè)心態(tài)的意義;
職業(yè)心態(tài)的解讀、職業(yè)心態(tài)的形成、什么是從業(yè)心態(tài)、態(tài)度就是競爭力!
第二部分校園和社會的區(qū)別
1.風采展示(個別學員上臺發(fā)言):談校園生活的感受、對企業(yè)的感受及面臨的困惑
2.風采展示啟發(fā)點評:遵循規(guī)則or打破規(guī)則
3.社會怎樣看我們:鍛煉接納偏見和提升逆商的能力
4.企業(yè)最歡迎什么樣的大學生:優(yōu)秀的人會先把“小事”做好
5.企業(yè)的四個性質(zhì):公司性、軍隊性、學校性、娛樂性
6.案例分享:一位經(jīng)理和新員工的對話
第三部分初入職場四個意識轉(zhuǎn)變
1.個人導向到團隊導向
什么是團隊
個人和團隊的關(guān)系:個人英雄&團隊精神
沒有完美的個人,只有完美的團隊
個人如何在團隊中發(fā)揮作用
職場一大忌:搶功&諉過
視頻欣賞:《士兵突擊》中一段對話的分析
2. 情感導向到職業(yè)導向
個人的喜怒哀樂&職業(yè)風范
情緒管理能力:放下、接納、控制、紓解
個人習慣和職業(yè)習慣:以職業(yè)標準要求自己—“從此不再把自己當學生”
案例分析:新員工小胡把領(lǐng)導當自家人的誤區(qū)
3. 成長導向到責任導向
個人成長&企業(yè)目標
一切經(jīng)歷都是一場學習:現(xiàn)場角色演練
與企業(yè)創(chuàng)造共贏:履行責任+個人成長
完全責任的含義:負責任是作為企業(yè)人的一個基本素質(zhì)
案例討論:1)成長案例,2)三個新員工的責任區(qū)分思維導向到行為導向
喜歡爭論,總想問為什么or快速行動,堅決執(zhí)行,注重成果
為成功找方法,不為失敗找理由(致加西亞的信)
如何處理執(zhí)行任務(wù)過程中出現(xiàn)的意見不統(tǒng)一
如何避免眼高手低
角色扮演:如何向上級提出自己認為好的方案?
第四部分職場溝通與人際關(guān)系處理
溝通技巧
一、基本溝通技巧
1、溝通技巧定義
2、員工信息、溝通不當?shù)挠绊?br/>3、聆聽技巧—如何成為一個好“聽眾”
4、有效的發(fā)訊技巧——表達
二、溝通模式
溝通9步曲
三、小組溝通
1、委員會
2、會議
四、與員工建立相關(guān)依賴的關(guān)系
1、與下屬建立溝通的方式:個別溝通
2、與下屬建立溝通的方式:團隊溝通
3、天天與員工溝通
五、與你的上級進行積極溝通
1、和上級溝通的理由
2、積極溝通的方式
3、與上司溝通的形式:接受指示
4、與上司溝通的形式:匯報
5、與上司溝通的形式:商討問題
6、與上司溝通的形式:表示不同意見
六、在與客戶溝通時,請記住—你代表公司。
視頻案例與討論:馬太時裝店及制衣廠案例
人際關(guān)系
一、個人因素
1、個性
2、人際關(guān)系的認識程度
3、人際關(guān)系的態(tài)度取向
二、建立良好的人際關(guān)系
1、人際關(guān)系三心二意
2、改善關(guān)系六步聚
三、沖突處理
1、沖突原因
2、對沖突的看法
3、處理沖突
4、談判步驟
視頻案例與討論:鑫大金品牌策劃及汽車修理案例
第五部分職場禮儀
1.職場禮儀的意識
職業(yè)化與自由化
禮盲:有禮和無禮的區(qū)別
2.職場基本禮儀
男女著裝禮儀
站立坐行禮儀
3.與領(lǐng)導或同事溝通禮儀
4.拜訪或接待客戶禮儀(稱謂、遞名片、介紹、握手、引路、就餐、告別)
5.各種場景禮儀要點(會議、乘車、駕車、電梯等等)
6.會議發(fā)言(黃金三點論)
7.角色扮演:現(xiàn)場點評禮儀
第六部分 時間管理
一、學會分析時間方法
1、每日時間分析
2、分清習慣的好壞
3、找出浪費時間的事情
4、摒棄浪費時間的事情
二、時間失控的原因
1、缺乏計劃
2、缺乏組織
3、用人不當
4、缺乏控制
5、虛耗時間
三 、設(shè)定優(yōu)先順序
1、每周計劃指南
2、時間分配和行動計劃
3、將每天優(yōu)先考慮的問題進行合理的日程安排
4、學會控制處理中斷的問題時間
四、有效管理時間
1、工作計劃
2、組織工作
3、授權(quán)員工
4、控制進度
5、工作習慣
視頻案例與討論:辦公室黃經(jīng)理和梁小姐工作案例
第七部分感恩心態(tài)及自我展示
1.感恩學?;蚱髽I(yè)安排的這次培訓
2.上臺展示自己的兩天培訓的收獲(用黃金三點論發(fā)表演講)
