培訓(xùn)時(shí)間:

職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)

  培訓(xùn)講師:紀(jì)老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月14-15日 上海
2025年04月10-11日 深圳
2025年05月15-16日 北京
2025年06月12-13日 廣州
2025年07月16-17日 上海
2025年08月14-15日 北京
2025年09月11-12日 深圳
2025年10月30-31日 廣州
2025年11月20-21日 上海
2025年12月25-26日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈(zèng)送積分:4580

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》

 

講師/Lecturer:紀(jì)老師   

費(fèi)用/Price:¥4580元/人

課程排期/Scheduling

 

課程概述/Overview

課程背景:

在職場(chǎng)中,溝通不僅是一門(mén)藝術(shù),更是一項(xiàng)生存必備的技能。工作匯報(bào)、同事相處、解決爭(zhēng)議、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、增進(jìn)關(guān)系等等,職場(chǎng)工作的各個(gè)方面都離不開(kāi)良好的溝通能力。

許多知名企業(yè)都將溝通能力列為員工最重要的三項(xiàng)技能之一,其次是管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),管理者將70%的時(shí)間用于溝通,而工作中出現(xiàn)的問(wèn)題有70%都與溝通有關(guān)。

如何與上級(jí)進(jìn)行有效溝通,以快速建立信任關(guān)系?

如何通過(guò)平行溝通實(shí)現(xiàn)互利共贏,迅速消除溝通障礙?

如果與下屬進(jìn)行高效溝通,激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感與創(chuàng)造力?

在會(huì)議上如何快速整理思路,確保清晰有序地發(fā)言?

在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)如何做到有條不紊,充分準(zhǔn)備且有理有據(jù)?

在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)中,我們不僅要在實(shí)際工作上做得出色,還需要在表達(dá)上做得出色。

為滿(mǎn)足這一需求,我們的課程《高效職場(chǎng)溝通與表達(dá)》提供了實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)大量的情景演練和角色扮演,真實(shí)再現(xiàn)職場(chǎng)溝通場(chǎng)景,讓學(xué)員能夠快速成為高效的職場(chǎng)溝通者,降低溝通成本,提高工作效率。

 

課程收益:

● 有效組織工作匯報(bào)素材,通過(guò)數(shù)據(jù)匯總、問(wèn)題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)。

● 掌握與上級(jí)、下屬和同級(jí)同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧,建立良好的工作關(guān)系,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。

● 學(xué)習(xí)常用的日常表達(dá)結(jié)構(gòu),能夠在會(huì)議和重要場(chǎng)合快速整理思路,確保清晰有序地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

● 增強(qiáng)職場(chǎng)溝通的自信心,降低溝通成本,提高工作效率,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

課程方式:

講師授課、案例講解、小組練習(xí)、視頻觀摩,上臺(tái)呈現(xiàn)

 

 

課程大綱/Outline

第一講:揭開(kāi)高效溝通的面紗

一、常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通問(wèn)題

1. 缺乏重點(diǎn):講話(huà)啰嗦,話(huà)說(shuō)不到點(diǎn)子上,聽(tīng)眾失去耐心

3. 邏輯混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,觀眾難理解

2. 詞不達(dá)意:無(wú)法使用精準(zhǔn)的語(yǔ)言表達(dá)自己的意思

4. 說(shuō)服力弱:溝通缺乏策略,表達(dá)欠缺氣場(chǎng),蒼白無(wú)力

練習(xí):分析現(xiàn)有的溝通問(wèn)題,確定學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二、識(shí)別溝通不暢的原因

1. 溝通漏斗天然存在

2. 溝通模型環(huán)節(jié)復(fù)雜

三、高效溝通原則

1. 信息發(fā)送原則:5W1H原則

2. 信息接收原則:平復(fù)情緒→先聽(tīng)完→再確認(rèn)→給反饋

3. 信息反饋原則:客觀陳述、對(duì)事不對(duì)人、著眼解決問(wèn)題

案例分析:年終匯報(bào),客戶(hù)投訴,反饋招聘問(wèn)題

練習(xí):以一個(gè)工作場(chǎng)景為例,應(yīng)用5W1H原則,描述如何有效發(fā)送信息。

 

第二講:打造高效的職場(chǎng)溝通

一、向上溝通要有膽

1. 分析上司的DISC人格特征

1)支配型風(fēng)格:直接果斷有魄力

2)社交型風(fēng)格:樂(lè)觀開(kāi)朗有魅力

3)友善型風(fēng)格:安靜平和有親和力

4)精準(zhǔn)型風(fēng)格:精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)有執(zhí)行力

