培訓(xùn)時(shí)間:

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略與精細(xì)管理

  培訓(xùn)講師:郎咸平 汪中求 何茂春

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略與精細(xì)管理詳細(xì)內(nèi)容

課程簡(jiǎn)介: 第一講 細(xì)節(jié)決定成敗 主講老師:汪中求 時(shí)間:2007年5月25日 地點(diǎn):清華大學(xué)蒙民偉樓2層報(bào)告廳 課程意義:精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來,細(xì)節(jié)將決定企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的成敗,1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來100%的失敗?!熬?xì)化”將從理念轉(zhuǎn)變成“生產(chǎn)力”。本課程將助您解決這一難題,幫您將“精細(xì)化”有效導(dǎo)入企業(yè)管理和工作之中。 第二講 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍 主講老師:郎咸平 時(shí)間:2007年5月26日 地點(diǎn):清華大學(xué)主樓后廳 內(nèi)容概要:郎咸平教授系統(tǒng)講授自己20年研究成果。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了一個(gè)新瓶頸階段,但每一個(gè)時(shí)代都會(huì)造就新一批財(cái)富和企業(yè),郎咸平教授與您共同把握企業(yè)發(fā)展大勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)思維和預(yù)見力的突破、企業(yè)戰(zhàn)略突破、產(chǎn)業(yè)整合突破。詮釋中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大之道。 第三講 經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略 主講老師:何茂春 時(shí)間:2007年5月27日 地點(diǎn):清華大學(xué)主樓后廳 內(nèi)容概要:中國(guó)加入WTO后,很多企業(yè)家也加入全球化的陣容,如何在風(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)上贏得勝利,把握經(jīng)商的主動(dòng)權(quán),需要各企業(yè)家充分了解經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則,制定良好的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略。本課程將從國(guó)際化的角度給您全新的視野,助您探索國(guó)際化道路。
內(nèi)容介紹:
細(xì)節(jié)決定成敗
第一講 細(xì)節(jié)不是汪中求的發(fā)明
第二講 從細(xì)節(jié)看管理
第三講 細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象
第四講 細(xì)節(jié)是表現(xiàn),素質(zhì)是根本
第五講 訓(xùn)練提升素質(zhì)
第六講 粗放型經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化管理

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍
主題之一:經(jīng)營(yíng)思維的突破-----十年后你的企業(yè)還存在嗎?
第一節(jié):什么樣的思維方式成就什么樣的企業(yè)-----中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大思維突破
第二節(jié):未來的利潤(rùn)在那里?-----深刻影響中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大趨勢(shì)預(yù)見
主題之二:企業(yè)戰(zhàn)略突破-----從戰(zhàn)斗的一開始就決定勝負(fù)
第一節(jié):企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-----憑什么戰(zhàn)勝對(duì)手?
第二節(jié):企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略-----憑什么擴(kuò)張成功?
第三節(jié):企業(yè)的危機(jī)戰(zhàn)略-----憑什么擺脫困境?
主題之三:產(chǎn)業(yè)整合突破-----中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路
第一節(jié):企業(yè)做大做強(qiáng)的陷阱-----防止成本失控
第二節(jié):企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的突破-----策略決定成敗
第三節(jié):企業(yè)多元化困境下的專業(yè)化整合突破-----如何防止企業(yè)績(jī)效下跌
第四節(jié):其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略------特殊行業(yè)特殊做法

經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國(guó)際化戰(zhàn)略
第一課:經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則的最新變化以及對(duì)我國(guó)由表及里的影響
第二課:如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的規(guī)則對(duì)我國(guó)的沖擊
第三課:世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和中國(guó)的崛起
第四課:智力戰(zhàn)略和謀略的方法以及國(guó)際化的公關(guān)的戰(zhàn)略
第五課:企業(yè)家的公關(guān)以及經(jīng)濟(jì)外交的素養(yǎng)
第六課:思想解放和文化的全球化
第七課:法治全球化和國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的解決

講師簡(jiǎn)介:
郎咸平:
世界最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,最受華人企業(yè)家認(rèn)可的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,世界級(jí)公司治理與金融專家。美國(guó)沃頓商學(xué)院博士、香港中文大學(xué)教授、長(zhǎng)江商學(xué)院教授。主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究,在國(guó)際最著名的經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)學(xué)刊上發(fā)表過多篇有影響的論文。1990年金融論文引用率名列世界第一,被列入2002、2003年世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人錄。2003年以來,他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究。曾擔(dān)任世界銀行公司治理顧問,深交所公司治理顧問,?洲開發(fā)銀行的中國(guó)銀行改革治理顧問,香港政府財(cái)經(jīng)事務(wù)局公司治理項(xiàng)目顧問。他的觀點(diǎn)受到媒體,學(xué)術(shù)界以及政府的高度重?,因此被媒體尊稱為“郎監(jiān)管”。

汪中求:
中國(guó)最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型精細(xì)化培訓(xùn)專家,最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)管理大師之一,中國(guó)細(xì)節(jié)管理第一人,清華、北大等多所高校特聘培訓(xùn)師。曾任香港恒雅(深圳)公司市場(chǎng)部經(jīng)理、清華系某企業(yè)集團(tuán)企劃部經(jīng)理、清華同方股份有限公司商務(wù)部經(jīng)理、泰豪科技股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)?,F(xiàn)任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問,北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席咨詢師。汪老師以其13年的企業(yè)生涯經(jīng)歷,發(fā)表了約57萬字的市場(chǎng)營(yíng)銷和經(jīng)濟(jì)管理文章,著有企業(yè)管理著作《細(xì)節(jié)決定成敗》和營(yíng)銷專著《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》,引發(fā)了社會(huì)上有關(guān)“細(xì)節(jié)管理的熱潮”。
汪老師授課遵從“行之有效,而后授之予人”的準(zhǔn)則,從理念上導(dǎo)入,以解決問題為目標(biāo);語言簡(jiǎn)練、幽默風(fēng)趣、深入淺出;能憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為參加培訓(xùn)的學(xué)員答疑解惑,他對(duì)企業(yè)管理(尤其是細(xì)節(jié)管理)有獨(dú)到的見解。

何茂春:
國(guó)際化戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)外交和WTO問題專家。現(xiàn)任清華大學(xué)國(guó)際問題研究所教授、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任,商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心兼職研究員,社科院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,中國(guó)民主同盟中央委員和中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員,中國(guó)法學(xué)會(huì)WTO研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事中國(guó)“復(fù)關(guān)”/“入世”對(duì)策問題研究和國(guó)際貿(mào)易及投資法律研究,并任清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院等學(xué)校的客座教授。廣東省、浙江省和福建省WTO事務(wù)顧問。1992年服務(wù)于外經(jīng)貿(mào)部,歷任外經(jīng)貿(mào)部研究院法律室主任、世經(jīng)貿(mào)部副主任、信息中心主任,《中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易白皮書》的主編和總執(zhí)筆人。

學(xué)員對(duì)象: 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、其他企業(yè)中高層管理人員,政府部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,金融機(jī)構(gòu)高層管理人員

課程費(fèi)用: 3800.0元/人( 贈(zèng)送講義、書籍等資料,參會(huì)人員符合條件的另可獲贈(zèng)清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部會(huì)員卡 )

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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