培訓(xùn)時(shí)間:

ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐

  培訓(xùn)講師:楊老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2026年01月07-08日 上海
2026年07月22-23日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈(zèng)送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2026年1月7~8日(星期三 ~ 星期四)/上 海

2026年7月22~23日(星期三 ~ 星期四)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程收益:

1. 系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論;

2. 能夠獨(dú)立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實(shí)施計(jì)劃;

3. 熟悉國(guó)內(nèi)外主流ESG標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)級(jí)與監(jiān)管趨勢(shì);

4. 掌握ESG報(bào)告撰寫(xiě)與信息披露實(shí)戰(zhàn)技能;

5. 通過(guò)案例分析與實(shí)操演練,提升ESG項(xiàng)目落地能力。

參訓(xùn)對(duì)象:

本課程高度適用于以下人士:

1. 企業(yè)戰(zhàn)略決策者:董事長(zhǎng)、CEO、董事、總經(jīng)理等核心管理層,負(fù)責(zé)制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

2. ESG管理與執(zhí)行骨干:ESG委員會(huì)成員、可持續(xù)發(fā)展部門(mén)、戰(zhàn)略發(fā)展部、董辦、董秘、投資者關(guān)系、公共關(guān)系、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)員。

3. 核心職能管理者:運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、人力資源、財(cái)務(wù)、品牌市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人,需將ESG融入本職業(yè)務(wù)。

4. 有志于在ESG領(lǐng)域發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人士:希望系統(tǒng)構(gòu)建ESG知識(shí)體系,向ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與管理角色轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)人士。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一天:可持續(xù)發(fā)展管理體系核心架構(gòu)與搭建實(shí)務(wù)

 

上午:可持續(xù)發(fā)展管理體系基礎(chǔ)與國(guó)際框架

 

一、開(kāi)場(chǎng)與課程定位

二、可持續(xù)發(fā)展管理體系國(guó)際框架與國(guó)內(nèi)政策

1. 國(guó)際主流框架解析

2. 國(guó)內(nèi)政策與監(jiān)管要求

三、可持續(xù)發(fā)展管理體系核心架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 組織與權(quán)責(zé)體系搭建

2. 目標(biāo)設(shè)定與指標(biāo)體系(可量化、可落地)

 

下午模塊:可持續(xù)發(fā)展管理體系落地與運(yùn)行

 

四、可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

2. 機(jī)遇挖掘與落地

五、可持續(xù)發(fā)展績(jī)效監(jiān)測(cè)與改進(jìn)

1. 數(shù)據(jù)收集與管理

· 數(shù)據(jù)來(lái)源

· 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

2. 績(jī)效改進(jìn)機(jī)制

· 定期評(píng)審

· 持續(xù)改進(jìn)

六、第一天總結(jié)與答疑

1. 核心知識(shí)點(diǎn)梳理

2. 針對(duì)性答疑

 

第二天:ESG 報(bào)告信息披露全流程與實(shí)戰(zhàn)

 

上午模塊:ESG 報(bào)告披露規(guī)則與核心內(nèi)容

 

七、國(guó)內(nèi)外 ESG 報(bào)告披露規(guī)則與差異

1. 國(guó)際主流披露規(guī)則解析

· GRI

· 歐盟 CSRD 指令

· 美國(guó) SEC 氣候披露規(guī)則

· ISSB 準(zhǔn)則

2. 國(guó)內(nèi)披露規(guī)則與行業(yè)要求

· 通用規(guī)則

· 行業(yè)特殊要求

八、ESG 報(bào)告核心內(nèi)容與編制規(guī)范

1. 報(bào)告結(jié)構(gòu)與必備模塊(適配多規(guī)則)

· 通用框架:

· 規(guī)則適配技巧

2. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)披露要點(diǎn)

· 環(huán)境維度

· 社會(huì)維度

· 治理維度

3. 案例對(duì)比與避坑指南

· 合規(guī)報(bào)告 vs 不合規(guī)報(bào)告

· 常見(jiàn)誤區(qū)