案例分析:董明珠、馬云、馬化騰、喬布斯等企業(yè)家的行為分析

練習(xí):描述一個(gè)你所熟悉的上司的DISC人格特征,并說(shuō)明你是如何根據(jù)其特征來(lái)進(jìn)行有效溝通的。

2.正確接收指示

1)被召喚要及時(shí)應(yīng)答

2)隨時(shí)記錄,中途不打斷

3)詢(xún)問(wèn)不清楚的地方

4)復(fù)述任務(wù),確認(rèn)指示

練習(xí):模擬領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的場(chǎng)景進(jìn)行溝通復(fù)盤(pán)

3. 正確匯報(bào)工作

1)主動(dòng)匯報(bào)

2)厘清匯報(bào)思路

3)結(jié)論先行

4)數(shù)字說(shuō)話(huà)

案例分析:市場(chǎng)人員申請(qǐng)?zhí)醿r(jià),秘書(shū)安排會(huì)議時(shí)間

練習(xí):三點(diǎn)說(shuō)清內(nèi)容,帶著方案匯報(bào)

二、平行溝通要有肺

1. 積極主動(dòng)

1)主動(dòng)尋找合作機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)共同利益點(diǎn)

2)積極主動(dòng)語(yǔ)言替代消極被動(dòng)語(yǔ)言

3)不斷擴(kuò)大影響圈,主動(dòng)幫助和支持他人的工作

練習(xí):消極語(yǔ)言變成積極語(yǔ)言

2. 互相尊重

1)傾聽(tīng)他人觀點(diǎn),展示尊重和關(guān)注

2)認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)和成就,提升合作氛圍

3. 互利共贏

1)建立合作和共贏的關(guān)系

2)培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)商技巧

4. 解決問(wèn)題

1)協(xié)調(diào)不同利益之間的沖突和矛盾

2)尋求共同的解決方案

練習(xí):學(xué)員分組進(jìn)行小組討論,分享自己在平行溝通中遇到的問(wèn)題,并提出解決方案和建議。

三、向下溝通要有心

1. 清晰傳遞任務(wù)

1)明確目標(biāo)

2)解釋要求

3)提供支持

4)要求復(fù)述

2. 建立雙向溝通

1)鼓勵(lì)提問(wèn)

2)定期對(duì)話(huà)

3. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和創(chuàng)造力

1)賦予決策權(quán)

2)提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

3)贊美技巧

案例分析:《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》老板如何布置任務(wù)

練習(xí):贊美一個(gè)人

 

第三講:正式工作匯報(bào)高效表達(dá)

一、正式工作匯報(bào)常見(jiàn)問(wèn)題

問(wèn)題一:信息過(guò)多:各種表、各種圖,滿(mǎn)屏都是重點(diǎn)

問(wèn)題二:缺乏美感:文字多、顏色亂,PPT缺乏吸引力

問(wèn)題三:邏輯混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,要點(diǎn)不夠清晰突出

問(wèn)題四:照本宣科:不脫稿、照著念,聽(tīng)眾容易昏昏欲睡

問(wèn)題五:呈現(xiàn)乏味:易緊張、無(wú)熱情,觀眾易轉(zhuǎn)移注意力

討論:分析自己的工作匯報(bào)問(wèn)題

二、打造精彩匯報(bào)的正確流程

——5W1H分析演講→梳理思路→細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)→排版美化

1. 5W1H全局分析演講

1)Why-演講目標(biāo):目標(biāo)決定了演講方向

2)When-演講時(shí)長(zhǎng):不超時(shí),更精煉更專(zhuān)業(yè)

3)Where-演講環(huán)境:環(huán)境會(huì)影響整體氛圍

4)Who-演講觀眾:講觀眾最關(guān)心的內(nèi)容

5)What-演講內(nèi)容:邏輯清晰,重點(diǎn)突出

6)How-呈現(xiàn)方式:臺(tái)風(fēng),感染力,互動(dòng)需要提前設(shè)計(jì)

案例:年終匯報(bào)分析,項(xiàng)目路演分析

2. 梳理思路

1)思路梳理的常用工具:思維導(dǎo)圖/邏輯樹(shù)/魚(yú)骨圖

練習(xí):利用思維導(dǎo)圖梳理自己的匯報(bào)內(nèi)容

2)工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)化思維:結(jié)論先行/上下對(duì)應(yīng)/分類(lèi)清楚/排序邏輯

3)常見(jiàn)匯報(bào)的經(jīng)典結(jié)構(gòu):述職匯報(bào)/崗位競(jìng)聘/立項(xiàng)匯報(bào)/路演匯報(bào)/同行對(duì)比

