崗位模板：以簡馭繁，實現(xiàn)低成本運營
崗位模板：以簡馭繁，實現(xiàn)低成本運營詳細內(nèi)容
【課程簡介】
為什么企業(yè)管理成本居高不下？
為什么老板越做越累，企業(yè)盈利卻越來越難？
能否向管理要效益？如何要效益？
天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。
現(xiàn)代企業(yè)若想做大、做強，必然要走向標準化、模板化之路，實現(xiàn)企業(yè)的快速、敏捷、高效和低成本運營。崗位模板作為模板化的核心內(nèi)容，通過借鑒內(nèi)外部優(yōu)秀經(jīng)驗、萃取崗位優(yōu)秀做法，形成員工的“標準化”，為員工提供一套工作行為教科書。幫助新人更快適崗，幫助在崗人員更加專業(yè)高效，有效降低企業(yè)管理成本。
本課程將揭秘崗位模板的神秘面紗，通過切合實際的商業(yè)案例、可實操的工具方法等多種手段，幫助管理者系統(tǒng)地學習與掌握崗位模板工具，實現(xiàn)組織賦能，管理降本增效。
【課程安排】
2天
40%授課教學+60%互動教學
【課程亮點】
資深咨詢顧問組成講師團隊
方法+工具+案例一體式教學
邊學邊練，講師一對一指導
咨詢顧問結合項目咨詢經(jīng)驗切身教學
【課程價值】
認識一套有效降低企業(yè)成本的方法
學到一個世界500強企業(yè)都在用的管理工具
帶走一份精心打磨的本崗位模板
【課程對象】
企業(yè)董事長/創(chuàng)始人、總經(jīng)理、CE0、CHO、COO等企業(yè)高管
【課程內(nèi)容】
崗位模板應用：省錢利器
案例：從游擊隊到正規(guī)軍，靠的是模板化
崗位模板節(jié)省了企業(yè)六大成本
節(jié)省了金錢成本
節(jié)省了時間成本
節(jié)省了監(jiān)督成本
節(jié)省了機會成本
節(jié)省了沉沒成本
節(jié)省了變動成本
案例：總經(jīng)理的一天
崗位模板揭秘：1+N+N
1套工作任務清單
四個步驟提煉角色定位
角色定位的四個事視角
實戰(zhàn)演練：崗位角色定位
實戰(zhàn)演練：崗位能力定位
工作任務清單的三大作用
一級任務目錄梳理的三套邏輯
二級任務目錄分解的兩種方式
麥肯錫思維：MECE原則
實戰(zhàn)演練：一套工作任務清單
工作日歷創(chuàng)建五要點
實戰(zhàn)演練：CEO的一天
N套任務處理模板：ABC三張表
工作任務管理的兩個核心
工作細項描述三要素、五要求
典型案例表，實現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)驗內(nèi)化
實戰(zhàn)演練：ABC三張表梳理
N套事件處理模板
高價值事件提煉
案例：某銀行“三化”經(jīng)驗分享
實戰(zhàn)演練：“事件清單”梳理
營銷模板揭秘：四大核心流程
營銷崗位十三大通用模板
營銷模板提煉方法
營銷案例庫搭建四步走
實戰(zhàn)演練：關鍵營銷流程梳理&“營銷話術”提煉
崗位模板的落地
崗位模板落地三要素，從理念到行為
崗位模板落地第一步：導入
崗位模板落地第二步：塑形
崗位模板落地第三步：落實
崗位模板落地的SDCA循環(huán)
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講師：商老師 王老師 王老師詳情
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用 2024-12-24
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨 2024-12-24
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務：如何進行業(yè)務創(chuàng)新，適應快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉型時，雖...
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