高效的團(tuán)隊建設(shè)
培訓(xùn)講師：張老師 Robert
時間地點：
2026年01月15-16日 北京
2026年01月29-30日 上海
2026年02月05-06日 北京
2026年03月09-10日 北京
2026年03月23-24日 上海
2026年04月13-14日 北京
2026年04月27-28日 上海
2026年05月14-15日 北京
2026年05月28-29日 上海
2026年06月08-09日 北京
2026年06月22-23日 上海
培訓(xùn)費用：3980元
贈送積分：3980
高效的團(tuán)隊建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
高效的團(tuán)隊建設(shè)（2天）
【培訓(xùn)費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
高效的團(tuán)隊建設(shè)，是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn)，使學(xué)員明確團(tuán)隊與團(tuán)隊精神；了解團(tuán)隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法；清晰自己在團(tuán)隊中的角色及定位，讓團(tuán)隊管理者識人用人；通過現(xiàn)場團(tuán)隊游戲和分享，讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的意義，掌握塑造高效團(tuán)隊的方法和團(tuán)隊管理工具。
【課程對象】
各層級、各部門管理人員，各項目負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
1. 什么是團(tuán)隊
? 團(tuán)隊的力量
? 認(rèn)識團(tuán)隊
? 團(tuán)隊與群體的區(qū)別
2. 打造高效的團(tuán)隊
? 團(tuán)隊中的八種角色
? 團(tuán)隊角色的啟示
? 高績效團(tuán)隊的特征
? 團(tuán)隊行為曲線：團(tuán)隊成長之路
? 團(tuán)隊精神的內(nèi)涵
? 如何打造團(tuán)隊精神
3.高效的團(tuán)隊溝通
? 溝通的模型
? 傾聽的誤區(qū)
? 同理心溝通
? 個人風(fēng)格與溝通
? 團(tuán)隊會議技巧
4團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)技術(shù)
? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型
? 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊影響力
? 團(tuán)隊有效授權(quán)技巧
? 團(tuán)隊輔導(dǎo)的技巧
5. 團(tuán)隊激勵的技巧
? 激勵理論模型
? 激勵的幾種行為
? 如何做到對事不對人
? 如何巧妙地使用贊賞
? 激勵的案例：激勵的11個軟手段
6. 團(tuán)隊沖突管理與協(xié)調(diào)
? 沖突的現(xiàn)代觀
? 沖突的處理方法
? 合理利用沖突
? 建設(shè)性批評技巧
? 如何拒絕別人的不合理要求
? 用好贊賞的技巧
張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括：
管理與通用技能類：
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）
u 《高級商務(wù)演講技巧》
u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）
u 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》
u 《高效能人士的七個習(xí)慣》
u 《時間與壓力管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會議管理》
u 《國際商務(wù)禮儀》
u 《企業(yè)文化建設(shè)》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：
u 無錫布勒機(jī)械制造
u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
u 東芝信息機(jī)器（杭州）
u 斯必能通訊器材（上海）
u 南京搏峰電動工具
u 騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
u 常州法力諾長城焊管
u 威樂（中國）水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓（上海）
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車輛內(nèi)飾（上海）
u 愷博（上海）車輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞（上海）座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
u 柳州五菱汽車
u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）
u 艾默生動力傳動（漳州）
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)
u 哈雷戴維森（上海）
u 安博（中國）房地產(chǎn)咨詢
u 華新（南京）置業(yè)開發(fā)
u 青島萬科房地產(chǎn)
u 歐尚（中國）
u 巴魯夫（上海）貿(mào)易
u 蘇州西門子電器
u 天津中遠(yuǎn)國際貨運
u 鹽城國際婦女時裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)
u 中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)
u 揚子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國移動（廣東）
u 菲尼薩光電通訊（上海）
u 固瑞特（天津）復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國)
u 大眾汽車金融(中國)
u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
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