3. 細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

1)精簡(jiǎn)表達(dá)的三大藝術(shù)

第一大藝術(shù):換位思考

第二大藝術(shù):內(nèi)容斷舍離(四個(gè)步驟)

第三大藝術(shù):黃金三點(diǎn)論

案例:?jiǎn)滩妓寡葜v中的黃金三點(diǎn)論

2)讓內(nèi)容更形象生動(dòng)——點(diǎn)睛題目(三步走)、內(nèi)容生動(dòng)要素

案例:題目包裝前后對(duì)比

4. 排版美化:快速做出專(zhuān)業(yè)美觀的PPT

1)好配色

a忌用高飽和度較高的顏色

bPPT配色技巧:色系配色法/Logo配色法/行業(yè)配色法

2)好圖片

a好圖片的標(biāo)準(zhǔn):圖片清晰/主題契合/引發(fā)共鳴

b常用圖片處理方式統(tǒng)一對(duì)齊/圖片裁剪/圖片相框

3)好排版

a內(nèi)容頁(yè)快速美化四步法:調(diào)整字體→突出標(biāo)題→調(diào)整顏色→添加配圖

b圖文排版的三種層次關(guān)系:分離、包含、相交

b多文字排版設(shè)計(jì):拆段落——抓重點(diǎn)——?jiǎng)h文字——轉(zhuǎn)形式

c圖文排版的兩大神器:PPT美化大師/iSlide

案例:排版美化板塊

三、匯報(bào)的專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)

1. 演講站姿

2. 演講手勢(shì)

3. 演講眼神

4. 舞臺(tái)移動(dòng)

5. 聲音感染力

練習(xí):學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行綜合練習(xí)

 

第四講:快學(xué)快用的日常即興表達(dá)

一、會(huì)議發(fā)言

1. 基礎(chǔ)黃金三點(diǎn)論

2. 黃金三點(diǎn)論詞組法

案例:工作總結(jié),活動(dòng)總結(jié),學(xué)習(xí)總結(jié)

練習(xí):黃金三點(diǎn)論詞組法

二、討論問(wèn)題

1. 客觀闡述問(wèn)題

2. 分析問(wèn)題原因

3. 給出解決方案

案例分析:公司業(yè)績(jī)下滑

練習(xí):?jiǎn)栴}魔法公式

三、表明觀點(diǎn)(PREP結(jié)構(gòu))

1. Point觀點(diǎn)

2. Reason理由

3. Example案例

4. Point總結(jié)

案例分析:《主持人大賽》片段

練習(xí):PREP結(jié)構(gòu)

四、描述事件(STAR結(jié)構(gòu))

1. Situation背景

2. Task任務(wù)

3. Action行動(dòng)

4. Result結(jié)果

案例分析:有效呈現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程

練習(xí):STAR結(jié)構(gòu)

 

第五講:工作中有挑戰(zhàn)的表達(dá)

一、匯報(bào)壞消息

1. 選擇時(shí)機(jī)

2. 不要分開(kāi)匯報(bào)

3. 設(shè)計(jì)壞消息的表述方式

4. 分析壞消息的原因

5. 提出預(yù)防方案

案例分析:市場(chǎng)份額占比下滑的積極表達(dá)與對(duì)比表達(dá)

二、爭(zhēng)取預(yù)算資源

1. 支持?jǐn)?shù)據(jù)

2. 理論模型

3. 產(chǎn)出預(yù)期

4. 行動(dòng)計(jì)劃

案例分析:申請(qǐng)?jiān)O(shè)備更換

案例分析:爭(zhēng)取市場(chǎng)推廣預(yù)算

三、嘗試說(shuō)服上級(jí)(強(qiáng)效勸說(shuō)五步走)

第一步:引起重視

第二步:說(shuō)明需求

第三步:滿(mǎn)足需求

第四步:展望未來(lái)

第五步:呼吁行動(dòng)

案例分析:?jiǎn)滩妓巩a(chǎn)品發(fā)布會(huì)

案例分析:競(jìng)聘演講

練習(xí):強(qiáng)效勸說(shuō)五步法

 

 

講師介紹/Lecturer

紀(jì)老師

演講與溝通實(shí)戰(zhàn)教練

畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)

7年全球500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷

8年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI職業(yè)培訓(xùn)師

經(jīng)驗(yàn)萃取師

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師

CCP生涯規(guī)劃師

《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證導(dǎo)師

《經(jīng)驗(yàn)萃取》認(rèn)證講師

《培訓(xùn)師二指禪——可復(fù)制的故事+幽默技術(shù)》認(rèn)證講師

Toastmasters International(TI/國(guó)際演講會(huì))資深會(huì)員

深圳電視臺(tái)《陽(yáng)光夢(mèng)想派》節(jié)目演講嘉賓

頭馬國(guó)際演講會(huì)(中文)比賽全國(guó)季軍

 

