精益現場改善與七大核心任務
培訓講師:陸敬
時間地點:
2025年05月16-17日 廣州
2025年08月22-23日 廣州
2025年11月14-15日 廣州
培訓費用:4180元
贈送積分:4180
精益現場改善與七大核心任務詳細內容
精益現場改善與七大核心任務
培訓費用:4180元
授課對象:
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。
課程背景:
中國是制造業(yè)大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):
? 市場需求的個性化發(fā)展;
? 用戶對產品外延的追求;
? 產品生命周期不斷縮短;
? 產品的標準追求國際化;
? 員工的流動性不斷加大……
如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰(zhàn)?
關鍵是加速人才隊伍的建設!其中,一線管理者的培養(yǎng)是非常關鍵的一環(huán)。一線管理者在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁作用,是公司目標和策略的執(zhí)行者,他們的素質及管理水平極大地影響著公司的經營績效。
然而,大多數企業(yè)的一線主管都是從技術崗位直接提拔的,他們技術能力過硬,但是對于如何帶領團隊完成現場KPI缺乏足夠的經驗與方法
現場管理者應該管什么?
現場管理者如何更好的履行現場管理職責?
現場管理者如何帶領團隊達成卓越KPI?
現場任務如何有效、出色的完成?
優(yōu)秀制造業(yè)的現場管理者是如何管理現場并改善現場的?
……
本課程將帶領您共同尋找最佳答案!結合先進的現場管理經驗及改善經驗,我們將幫助現場管理者梳理現場的七大核心管理任務,并提供實用、具體的管理工具,幫助管理者出色達成管理任務,最終有效提升現場管理者管理水平與現場績效。
培訓目標:
務實——七大任務方法與工具來源于現場,應用于現場;
體系——系統(tǒng)了解七大任務及其管理工具
案例——大量真實的現場改善案例
課程大綱:
第一章:現場管理
u 現場及其重要性
u 維持與改善
u 4M1E與QCDSMP
u 現場管理七大任務
u 豐田/大眾/GK12管理對比
第二章:七大任務之一---安全管理
u 安全的意義
u 班組長的安全管理職責
u 安全作業(yè)觀察
u 工作安全四步法
u 安全KYT
第三章:七大任務之二---品質管理
u 班組品質管理原則
u 品質管理技法
u 變更管理
u 異常管理
u 班組品質問題分析與解決
第四章:七大任務之三---生產管理
u 班組生產管理目的及內容
u 作業(yè)標準
u 作業(yè)編程
u 作業(yè)效率監(jiān)控重點
u 班組綜合效率統(tǒng)計
第五章:七大任務之四---設備管理
u 設備運行中的損失
u 設備的衡量指標OEE MTTR MTBF
u 自主保養(yǎng)工具
第六章:七大任務之五---人員管理
u 人員管理的公式
u 人才育成為何周期長
u 一線員工培養(yǎng)體系
u 技能矩陣管理要點
u 員工技能教導要點
第七章:七大任務之六---降本增效
u 現場的七大浪費
u 單個崗位效率改善思路
u 設備效率改善思路
u 線體效率改善思路
第八章:七大任務之七---5S管理
u 5S概論
u 每個S做什么
u 目視化管理概述
u 目視化管理四要素
u 目視化管理應用案例
講師介紹:
陸敬老師:
教育及資格認證
2 學習地圖、經驗萃取首席咨詢師
2 LPI學習路徑圖國際認證.學習路徑圖顧問
2 CSTD中國人才發(fā)展平臺認證.學習地圖專家
2 IEEA國際經驗萃取協(xié)會認證.組織經驗萃取師
2 CPTD中國人才開發(fā)學院認證.經驗萃取師
2 OTS藍領培養(yǎng)體系版權作者
2 ACI國際注冊職業(yè)培訓師
2 ACI國際注冊職業(yè)培訓師授權導師
2 任職資格專家
2 六西格瑪黑帶
2 TWI專家
主講課程/咨詢項目:
2 《專業(yè)人才學習地圖》
2 《工作任務分析》
2 《OTS藍領培養(yǎng)體系》
實戰(zhàn)經驗:
2 16年的職業(yè)培訓與咨詢經歷,擅長于將方法與企業(yè)實際深度結合
授課與輔導風格:
2 深入研究不同流派的學習地圖、經驗萃取,博采眾長
2 授課內容結構邏輯清晰
2 深諳課程心電圖、學習行為、學習活動等,促進學員主動學習與消化
2 輔導功底深厚,思路清晰,引導學員知行合一
培訓客戶及風格:
豐田、東風本田汽車、東風本田發(fā)動機、東風日產、大眾、美的、美的美芝、比亞迪、統(tǒng)一、好麗友、聯(lián)想、西門子、通用、新希望六和、中船、卡爾蔡司、海爾、李爾、聯(lián)合汽車電子、北汽新能源、北冰洋、中鈔、東方雨虹、方盛制藥、白云電器、博格華納、聯(lián)特科技、維斯塔斯、金風科技、三星、三元、舜宇、約翰迪爾、陽光電源、高絲化妝品、中集、大用食品、東軟醫(yī)療、百特醫(yī)療、嘉吉生化、嘉林藥業(yè)、神威藥業(yè)、長興化學、奧克化學、長安汽車集團、萬都汽車底盤系統(tǒng)、采埃孚富奧底盤、大連衡得商用車部件、漢拿世特科、英納法汽車、江天重工、安費諾、邁恩德電子、新能源、新偉祥、馬瑞利、天易幕墻、天津雅士佳、維斯塔斯風電、中集集團、中芯國際、思科普等企業(yè);
報名詳情:
培訓費4180元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
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《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現企業(yè)目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經常接受他們的產品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低質量風險?對新產品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產品審核的學習運用,無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數字化轉型及先進實踐 2025-04-09
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講師:羊老師詳情
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