 

下午模塊:ESG 報(bào)告編制實(shí)戰(zhàn)與利益相關(guān)方溝通

 

九、ESG 報(bào)告編制全流程實(shí)操

1. 編制前期準(zhǔn)備

· 組建團(tuán)隊(duì)

· 議題識(shí)別

2. 數(shù)據(jù)收集與報(bào)告撰寫(xiě)

· 數(shù)據(jù)收集實(shí)操

· 撰寫(xiě)技巧

3. 內(nèi)部評(píng)審與外部鑒證

· 內(nèi)部評(píng)審

· 外部鑒證

十、ESG 報(bào)告披露后管理與利益相關(guān)方溝通

1. ESG報(bào)告評(píng)級(jí)

? 國(guó)內(nèi)外主流評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)方法介紹

? 評(píng)級(jí)提升

2. 報(bào)告?zhèn)鞑ヅc解讀

· 傳播渠道

· 解讀技巧

3. 利益相關(guān)方問(wèn)詢應(yīng)對(duì)

· 常見(jiàn)問(wèn)詢類(lèi)型

· 應(yīng)對(duì)機(jī)制

十一、第二天總結(jié)與實(shí)戰(zhàn)答疑

1. 核心知識(shí)點(diǎn)回顧

2. 實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決

3. 后續(xù)支持資源

 


講師介紹:楊老師

個(gè)人資質(zhì)

? 美國(guó)注冊(cè)能源管理師CEM

? 溫室氣體主任核查員

? 社會(huì)責(zé)任主任審核員

? 可持續(xù)發(fā)展高級(jí)講師

? 上海交通大學(xué)外聘講師

? 上海市環(huán)境交易所 高級(jí)講師

? 南京市玄武區(qū)雙碳研究院/賦能中心技術(shù)專(zhuān)家

優(yōu)勢(shì)風(fēng)格

? 支持人們生命內(nèi)在狀態(tài)的綻放,賦能打造環(huán)境和人文的系統(tǒng)生態(tài)型組織

? 近20年的可持續(xù)發(fā)展獨(dú)立第三方服務(wù)領(lǐng)域

? 擅長(zhǎng)能源管理體系、能效提升、綠色供應(yīng)鏈、碳核算、生命周期評(píng)價(jià)LCA、碳中和、雙碳戰(zhàn)略、歐盟綠政、碳交易、SBTi、Eco Vadis、綠色金融、GRI、CSRD、ESG社會(huì)責(zé)任等領(lǐng)域

? 2015年5月,會(huì)同專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)共同出版ISO50001:2011能源管理體系審核員培訓(xùn)教程

? 參與制定《T/CAB 0228-2022 組織節(jié)能降碳績(jī)效評(píng)價(jià)通則》

? 參與制定《T/CECA-G 0313—2024基于人車(chē)家全生態(tài)的碳管理體系建設(shè)通用要求》

服務(wù)客戶


南京玄武城市碳排放

小米碳排放、ESG服務(wù)

隆基綠能碳排放可持續(xù)團(tuán)隊(duì)賦能成長(zhǎng)

寶武碳資產(chǎn)管理人才培養(yǎng)

奧的斯碳排放碳中和

蘋(píng)果供應(yīng)鏈能效提升

阿里巴巴集團(tuán) 碳管理

綠動(dòng)資本 綠色金融

億緯鋰能 碳核查 碳中和

格林美 碳核查

華為 碳足跡

小米 碳核查

隆基綠能 碳管理體系/品牌賦能

萬(wàn)邦數(shù)字 碳足跡

電子紙聯(lián)盟 碳中和公交站臺(tái)

   

重慶三愛(ài)海陵 碳核查

方太 碳核查

亞投行 碳核查

圣奧化學(xué) 碳核查

歐冶云商 EPD

沃爾沃 能效提升

蔚來(lái)汽車(chē) 綠色工廠 & 綠建三星/LEED

寧德時(shí)代 能效提升碳管理

通富微電子 能源管理體系

滴滴 能效提升

遠(yuǎn)景能源 碳管理系統(tǒng)

伊利,碳盤(pán)查,碳核查,碳足跡,碳資產(chǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃

中天科技海纜有限公司-碳核查碳中和綠色供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目

統(tǒng)一集團(tuán) 碳足跡,能源管理體系,ESG報(bào)告,可持續(xù)采購(gòu)

蘋(píng)果公司供應(yīng)商能效提升項(xiàng)目


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2025年10月23日-24日深圳:2025年11月13日-14日上海:2025年12月03日-04...

