培訓時間:

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練

  培訓講師:張老師 Robert

  時間地點:
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  培訓費用:3580

  贈送積分:3580

    服務電話:010-82593357

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練詳細內(nèi)容

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練(2天)

【時間/地點】

2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京

2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京

2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京   

2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京    

2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京   

2024年06月03日 - 2024年06月04日 北京    

【培訓費用】3580元/人(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業(yè)的價值創(chuàng)造是非?;A的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務企業(yè)打造,科學全面地提升班組長職業(yè)化水平。

【參加對象】   

一線主管,一線班組長,一線各級管理人員

【課程大綱】

1.  基層管理者的角色定位

? 工作現(xiàn)狀調(diào)查

? 角色雷達:基層管理者角色定位

? 基層管理者的作用

? 角色認知:作為下屬、同事和下級

? 多重角色的塑造

2.  工作目標與計劃制定

? 計劃的含義

? 計劃的好處與意義

? 計劃的制定:基本要素和程序

? 工作目標及分解

? SMART原則

? 工作計劃范例

? 計劃的執(zhí)行與控制

3.  高效溝通技巧

? 溝通概述

? 溝通的種類

? 高效溝通的方法

? 傾聽的五個層次

? 人格特質(zhì)與溝通:四種人格及溝通策略

? 跨部門溝通原則與方法

4.  如何提升執(zhí)行力

? 高效率執(zhí)行-時間管理

時間管理的7個小工具

? 高效率早會的進行

? 高效率執(zhí)行-提高執(zhí)行力方法與理念

-執(zhí)行力思維原則

-執(zhí)行力三大基石

-執(zhí)行力提升的十字法則

? 強化三個意識

5.  問題分析與解決技巧

? 什么是問題

? 解決問題的流程

? 界定問題

描述問題的4M1E與5W2H法  

? 根本原因分析

-BS與NT法的應用

-邏輯樹與MECE原則

-魚骨圖與冰山模型

? 解決問題:決策矩陣 

? 應急方案的制定方法

6.  領導力提升

? 領導方式調(diào)查與訓練

-四種領導風格及應用

-授權(quán)與反饋的技巧

? 領導力核心素質(zhì)訓練

-卓越領導四原則

-塑造傳播愿景

-價值觀塑造

-建立信任的方法

7.  沖突管理與協(xié)調(diào)

? 兩類沖突的轉(zhuǎn)化

? 沖突處理的五種方法

? 沖突處理的三角模型

? 應對困難處境的7S法則

? 同理客戶的3F法則

8. 總結(jié)與回顧

 

 

張老師 Robert

清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?/p>

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

 

管理與通用技能類:

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)

u 《高級商務演講技巧》

u 《公共關系與危機管理》(2天)

u 《創(chuàng)新技能訓練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓練》

u 《領導力與團隊建設》

u 《高效能人士的七個習慣》

u 《時間與壓力管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會議管理》

u 《國際商務禮儀》

u 《企業(yè)文化建設》等

◆ 張先生服務過的部分客戶:

 

u 無錫布勒機械制造

u 山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)

u 東芝信息機器(杭州)

u 斯必能通訊器材(上海)

u 南京搏峰電動工具

u 騰達航勤設備(上海)

u 常州法力諾長城焊管

u 威樂(中國)水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓(上海)

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

u 愷博(上海)車輛座椅技術

u 佛吉亞(上海)座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

u 柳州五菱汽車

u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)

u 艾默生動力傳動(漳州)

u 上海普惠飛機發(fā)動機

u 哈雷戴維森(上海)

u 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢

u 華新(南京)置業(yè)開發(fā)

u 青島萬科房地產(chǎn)

u 歐尚(中國)

u 巴魯夫(上海)貿(mào)易

u 蘇州西門子電器

u 天津中遠國際貨運

u 鹽城國際婦女時裝

u 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u 貝卡爾特(中國)技術研發(fā)

u 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術

u 揚子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國移動(廣東)

u 菲尼薩光電通訊(上海)

u 固瑞特(天津)復合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國) 

u 大眾汽車金融(中國)

u 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

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 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...

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2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...

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 講師:曹禮明詳情


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