人才選擇：招術(shù)
人才選擇：招術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
【教學(xué)內(nèi)容】
人才選擇
【教學(xué)目標(biāo)】
明白人才選擇的重要性、理解人才策略的核心、掌握人才選擇準(zhǔn)備、實施和后續(xù)三個階段的工作重點(diǎn)
【教學(xué)重點(diǎn)】
人才策略的“三高”核心、落實該核心的人才選擇方法
【教學(xué)難點(diǎn)】
人才選擇PIG小豬模型
【教學(xué)方法】
課程講授、案例教學(xué)、情景模擬、互動游戲
【教學(xué)實施流程】
1. 廣為人知的歷史故事導(dǎo)入，結(jié)合著名企業(yè)家與管理大師的理論，說明要建立人才策略，讓正確的人做正確的事。
2. 人才策略的“三高“核心：高回報、高密度、高流轉(zhuǎn)。
3. 實現(xiàn)“三高“核心的PIG小豬模型簡述。
4. 招聘準(zhǔn)備階段應(yīng)明確企業(yè)內(nèi)部招聘職責(zé)、做好人員精簡。
5. 招聘實施階段應(yīng)精準(zhǔn)鎖定招聘目標(biāo)、選對合適招聘渠道、科學(xué)組織招聘流程、打造優(yōu)質(zhì)招聘體驗。
招聘結(jié)果需要背景調(diào)查和試用期管理的雙重保障。
【特色亮點(diǎn)】
“高回報、高密度、高流轉(zhuǎn)“的人才策略”三高“核心；
人才選擇PIG小豬模型；
人才畫像7要素；
招聘渠道6S模型；
面試的”三合“原則；
試用期管理雙思路；
空降高管快速融入的CREW團(tuán)隊支持法
【案例討論】
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2. 華為“天才少年“才是真正的”便宜“
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倉儲管理實務(wù)（2天）【時間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【時間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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