MMC大講堂-工廠總務(wù)人員業(yè)務(wù)技能提升
MMC大講堂-工廠總務(wù)人員業(yè)務(wù)技能提升詳細內(nèi)容
一、新時代總務(wù)人員的角色與挑戰(zhàn)
二、物品管理的要訣
1.物品管制的方法
2.導入零庫存做法的技巧
3.窗體設(shè)計與管制
三、車輛管理的要訣
1.購車vs租賃的分析
2.公務(wù)車輛的管理
3.私車公用的補助管理
四、勞資關(guān)系管理的要訣
1.工會的運作
2.勞資協(xié)商方法
3.勞資團體協(xié)約的訂定方法
五、宿舍管理的要訣
1.住宿與退宿的管理
2.住宿人員守則
3.建教合作的生活輔導管理
六、餐廳管理的要訣
1.餐廳自辦vs外包的分析
2.餐廳的營運管理
七、環(huán)境管理的要訣
1.5R方法的運用
2.5S方法的運用
3.VM方法的運用
八、安全管理的要訣
1.安全衛(wèi)生訓練與管理
2.廠區(qū)門禁的管理
3.辦公大樓的勤務(wù)管理
九、總務(wù)部門年度工作目標的訂定方法
十、總務(wù)管理制度的制定方法
1.制定總務(wù)管理制度的注意事項
2.制定總務(wù)管理制度的作業(yè)程序
十一、疑難問題解答
講師介紹：張華文老師
--中國第一批人力資源管理師
--教育和人力資源管理雙重學歷
--MMC人力資源授權(quán)講師
早年曾留學日本專業(yè)從事行政管理的學習。曾在某外資企業(yè)任職行政人事高管多年，現(xiàn)為某臺資企業(yè)廠務(wù)副總，總管其在大陸投資的六大工廠的總務(wù)及行政工作，對總務(wù)行政各個環(huán)節(jié)的工作都有極深的理論和實踐造詣。曾獲得該企業(yè)集團內(nèi)部的最佳總務(wù)經(jīng)理人稱號，其所帶領(lǐng)的團隊也被評為最佳服務(wù)團隊！二十幾年的教育和培訓經(jīng)驗，讓MichelleCheung在課堂收放自如，案例幾乎全部來自于其二十幾年工作經(jīng)驗的積累。
MichelleCheung主講課程包括：《行政總務(wù)人員技能提升》、《行政經(jīng)理能力提升訓練》、《培訓體系的建立》。
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務(wù)一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師：鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
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