培訓(xùn)時間:

薪酬福利體系構(gòu)建技巧

  培訓(xùn)講師:張老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

薪酬福利體系構(gòu)建技巧詳細內(nèi)容

薪酬福利體系構(gòu)建技巧(北京,7月26-27日)
    
【培訓(xùn)日期】
北京,2021年7月26-27日;北京,2021年8月26-27日
北京,2021年9月29-30日;北京,2021年10月8-9日
北京,2021年11月25-26日;北京,2021年12月27-28日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管;薪酬管理經(jīng)理/主管/專員;計劃引進不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問


【課程收益】
薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分,如何設(shè)計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設(shè)計和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進的薪酬體系的設(shè)計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計,使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量,達到企業(yè)與員工的雙贏。


【課程大綱】
1. 薪資管理的基礎(chǔ)
■薪酬和薪酬的作用
■薪酬概念的新思維:總體回報,內(nèi)在與外在報酬等
■激勵的理論基礎(chǔ)概要
■公司戰(zhàn)略與薪酬體系
■薪酬體系涉及的模型:3PM框架
2.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ):工作分析與崗位評價
■為什么要進行工作分析
■工作分析的常用方法及特點
■工作分析與崗位描述
■什么是崗位評價
■幾種常見的崗位評價方法
3.薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
■如何開展薪酬調(diào)查
■了解你公司薪酬的百分位
■薪酬結(jié)構(gòu)線與市場線
■級別設(shè)計:帶寬、極差和重疊度
■寬帶薪酬設(shè)計
■合理設(shè)計公司的工資結(jié)構(gòu)
■如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模式
■固定工資與績效工資的比例設(shè)計
■獎金的特點以及獎金的發(fā)放辦法
■各類人員工資設(shè)計的探討
■技術(shù)人員和專業(yè)人員的工資設(shè)計方法
4. 薪酬的成本管理
■人工成本估計
■薪酬總額的預(yù)算管理
■薪酬水平的調(diào)整
■薪酬調(diào)整注意事項
5. 3PM之外的考慮:福利項目
■企業(yè)為什么設(shè)置福利項目
■福利的三大特點
■津貼和補貼的設(shè)計
■形形色色的福利
■福利的誤區(qū)與規(guī)避
6.尾聲:科學(xué)薪酬管理體系的秘訣


【講師介紹】
   張老師,清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。


【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

 


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

有效信用控制和應(yīng)收賬款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培訓(xùn)費用:5280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)效果清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理...

詳情


OD實戰(zhàn):組織設(shè)計與組織流程再造 Organization Design and Organization Process Reengineering講師/Lecturer:白老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling北京:2025年07月19日-20日上海:2025年09月20日-21日深圳:2025年11月22日-23日課程概述...

 講師:白老師詳情


供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級研修班培訓(xùn)時間: 25年04月26-27日線上直播 25年9月20-21日線上直播+錄播(六個月內(nèi)可回放)培訓(xùn)費用: 4280元/人(含培訓(xùn)費、教材費等)培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:計劃與規(guī)劃,涉及對即將開展的工作進行排序和資源組織...

 講師:王運新詳情


左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決主講:施耐德/騰訊/華潤特聘創(chuàng)新思維教練 鐘滔課程對象:需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進的各部門負責(zé)人;找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者;企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干;需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理等課程時間:2025 年 9 月 20-21 日課程地點:廣州課程費用:3800元/人崗位收益:1. 提升創(chuàng)新解決問題的6項能力...

 講師:鐘滔詳情


打造高績效營銷團隊主講:原寶潔全國銷售總監(jiān)、原1號店企業(yè)大學(xué)校長 湯君健課程對象:資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人課程時間:2025 年 9 月 20-21 日課程地點:廣州課程費用:5800元/人崗位收益:1. 掌握“績效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標管理一頁紙”等工具,進行有效的目標設(shè)定和任務(wù)分解,提高目標落...

 講師:湯君健詳情


一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升?培訓(xùn)時間: 25年04月12-13日北京 25年9月20-21日北京?培訓(xùn)費用: 4280元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)?培訓(xùn)對象:車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部課程背景:今天,我們已進入了一個空前發(fā)展的時代。這個時代是微利時代,是智能網(wǎng)絡(luò)的時代,是知識和信息的時代,是快速變化的新時代。由于人...

 講師:黃杰詳情


最新企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判及其法律實務(wù)培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月8 周六18 周六28日 周六20 周六15 周六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:1980元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程對象:HR從業(yè)者、員工關(guān)系管理者、企業(yè)法務(wù)/調(diào)解人員、工會成員、企業(yè)中高層管理者等。課程背景你知道——企業(yè)中海量存在的“自動離職”員工...

 講師:畢老師詳情


《生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC》課程時長:2天-13小時{課程背景}計劃人員是公司運營承上啟下的核心力量,需要具備哪些專業(yè)技能,以勝任公司對計劃管理的要求呢?生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預(yù)估各生...

 講師:謝老師詳情


《管理者如何熟練使用微軟PowerBI》培訓(xùn)時間:2025年3月29-30上海、9月20-21日、11月1-2日上海、12月3-4日北京 5800元/人授課老師:宮同昌老師課程背景:大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理者越來越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報表,使問題分析得更深入和更容易被理解,微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件,今天它已經(jīng)成為大中企業(yè)總結(jié)匯報與制定決策的...

 講師:宮同昌詳情


《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)》主講:戰(zhàn)略落地資深專家,原金螳螂管理學(xué)院院長 錢科宇課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、副總、各核心部門負責(zé)人課程時間:2025年5月10-11日,2025年9月20-21日課程地點:廣州課程費用:7800元/人新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者課程特色崗位收益:1. 掌握作為決策者應(yīng)具備的系統(tǒng)思維2. ...

 講師:錢科宇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有