 講師:姜老師詳情


收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收獲:?理清現(xiàn)代管理者在管理中的誤區(qū)?如何與00后下屬更好的相處?管理思維的訓(xùn)練和提升?管理者的角色轉(zhuǎn)變?掌握管理下屬的工具和方法?掌握管理下屬的具體落地行為?通過(guò)行為量表來(lái)指導(dǎo)自己的管理行為參訓(xùn)理由:?期待更清晰的理清...

 講師:鄒老師詳情


收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目的:學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,可以了解和掌握過(guò)程審核的流程方法,結(jié)合在授課中的經(jīng)典案例、OEM的特殊要求,和具有豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)老師進(jìn)行廣泛的溝通互動(dòng)。學(xué)員可以找到合理規(guī)范地策劃過(guò)程審核的審核思路,且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清...

 講師:陳老師詳情


DeepSeek+AI賦能辦公—高效率提高辦公自動(dòng)化應(yīng)用【課程簡(jiǎn)介】在這門(mén)課程中,講師將帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)如何使用DeepSeek以及其它AI具來(lái)提高工作效率,介紹流行的自動(dòng)化工具,并提供一些實(shí)用的示例來(lái)幫助大家了解如何將這些工具應(yīng)用于日常工作中。無(wú)論你是想提高工作效率還是學(xué)習(xí)自動(dòng)化工具,這門(mén)課程都將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。我們的目標(biāo)是幫助你快速掌握這些工具,并將它們應(yīng)...

 講師:趙保恒詳情


人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer:王老師費(fèi)用/Price:¥5280元/人課程排期/Scheduling上海:2024年11月27日-28日北京:2024年12月18日-19日深圳:2025年03月25日-26日上...

 講師:王老師詳情


《跟Office要效率—Excel+PPT》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel、PPT的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期3月6-7日7月24-25日12月3-4日課程收益:理解數(shù)據(jù)規(guī)范,可以從不同來(lái)源獲取數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗理解數(shù)據(jù)本質(zhì),以不變應(yīng)對(duì)萬(wàn)變,對(duì)“人事,銷(xiāo)售,采購(gòu)...

 講師:宋禹詳情


人力資源專(zhuān)員技能訓(xùn)練【培訓(xùn)費(fèi)用】4980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】人力資源管理已經(jīng)成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位,作為初次從事人力資源管理的人力資源專(zhuān)員,很快系統(tǒng)了解和掌握人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)開(kāi)展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設(shè)置,主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎(chǔ)內(nèi)容,包括人力資源管理的重要性、需要具備的專(zhuān)業(yè)技能、以及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪...

 講師:張老師詳情


《管理者如何熟練使用微軟PowerBI》培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月29-30上海、9月20-21日、11月1-2日上海、12月3-4日北京 5800元/人授課老師:宮同昌老師課程背景:大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)管理者越來(lái)越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報(bào)表,使問(wèn)題分析得更深入和更容易被理解,微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件,今天它已經(jīng)成為大中企業(yè)總結(jié)匯報(bào)與制定決策的...

 講師:宮同昌詳情


如何建立企業(yè)的勝任力模型(1天)【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才,這些問(wèn)題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問(wèn)題?;诒侥P偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個(gè)問(wèn)題,成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作,為學(xué)員系...

 講師:張老師 Robert詳情


公文寫(xiě)作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時(shí)間地點(diǎn):2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日海口12月10-12日昆明12月24-26日廈門(mén)2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜...

詳情


COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有