培訓時間:

消費者洞察與品牌定位

  培訓講師:周小文

  時間地點:
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  培訓費用:2400

  贈送積分:2400

    服務電話:010-82593357

消費者洞察與品牌定位詳細內容

消費者始終是品牌活力的源泉,只有專注于消費者,深刻洞察他們的消費需求、以他們最方便快捷的方式與其溝通,將產品的價值有效傳遞給他們,才是切實有效的競爭法則。在與消費者無縫交流中,提升他們對于企業(yè)、品牌、產品的信任度,最終贏得他們的認可

精彩授教:
周小文:AACTP認證講師、GEC授權講師。曾擔任美國強生公司華南區(qū)銷售主管、高露潔-棕欖公司的市場部高級品牌經理、可口可樂(中國)-華東區(qū)的市場經理(雪碧品牌)、比利時亞太食品(中國)有限公司市場總監(jiān)、廣州藍月亮有限公司的市場總監(jiān)。周女士曾留學國外兩年, 并被委派前往美國紐約高露潔公司總部工作7個月,學習全球品牌戰(zhàn)略的制定;具有超過3年的銷售實戰(zhàn)及管理經驗和超過10年的品牌管理經驗, 充分了解銷售和市場的運作;曾在超過三家全球最知名的消費品公司以及一家國內知名民營企業(yè)工作, 了解不同規(guī)模企業(yè)運作模式;曾為跨國及國內多家企業(yè)做過市場課程培訓或市場策略咨詢。具有豐富的品牌管理及市場營銷經驗。曾培訓過的客戶包括南航、TCL、南方李錦記、美的、箭牌等

課程內容:
第一部分:贏得市場的成功哲學
消費品市場的成功企業(yè)模式
企業(yè)核心價值-洞察消費者

第二部分:消費者洞察與商業(yè)機會的關系
什么是消費者需求
市場上什么在變化
如何以消費者需求為導向
如何成為洞察者
消費者洞察與商業(yè)機會的發(fā)掘
消費者洞察所帶來的成功企業(yè)案例

第三部分:品牌與消費者如何鏈接
了解并打造消費者與品牌的接觸點
什么是消費者的Purchase Roadmap
建立消費者對品牌的聯想
品牌資產的組成與體現

第四部分:差異化定位
定位的主要組成部分
定位的實質與基本要素

第五部分:核心消費群的界定與訴求
核心消費群的界定
核心消費群的描述
核心消費群對業(yè)績的貢獻
核心消費群的需求分析

第六部分:品牌差異化的形成
建立顧客價值模型
差異化的變量及表現方式
如何令差異化形成企業(yè)競爭力
總結與回顧

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關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現代企業(yè)制度下的新型經營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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