FMEA失效模式與影響分析

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年8月24日（星期三）/線上直播團(tuán)隊(duì)版

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/門（未稅價(jià)）

? 采購方式：企業(yè)采購，每家企業(yè)提供1個(gè)賬號，以小組形式在會議室參加，總參訓(xùn)人數(shù)不超過6人/門。

? 參訓(xùn)方式：以小組為單位參訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、案例分析、小組演練、各企PK，更多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)融合、提高課程的互動性及參與度，更多的關(guān)注沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)、以更好的達(dá)成線上培訓(xùn)效果。

? 教材及證書：課前郵寄紙質(zhì)版教材；課后郵寄證書（每組6套，額外購買30/套），適用所有團(tuán)隊(duì)版課程。

? 線上公開課屬于直播，不支持課后回看。

 

整體思路：

基本方法：根據(jù)新版變化,既要滿足要求,又能更快有效落地,采用”案例演練+方法歸納+評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”方式進(jìn)行通俗易懂講解及演練,

課程特點(diǎn)：

緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路，注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練中逐步理解和掌握 PFMEA之精髓及實(shí)施方法。

預(yù)期收益：

1. 透徹理解PFMEA，以及如何系統(tǒng)、全面分析并評估生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確評分并有效識別風(fēng)險(xiǎn)水平（H,M,L），正確理解失效鏈及其優(yōu)化改進(jìn)方向；

2. 提升產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工程師風(fēng)險(xiǎn)意識及控制能力。

參訓(xùn)對象：

企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師

 

 

課程大綱：

主題/目標(biāo)

   

講　師

   

學(xué)　員

   

課程導(dǎo)入

   

問題提出與FMEA小組組建

   

自我介紹/分組

   

培訓(xùn)目標(biāo)及要求

   

1、FMEA概述

   

FMEA起源

   

FMEA哲學(xué)

   

提問及回答老師問題

   

FMEA起源及推廣

   

FMEA類型

   

FMEA基本格式及其變化

   

設(shè)計(jì)FMEA簡介

   

過程FMEA簡介

   

新版FMEA主要變化

   

新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對

   

新版FMEA主要變化點(diǎn)概述

   

FMEA應(yīng)用

   

新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用

   

新版FMEA應(yīng)用流程與成功法則

   

2、新版過程FMEA-七步法（PFMEA實(shí)施方法精講+六大評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）

   

 

Step 1-

   

策劃和準(zhǔn)備

   

定義范圍

   

 

提問及回答老師問題

   

5T法與各項(xiàng)準(zhǔn)備

   

Step 2-

   

結(jié)構(gòu)分析

   

產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析

   

產(chǎn)品/過程特性矩陣分析

   

Step 3-

   

功能分析

   

功能分析常用方法及演練

   

Step4：

失效分析

 

   

失效模式分析

   

失效模式定義

   

失效模式討論

   

失效后果分析

   

產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)

   

提問及回答老師問題

   

產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

   

失效起因分析

   

失效起因分析方法與深度

   

現(xiàn)行預(yù)防方法

   

常見的問題預(yù)防方式

   

提問及回答老師問題

   

現(xiàn)行探測方式

   

什么是探測

   

提問及回答老師問題

   

常見的問題探測方式

   

Step5：

風(fēng)險(xiǎn)評估

   

嚴(yán)重度(S)評估

   

新版嚴(yán)重度評分表

   

提問及回答老師問題

   

頻度(O)評估

   

AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表

   

探測度(D)評價(jià)

   

新版探測度評分表之深度解析

   

提問及回答老師問題

   

Step6：

優(yōu)化

   

確定改進(jìn)順序

   

如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級（H,M,L）

   

提問及回答老師問題

   

確定改進(jìn)方案

   

改進(jìn)方向探討

   

改進(jìn)方案確定

   

評估改進(jìn)效果

   

改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤

   

重新評估風(fēng)險(xiǎn)（H,M,L）

   

Step7：

結(jié)果文件化

   

管理支持

   

管理層匯報(bào)及溝通、支持

   

顧客溝通&確認(rèn)

   

顧客溝通交流及批準(zhǔn)（必要時(shí)）

   

結(jié)果文件化

   

FMEA與控制計(jì)劃及SOP之關(guān)聯(lián)

   

 課程小結(jié)

   

內(nèi)容小結(jié)

   

課程回顧及FMEA六大評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

   

回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清

   

課程應(yīng)用

   

應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

   

制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用

   

 

講師介紹：劉老師

國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：

? AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等）

? DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：

2 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20年；

2 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

2 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

1. QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q

3. Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具

培訓(xùn)過的主要企業(yè)：

微電子/家電及光通訊 

西門子 Siemens (Nanjing）聯(lián)合汽車電子 UAES (Xi’an, Shanghai） 三星半導(dǎo)體 Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 華潤微電子 MICRO(Wuxi).博西華 B/S/H（Nanjing）?？耸?Oechsler(Taicang),安費(fèi)諾 Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江億力（上海，嘉善），日立海立 Hitachi Highly (Shanghai)etc.,

 

航天航空及交通運(yùn)輸 

博世 Bosch (Wuxi),伊頓 Eaton (Wuxi),卡特彼勒 Caterpillar (Wuxi)，法雷奧 Valeo (Wenling）大眾聯(lián)合 Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾 Lear (Shanghai), 德爾福 Delphi (Shanghai), 科世達(dá) KOSTAL Gmbh（Shanghai， Changchun, 麥格納 MagnaDonnelly（Shanghai）,申雅密封 SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福 SAIC-GKN （Changchun）, 格特拉克 GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格 Kongsberg (Shanghai，Wuxi), 博格華納 BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝 Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克 NSK（Hangzhou）江鈴汽車 JMC(Nanchang), 奇瑞汽車 Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃 Fuyao Glass(Shanghai,Beijin）韓泰輪胎 Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎 TOYOTIRE(Hangzhou),徐工集團(tuán) XCMG(Xuzhou)，西川 NISHKAWA (Shanghai),無錫地鐵 WUXI METRO()Wuxi),，萬 向集團(tuán) WANXIANG GROUP（Hangzhou）etc.,

化工/醫(yī)療/新能源及新材料 

江 蘇 時(shí) 代 CATL(Liyang), CHNT(Haining), 阿 特 斯 陽 光 CanadianSolar （ Changshu ） ， 皮 爾 金 頓 PILKINGTON(Shanghai);NOK（Wuxi）, 住友電木 SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江蘇興達(dá) Jiangsu Xingda, 華 翔 Huaxiang, 一 汽 鑄 造 FAW Foundry(Chengdu ） ,Jiangxi Copper Corp 江 銅 集 團(tuán) （Nanchang）,TAEKWANG 泰光化纖（常熟），南微醫(yī)學(xué) Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing）， 賽諾菲 sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多 METTLER TOLEDO,雅培 Abbott(Hangzhou),道達(dá)爾 TOTAL （Zhenjiang）etc.,

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