【講師介紹】
陳老師,[專注:幫助互聯(lián)網(wǎng)5G時代產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個人轉(zhuǎn)型升級]
重慶大學 軟件工程碩士研究生
香港亞洲商學院 工商管理碩士
湘潭大學 人力資源管理本科
國家一級高級人力資源管理師
國家一級高級理財規(guī)劃師
全國計算機軟件水平考試程序員
國家工信部 計算機維修工程師
北大青鳥 計算機軟件工程師
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認證“管理咨詢師【高級】”
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認證“心理咨詢師【高級】”
《利潤導向型企業(yè)大學——企業(yè)大學構(gòu)建》國家版權(quán)課程導師
《設(shè)計師+講師——企業(yè)內(nèi)部講師技能提升》國家版權(quán)課程導師
企業(yè)組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)、人才培養(yǎng)咨詢顧問師
中國著名企業(yè)TTT課程內(nèi)化解決方案微咨詢顧問師
美國國際訓練協(xié)會(IPTA)認證職業(yè)培訓師
國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會(IOCL)認證高級職業(yè)培訓師
500強企業(yè)高級人力資源經(jīng)理/培訓總監(jiān)、培訓院長、制造運營總監(jiān)、品保經(jīng)理等職務(wù)
中國高級全腦潛能開發(fā)師、中國全腦教育教練
中國民辦學校 超腦學府、人才教育 校長
中腦教育集團超腦力·超強記憶力資深教育訓練師
中國管理科學研究院 腦潛能開發(fā)與學科應用研究中心“快速記憶訓練師”
中國管理科學研究院 全國職業(yè)技能認證證書“全腦快速記憶高級培訓師”
中國人生科學學會 腦功能開發(fā)與應用研究院“全腦速記訓練師“
中國管理科學研究院素質(zhì)教育研究所 高效閱讀指導師
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認證“全腦潛能開發(fā)師【高級】”
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認證“家庭教育指導師【高級】”
中國腦力錦標賽組委會認證中心訓練導師
20多年上市公司企業(yè)管理、企業(yè)大學運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擁有多家大型知名企業(yè)國企、民企、港資、臺資、外資經(jīng)驗.曾任美國500強企業(yè)庫柏(中國)集團高級人力資源經(jīng)理,中國南玻集團培訓學院執(zhí)行院長、招商局集團培訓經(jīng)理等任職經(jīng)歷,籌建過6所企業(yè)大學,運營過千名內(nèi)訓師團隊, 8萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗,8年咨詢培訓經(jīng)驗,培訓人數(shù)累計10萬余人;課程滿意度90分以上。
主要擅長:企業(yè)大學/培訓體系構(gòu)建、TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)、管理人才培養(yǎng)、管理咨詢項目。
曾任:
中國燃氣集團 (國企,上市公司,燃氣行業(yè)龍頭企業(yè),60000多人)集團培訓高級經(jīng)理
招商局集團(國企,上市公司,中央直屬大型企業(yè),12000多人),集團培訓經(jīng)理
英威騰集團(民營,上市公司,變頻器龍頭企業(yè),1200多人),集團培訓經(jīng)理
中國南玻集團(中外合資,上市公司玻璃行業(yè)龍頭企業(yè),12000多人)培訓學院執(zhí)行院長
庫柏(中國)集團(美資,美國上市500強全球制造商,31000多人)人力資源高級經(jīng)理
【費用及報名】
1、費用:培訓費799元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最