培訓(xùn)時(shí)間:

LCIA低成本智能自働化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

LCIA低成本智能自働化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

LCIA低成本智能自働化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(上海,9月6-7日)
   
【培訓(xùn)日期】2021年9月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】改善型班組長(zhǎng),制造管理層、制造技術(shù)、精益革新、IE推進(jìn)、設(shè)備管理、工程人員為主要培訓(xùn)對(duì)象,也可以是主管及經(jīng)理和總監(jiān)等。

【課程背景】
LCIA : Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自動(dòng)化) 簡(jiǎn)便自動(dòng)化,簡(jiǎn)便自動(dòng)化每個(gè)人都可以根據(jù)本人的需要自己導(dǎo)出想法加入智慧獨(dú)立制作的“簡(jiǎn)便的”自動(dòng)化稱為“簡(jiǎn)便自動(dòng)化”。
課程是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的課程,LCIA內(nèi)訓(xùn)課程是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種改善型人才培育的方法?,F(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到LCIA課程能最好的達(dá)到他們的改善需求。

【課程收益】
■提高工廠設(shè)備的自制率,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
■了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自動(dòng)化的原理和原則
■對(duì)設(shè)備的盲目投資和使用明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的改善能力
■培養(yǎng)企業(yè)低成本自動(dòng)化人才及改善人才
■動(dòng)手解決問(wèn)題能力提升,DIY能力

【課程大綱】
第一單元:LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
■自働化(LCIA)改善方法的學(xué)習(xí)來(lái)尋找和識(shí)別改善機(jī)會(huì)
■機(jī)關(guān)術(shù)與KARAKURI的由來(lái)及歷史
第二單元:LCIA應(yīng)用的三種場(chǎng)所及改善方法
■機(jī)加的LCIA (理論知識(shí)與實(shí)例講解)
■組裝的LCIA (理論知識(shí)與實(shí)例講解)
■搬運(yùn)的LCIA (理論知識(shí)與實(shí)例講解)
■KARAKURI的理論知識(shí):機(jī)構(gòu)應(yīng)用,治具應(yīng)用
第三單元:制造行業(yè)的LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用
■理論課程:豐田人字傍自動(dòng)化推進(jìn)方法和技巧
■A類 LCIA改善事例講解:
■取付方便、 遠(yuǎn)距離搬運(yùn)、 部品回收、治具改善
■B類 LCIA改善實(shí)例講解 
■取付方便、看板切換、遠(yuǎn)距離搬送、治具合并、自動(dòng)清掃、自動(dòng)組立、自動(dòng)搬運(yùn)
第四單元:LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用—精細(xì)化LCIA的講解及制作
■帶動(dòng)力的LCIA、不帶動(dòng)力的LCIA 
第五單元:LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——手元化:高級(jí)LCIA的制作
■什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
第六單元:防錯(cuò)防呆的LCIA原理防錯(cuò)防呆的理論知識(shí)與應(yīng)用方法   
■防錯(cuò)防呆的事例集
第七單元:精益管理的應(yīng)用
■精益管理及配件的詳解
第八單元:精益管理的設(shè)計(jì)方法
■精益管理的應(yīng)用原則
■精益管理的案例分享
第九單元:LCIA應(yīng)用制作創(chuàng)想
第十單元:企業(yè)LCIA推動(dòng)技能方法
■LCIA改善提案、制作LCIA手順
■LCIA低成本自動(dòng)化項(xiàng)目方案的選擇評(píng)估與項(xiàng)目實(shí)施
■現(xiàn)場(chǎng)提交    
■改善成果發(fā)表輸出

【講師介紹】
   劉老師,
化學(xué)工程碩士
六西格瑪黑帶
工作經(jīng)歷:
康寧顯示科技                         廠長(zhǎng)
圣戈班磨料磨具                       廠長(zhǎng)
可口可樂(lè)                             卓越運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
3M 上海                             六西格瑪黑帶
專業(yè)背景:
超過(guò)18年的在精益變革和運(yùn)營(yíng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),在精益和改善方面輔導(dǎo)過(guò)多家外資,國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)。
在愛(ài)爾蘭,美國(guó),法國(guó),日本,韓國(guó),菲利賓和印度接受過(guò)系統(tǒng)性的改善和精益培訓(xùn),并取得了3M的六西格瑪黑帶認(rèn)證。
擅長(zhǎng)課程:
全面生產(chǎn)性設(shè)備管理(TPM)               改善
復(fù)雜環(huán)境下的精益生產(chǎn)                   問(wèn)題解決技巧
精益領(lǐng)導(dǎo)力                             全面質(zhì)量管理
六西格瑪                               全面流動(dòng)管理:內(nèi)部物流和外部物流
價(jià)值流                                 精益產(chǎn)品研發(fā)
5S & 可視化管理                        企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
課程特色:
結(jié)合課程體系和個(gè)人的豐富工作經(jīng)驗(yàn),在課程設(shè)計(jì)中非常注意理論與實(shí)際案例的緊密結(jié)合,注重實(shí)戰(zhàn),避免空洞的理論,課程極具實(shí)戰(zhàn)性和指導(dǎo)性,同時(shí)輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)引起大家共鳴和感觸。劉老師邏輯性強(qiáng),善于溝通和總結(jié),課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍,受到學(xué)員一致的好評(píng)。
授課風(fēng)格:
老師的授課風(fēng)格輕松活潑,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,給予實(shí)用的工具和方法。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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