物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化詳細(xì)內(nèi)容
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化
【培訓(xùn)日期】上海,2022年6月16-17日;上海,2022年10月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員,對物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者(生產(chǎn)、采購、計劃等)
【課程背景】
隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈,面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境、不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式,不斷涌現(xiàn)的新概念、新技術(shù),如何規(guī)劃/優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)以實現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展成為物流供應(yīng)鏈管理的重要課題。
物流網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)物流供應(yīng)鏈運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施,涉及物流供應(yīng)鏈運(yùn)作的各個方面;網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃自身特性又使其明顯區(qū)別于日常的物流運(yùn)營,需要系統(tǒng)化的思維方式、專業(yè)的規(guī)劃工具方法、和嫻熟的項目管理實施技巧。為了在成本與服務(wù),長期目標(biāo)和短期績效之間尋找平衡,物流供應(yīng)鏈管理人員不得不站在戰(zhàn)略的高度,綜合評估其物流系統(tǒng)架構(gòu),思考以下問題:最適合公司的物流網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是什么樣子?為支持未來發(fā)展,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該做哪些調(diào)整、優(yōu)化?如何實施物流網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化?
【課程目的】
本課程針對企業(yè)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃人員、供應(yīng)鏈優(yōu)化經(jīng)理、物流經(jīng)理/總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、物流咨詢?nèi)藛T及及相關(guān)從業(yè)者,系統(tǒng)介紹物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路、方法和實施途徑,讓學(xué)員對如何實施物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃有一個全面、系統(tǒng)的認(rèn)識,通過貫穿整個培訓(xùn)的案例展示為學(xué)員如何開展網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項目提供一個基本的案例參考。培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師對網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的技能、工具也會有所介紹,咨詢師會適時分享多年案例實踐中的經(jīng)驗心得、學(xué)員和咨詢師以及學(xué)員之間也會有不同形式的討論,學(xué)員可以從中得到啟發(fā),更好將培訓(xùn)所獲運(yùn)用到工作中去。
【課程收益】
通過兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗分享交流,您將在以下幾個方面有所收獲:
■系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基本概念、規(guī)劃方法和實施路徑
■學(xué)習(xí)如何開展一個物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項目
■基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能
■思考物流的企業(yè)定位和物流工作的價值展現(xiàn)
■拓展對不同公司、不同行業(yè)的物網(wǎng)絡(luò)流特性了解
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
【課程大綱】
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實戰(zhàn) 第一天
1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述
■生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
■物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
■物流網(wǎng)絡(luò)的評估指標(biāo)
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出
■物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討論
2.物流網(wǎng)絡(luò)研究內(nèi)容
■選址策略
■庫存策略(位置、多少、時長,補(bǔ)貨機(jī)制)
■運(yùn)輸策略(方式、線路、時長、運(yùn)價、業(yè)務(wù)分配)
■物流資源匹配/管理
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素:物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架構(gòu)、IT系統(tǒng)
■案例示范:A公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的范圍界定
3.物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究方法
■定量分析(費(fèi)用、訂單、庫存、實物流)
■定性分析(公司策略、市場環(huán)境、行業(yè)特性、法律法規(guī))
■假定與聚類分析
■迭代分析
■軟件仿真與模擬
■A公司物流網(wǎng)絡(luò)及貨物流向分析(假定、聚類&迭代)
4.物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的技能需求
■全面的物流知識
■數(shù)據(jù)處理與分析能力
■建模分析能力
■項目管理能力
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 第二天
5.物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目實施介紹
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項目管理
■規(guī)劃實施進(jìn)程介紹
■物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)路線
6.項目啟動
■目標(biāo)梳理界定
■進(jìn)程與任務(wù)計劃
■團(tuán)隊與資源準(zhǔn)備
■數(shù)據(jù)收集、處理
7.現(xiàn)狀分析
■物流現(xiàn)狀分析(費(fèi)用、績效、痛點(diǎn)、瓶頸)
■實物流分析
■物流需求分析
■物流供給分析
■基準(zhǔn)模型創(chuàng)建
■優(yōu)化方向探討
8.方案規(guī)劃
■優(yōu)化方向可行性評估
■優(yōu)化方案設(shè)計
■優(yōu)化方案評估
■優(yōu)化方案定型
9.項目交付
■項目報告(時間、團(tuán)隊、目標(biāo)、產(chǎn)出等)
■優(yōu)化方案說明(預(yù)期目標(biāo)、實施條件、實施計劃)
■項目回顧計劃/建議
【講師介紹】
趙老師
資深咨詢服務(wù)經(jīng)理
專注于物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域, 15年大型外企和咨詢公司物流管理、物流優(yōu)化等相關(guān)工作經(jīng)歷,對外資、民企等大型企業(yè)物流供應(yīng)鏈有全面深刻的認(rèn)識,豐富的項目管理、實施經(jīng)驗。
在化工、快消、直銷、醫(yī)藥連鎖,3PL等行業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化咨詢項目的基礎(chǔ)上,主導(dǎo)建立了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法論體系,形成了一套標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化咨詢項目實施路徑。將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化定義為:以選址策略&庫存策略為核心,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),在物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的指引下,從訂單流程、物流績效、資源管理、IT系統(tǒng)、組織架構(gòu)等不同緯度設(shè)計切實可行的物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作系統(tǒng)。定位物流不僅是紛繁的日常操作,更是公司戰(zhàn)略實施的重要支撐,直至成為公司的重要競爭力。
趙老師有十幾年全球500強(qiáng)跨國公司供應(yīng)鏈管理中心工作的背景,先后從事物流規(guī)劃、物流管理、物流采購以及流程再造等相關(guān)工作。目前在一家專業(yè)的物流咨詢公司任資深項目經(jīng)理,主導(dǎo)開發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃咨詢產(chǎn)品,專注于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和物流優(yōu)化等方面的咨詢服務(wù)工作。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...
講師:劉老師詳情
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