培訓(xùn)時(shí)間:

采購價(jià)格分析與成本控制

  培訓(xùn)講師:王老師(Peter)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

采購價(jià)格分析與成本控制詳細(xì)內(nèi)容

采購價(jià)格分析與成本控制(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】


2024年01月18日 - 2024年01月19日 上海    

2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 

2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海   

2024年04月18日 - 2024年04月19日 上海   

2024年05月23日 - 2024年05月24日 上海    

2024年06月24日 - 2024年06月25日 上海    

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15-16上海

22-23上海

19-20上海

21-22上海

21-22上海

19-20上海

 

【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)

【課程收益】

近年來,伴隨全球經(jīng)濟(jì)的高度融合,持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而“采購管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強(qiáng)烈地感覺到:供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制,對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要,靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的供應(yīng)鏈管理體系所取代。

本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的采購管理實(shí)踐中,汲取經(jīng)驗(yàn),提升采購管理人員的綜合素質(zhì)。課程包括供應(yīng)商選擇、采購物料成本分析、供應(yīng)商談判基礎(chǔ)、采購成本降低的方法與策略、供應(yīng)商績效管理、庫存控制等。

通過本課程的學(xué)習(xí),能夠使學(xué)員掌握采購基本工作技能,深入理解采購管理工作中的核心和本質(zhì),提高崗位勝任能力。

本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享模式,讓學(xué)員深入了解且掌握:

——采購管理發(fā)展趨勢

——從采購管理到供應(yīng)鏈管理

——采購管理與企業(yè)信息化平臺(tái)ERP

——供應(yīng)商的選擇與評估

——采購談判基礎(chǔ)

——物料成本分析模型

——成本控制方法與策略

——供應(yīng)商績效改進(jìn)的有效策略與方法

——庫存控制及周轉(zhuǎn)率的提升

 

【課程對象】

采購工作人員、計(jì)劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購工作的相關(guān)人士。

【課程大綱】

一、采購管理工作發(fā)展趨勢 

1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理

2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用

3、計(jì)劃工作與采購管理的協(xié)同

4、企業(yè)信息化平臺(tái)ERP的應(yīng)用

5、市場預(yù)測對采購工作的影響

6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維

案例1:ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用

案例2:海爾公司通過采購組織功能優(yōu)化降低采購管理成本

二、采購員職業(yè)素質(zhì)與能力要求

采購人員崗位勝任能力分析

采購人員的十大能力

采購管理中的基本工具應(yīng)用

采購自律要求

案例1:IBM公司對采購從業(yè)的要求

案例2:長城汽車公司對于采購人員的要求

三、采購談判策略與技巧

1、談判前的準(zhǔn)備

2、談判組合

3、供應(yīng)市場判斷

4、談判中的妥協(xié)

5、談判中的需求預(yù)測

6、談判中的幾種常用策略

案例:希望公司的電腦采購談判

案例:選擇哪一家供應(yīng)商

四、采購成本分析與控制

1、供應(yīng)市場趨勢分析

2、采購物料成本構(gòu)成分析

3、物料報(bào)價(jià)模型

4、供應(yīng)商定價(jià)策略分析

5、降低采購成本的方法

6、企業(yè)發(fā)展策略與采購成本管理

7、如何理解“物有所值”與“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的不同概念

案例1:華為公司的采購成本控制

案例2:蘋果公司的成本控制策略

五、采購合同管理

采購合同的基本要件

2、合同與訂單的區(qū)別

3、合同糾紛的處理

4、采購人員基本法務(wù)常識介紹

六、采購與供應(yīng)商績效管理

1、供應(yīng)商的選擇要素

2、企業(yè)產(chǎn)品策略對采購工作的影響

3、供應(yīng)商績效評估包含的要素

4、供應(yīng)商績效管理的實(shí)質(zhì)

5、如何獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀供應(yīng)商

案例1:戴爾公司對顯示器供應(yīng)商的管理

案例2:東風(fēng)悅達(dá)起亞公司的供應(yīng)商績效管理

 

七、庫存管理與周轉(zhuǎn)率的提升

1、俠義庫存管理與廣義庫存管理的區(qū)別

2、企業(yè)建立庫存的意義

3、影響安全庫存量的因素

4、庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法

5、降低庫存量的策略和方法

案例:某公司的庫存分析報(bào)告

 

 

王老師(Peter)上海

王老師是高級工程師  MBA,供應(yīng)鏈、采購、物流、運(yùn)營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。

工作經(jīng)歷:1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè),近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè),擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。

專業(yè)領(lǐng)域:中國物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事,國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發(fā)表過專業(yè)文章。

王老師的特長:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況,結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn),深入剖析企業(yè)運(yùn)營管理中的具體問題,從組織、計(jì)劃、流程、績效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng),并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)行針對性較強(qiáng)的課程培訓(xùn),或者咨詢方案,解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑,提供最佳實(shí)踐,為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護(hù)航。

研究領(lǐng)域:企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

王先生主講課程包括:

《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》(2天)

《供應(yīng)鏈管理與ERP》(2天)

《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》(2天)

《高效物流管理》(2天)

《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2天)

《工廠庫存管理實(shí)務(wù)》(2天)

《實(shí)用采購技巧》(2天)

《高級采購管理》(2天)

《供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQA)》(2天)

《采購談判技巧》(2天)

《非生產(chǎn)性采購管理》(2天)

《企業(yè)ERP管理與信息化》(2天)

《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》(2天)

《采購組織管理與成本控制》(2天)

《供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理》(2天)

《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》(2天)

《采購價(jià)格分析與成本控制》(2天)

《MBO備品備件與行政采購》(1天)

《需求預(yù)測與計(jì)劃管理》(1天)

《訂單管理與工廠貨期控制》(2天)

《現(xiàn)場5S與目視化管理》(2天)

《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》(2天)等

 

王先生服務(wù)過的部分客戶:

宇通客車

正泰電器

蘇州科沃斯機(jī)器人

羅萊家紡

萬華集團(tuán)

魯花花生油

雙虎家私

華澤納米材料有限公司  ……

伊萊克斯          

貝卡而特           

米勒工程

凱邁機(jī)械     

星宇車燈         

康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)     

麥格昆磁(天津)    

自貢鴻鶴化工          

美的電器         

格蘭仕電器     

浙江新和成            

阿爾斯通(天津)   

北京奔馳      

川恒化工          

必維國際(寧波)  

江蘇道達(dá)重工

上海儀表局

江蘇圣泰閥門

鄭州白鴿集團(tuán)

上海申龍客車公司

成都雙虎家私

昆山富士康

河北蘋樂面粉機(jī)械集團(tuán)

山東輝騰機(jī)械

長城4S店

杭州中威電子等等

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推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


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