培訓(xùn)時(shí)間:

高效的銷(xiāo)售渠道管理

  培訓(xùn)講師:張老師Richard

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

高效的銷(xiāo)售渠道管理詳細(xì)內(nèi)容

高效的銷(xiāo)售渠道管理(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】

2024年01月04日 - 2024年01月05日 北京  

2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海   

2024年02月18日 - 2024年02月19日 北京   

2024年02月20日 - 2024年02月21日 上海   

2024年03月11日 - 2024年03月12日 北京   

2024年03月14日 - 2024年03月15日 上海   

2024年04月15日 - 2024年04月16日 北京    

2024年04月18日 - 2024年04月19日 上海   

2024年05月16日 - 2024年05月17日 北京   

2024年05月20日 - 2024年05月21日 上海   

2024年06月13日 - 2024年06月14日 北京    

2024年06月17日 - 2024年06月18日 上海    

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4-5北京
8-9上海

5-6北京
8-9上海

23-24北京
26-27上海

14-15北京
17-18上海

14-15北京
18-19上海

9-10北京
12-13上海

【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))

【課程收益】

如何有效地選擇分銷(xiāo)商?如何建立一種真正的伙伴關(guān)系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問(wèn)題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問(wèn)題設(shè)計(jì)的,參加者將在課上深入討論解決這些問(wèn)題的思路和方法,從而掌握分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法,學(xué)會(huì)對(duì)渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設(shè)和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道的方法和技巧,有效地推動(dòng)渠道管理工作,讓經(jīng)銷(xiāo)商真正成為我們企業(yè)的左膀右臂!

【課程對(duì)象】

營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售中高級(jí)管理人員,渠道管理經(jīng)理、主管,及相關(guān)銷(xiāo)售人員;客戶(hù)主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級(jí)政府商委(商業(yè)局)負(fù)責(zé)人,各院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)師生等;

【課程大綱】

1. 分銷(xiāo)渠道的定義及特點(diǎn)

? 分銷(xiāo)渠道的定義

? 分銷(xiāo)渠道的職能

? 了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異

2.影響渠道選擇的因素

? 影響渠道選擇的六大因素

? 商品因素

? 市場(chǎng)因素

? 競(jìng)爭(zhēng)者

? 制造商

? 環(huán)境因素

? 尋求合適的渠道

? 渠道成員選擇的程序和方法

?  渠道成員選擇的誤區(qū)

3.經(jīng)銷(xiāo)商管理

? 建立共同的績(jī)效期望

? 廠商的商業(yè)計(jì)劃與區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)計(jì)劃

? 銷(xiāo)售的指標(biāo)(過(guò)程)化管理

? 監(jiān)控日常運(yùn)營(yíng)

? 經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議

? 與經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部各層面溝通

? 建立與經(jīng)銷(xiāo)商管理層的顧問(wèn)方式

? 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)

4.分銷(xiāo)渠道中的沖突與解決方案

? 渠道成員信用額度和應(yīng)收款的控制

? 渠道竄貨的預(yù)防和解決方法

? 經(jīng)銷(xiāo)商的終止及更換程序

5.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的新變革

? 渠道變革的趨勢(shì)

? 應(yīng)對(duì)渠道變革的舉措

? 重新制定渠道策略,完善渠道管理

? 建立有效的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)

? 建立自己專(zhuān)有的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)

張老師Richard

工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:

n 《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)

n 《成功的銷(xiāo)售技巧》(3天)

n 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》 (2天)

n 《電話銷(xiāo)售技巧》

n 《卓有成效的銷(xiāo)售談判》

n 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)

n 《新任經(jīng)理的管理技巧》

n 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

n 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)

n 《品牌維護(hù)與管理》

n 《卓越品牌管理》(2天)

n 《銷(xiāo)售溝通技巧》(1天)

n 《練習(xí)30天,銷(xiāo)售從此簡(jiǎn)單》(1天)

n 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》(2天)

n 《品牌維護(hù)和管理》(2天)

n 《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》(3天)

n 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

n 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)

n 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)

n 《如何定價(jià)》(2天)

n 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

n 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):

n   拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司 

n   埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司

n   倍耐力輪胎有限公司 

n   博澤汽車(chē)技術(shù)企業(yè)管理(中國(guó))有限公司 

n   搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司 

n   常州百貨大樓股份有限公司 

n   常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 

n   道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國(guó))有限公司 

n   德立達(dá)亞迪技術(shù)開(kāi)發(fā)(上海)有限公司 

n   迪砂貿(mào)易(上海)有限公司 

n   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

n   弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司 

n   亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司 

n   家樂(lè)福(中國(guó))管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司 

n   康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司 

n   聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司 

n   林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司 

n   米其林投資(中國(guó))有限公司 

n   南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司 

n   寧波庫(kù)貼汽車(chē)塑料有限公司 

n   歐尚(中國(guó))投資有限公司 

n   奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司 

n   泉峰(中國(guó))貿(mào)易有限公司 

n   山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司 

n   上海德邦物流有限公司 

n   上海曼倫商貿(mào)有限公司 

n   上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司 

n   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司 

n   上海郵通科技有限公司 

n   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 

n   臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司 

n   泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

n   萬(wàn)通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司 

n   偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器(太倉(cāng))有限公司 

n   武漢太平愛(ài)克電線電纜有限責(zé)任公司 

n   中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 

n   中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司

n   中化道達(dá)爾油品有限公司 

n   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司 

n   上海新傲科技股份有限公司 等等

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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 講師:夏燁詳情


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 講師:羊老師詳情


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