培訓時間：

學德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇）

  培訓講師：趙老師 仲老師

  時間地點：
2026年05月22-23日 深圳
2026年10月23-24日 深圳

  培訓費用：5800元

  贈送積分：5800

    服務電話：010-82593357

學德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇）詳細內(nèi)容


學德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇）

Managers and Organizations



講師/Lecturer趙老師   

費用/Price   ￥5800元/人 

全部排期/Scheduling

深圳：2026年05月22日-23日（趙老師）     |     深圳：2026年10月23日-24日（仲老師）  

課程概述/Overview

課程介紹

管理者的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗，甚至決定著企業(yè)的生存。因為管理人員的素質(zhì)和工作能力是一家企業(yè)在競爭中唯一能夠擁有的有效的優(yōu)勢。

                                                   —— 彼得·德魯克

課程導語

本課程幫助管理者反思與重塑自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，理解自己在企業(yè)中所需要做的獨有的工作 決策，初步建立“依靠目標和自我控制進行管理 (MBO)”    的理念，重新審視目標和任務的本質(zhì)，使其在組 織中自發(fā)性地關(guān)注成果，重視貢獻，強調(diào)機會，善用組織資源。在工作中建立良好的習慣，重視發(fā)揮自己與他人 的長處，能夠從公司戰(zhàn)略角度、從更高一級思維來看待自身工作，在決策時少犯錯誤，有勇氣有計劃地放棄，提 升執(zhí)行力，在組織中少受挫折、有所成就，幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進內(nèi)部溝通協(xié)作、打造高效團隊、提升整體績效。

授課方式

教學內(nèi)容與德魯克管理思想融會貫通，采用互動、啟發(fā)式案例教學，學員一起交流探討工作中的管理問題。

課程收益

1.如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用，從而帶來更大的價值和貢獻；

2.幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關(guān)系；

3.掌握如何協(xié)調(diào)個人與組織各方面關(guān)系的技巧；

4.建立有效的組織價值觀，使個人在組織中有所成長、有所成就；

5.幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進內(nèi)部溝通協(xié)作，完成組織績效；

6.實現(xiàn)個人及組織真正意義上的互利和雙贏。

 

 

課程大綱/Outline

一、輔佐篇

1.輔佐上司的基本原則

2.了解上司風格的4個途徑

3.如何推銷建議給上司

4.為什么要輔佐上司取得績效

二、共事篇

1.組織內(nèi)溝通的本質(zhì)

2.獲得良好人際關(guān)系的要素

三、激勵篇

1.激勵的本質(zhì)

2.如何協(xié)助下屬取得績效

四、規(guī)劃篇

1.關(guān)于規(guī)劃的誤解與正確認識

2.關(guān)于目標的理解與設定原則

五、決策篇

1.有效決策者的基本觀

2.有效決策過程的5大要素

3.決策的原則

4.決策流程分析

六、組織篇

1.使組織順暢運作的6要素

2.如何理解管理者與組織的關(guān)系

3.成熟的經(jīng)理人的標準

 

 

講師介紹/Lecturer

趙老師

趙老師具有十余年豐富的企業(yè)管理及財務管理經(jīng) 驗，并擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。所服務的行業(yè)包括通信產(chǎn)品行業(yè)、國際貿(mào)易行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)、會計師事務所以及非營利組織。對國企、外企和民企的組織結(jié)構(gòu)和運營模式都有較深程度的了解。在國際非營利組織美國國際青年成就中國部（JA China）工作期間，曾為多家世界五百強企業(yè)的中高層管理者做過上百場志愿培訓。

趙老師重視學員的實際需求，有的放矢地做課前準備，授課富有激情，邏輯清晰，張弛有度，重點突出，擅長理論與實踐相結(jié)合的案例教學，能夠有效引導學員進行深入思考并分享豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。加入德魯克學院后，趙女士將自己多年的管理、培訓及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與德魯克的管理思想相結(jié)合，在授課中以深入淺出的方式與學員進行互動研討。結(jié)合自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，趙女士還以獨特的視角有效幫助經(jīng)理人理解個人績效與組織績效間的關(guān)系，使學員受益匪淺。

主要研究領(lǐng)域：組織行為、使命與戰(zhàn)略規(guī)劃、組織文化建設、企業(yè)社會責任、非營利組織的管理

主講課程

《八項基本管理技能》、《經(jīng)理人與組織》、《德魯克經(jīng)典五問》、《基于績效的領(lǐng)導力

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主題
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參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
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傳真
手機
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