曾任:

深圳聯(lián)想信息產(chǎn)品有限公司(全球500強(qiáng))丨高級(jí)采購(gòu)工程師

 百家500強(qiáng)企業(yè)演講領(lǐng)域特邀講師:深圳地鐵、深圳郵政、深圳水務(wù)、深圳總工會(huì)、深圳南山圖書(shū)館、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等

 近50場(chǎng)演講比賽特邀評(píng)委/嘉賓:【“我是演講家”大賽】、【世紀(jì)櫻花不屈的心演說(shuō)盛典】、【深圳銀保監(jiān)局金融職工演講比賽】、【羅湖總工會(huì)干部職工演講比賽】、【海王集團(tuán)全藥網(wǎng)講師大賽】等

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)演講、公眾表達(dá)、高效溝通、TTT指導(dǎo)、演講大賽指導(dǎo)、結(jié)構(gòu)性思維、PPT制作……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

紀(jì)菲老師科班出身,畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)國(guó)際傳播學(xué)院,接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的演講與口才訓(xùn)練,具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)及深厚的表達(dá)功底、演講與溝通專(zhuān)業(yè)技能,頭馬國(guó)際演講協(xié)會(huì)資深會(huì)員,參加過(guò)超20場(chǎng)大小型演講比賽,曾多次在頭馬中英文演講比賽中獲冠軍,2012年參加有著演講界奧林匹克之稱(chēng)的國(guó)際演講會(huì)(Toastmasters)全國(guó)中文演講比賽,獲得半決賽冠軍,總決賽季軍等,多次擔(dān)任各大演講比賽評(píng)委,也是漢京、廣豐、力高等多家企業(yè)董事長(zhǎng),高管的私人演講教練,切實(shí)解決演講與溝通中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

老師曾任職于全球500強(qiáng)企業(yè),具有大量的營(yíng)銷(xiāo)提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并擅長(zhǎng)將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入到培訓(xùn)當(dāng)中,針對(duì)性為企業(yè)制定培訓(xùn)方案,提升員工的公眾演講與溝通能力,從而達(dá)到提升職場(chǎng)效能的目的。

老師是百家500強(qiáng)企業(yè)特邀講師,曾服務(wù)于中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)人壽、長(zhǎng)城證券、深圳地鐵、深圳水務(wù)、深圳郵政、星河地產(chǎn)、保利、深圳總工會(huì)、深圳市社協(xié)、南山圖書(shū)館等近百家企業(yè),累計(jì)授課超過(guò)400場(chǎng),覆蓋線(xiàn)下學(xué)員近2萬(wàn)人。

 

部分授課案例:

深圳市總工會(huì) 商務(wù)演講系列課

海王集團(tuán)全藥網(wǎng) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列課

深圳地鐵 《輕松應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻——職場(chǎng)即興表達(dá)》

深圳市南山圖書(shū)館 《職場(chǎng)演講技能》系列課

廣州星河地產(chǎn) 《別讓匯報(bào)掩蓋工作光芒——場(chǎng)景化工作匯報(bào)技巧》

深圳市文化宮 職場(chǎng)公眾表達(dá)系列課

英孚 《秒變職場(chǎng)達(dá)人——高效職場(chǎng)溝通與表達(dá)》

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列課

深圳市南山社協(xié) 《結(jié)構(gòu)思考,自信呈現(xiàn)——商務(wù)演講與PPT制作》

華夏保險(xiǎn) 《秒變職場(chǎng)達(dá)人——高效職場(chǎng)溝通與表達(dá)》

《精彩課程呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師演講力》

農(nóng)業(yè)銀行 黨課宣講《打造高光時(shí)刻——演講大賽輔導(dǎo)》

中國(guó)人壽 《打造高光時(shí)刻——演講大賽輔導(dǎo)》

中建集團(tuán) 《打造高光時(shí)刻——演講大賽輔導(dǎo)》

漢京集團(tuán) 《想清楚,說(shuō)明白——結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》

 

部分指導(dǎo)學(xué)員獲獎(jiǎng)情況:

1. 學(xué)員參加北京電視臺(tái)超級(jí)演說(shuō)家以深圳第一名的成績(jī)突圍海選

2. 學(xué)員參加“我是演講家”大賽,從1400人的深圳賽區(qū)突圍,分別拿下全國(guó)總決賽一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)

3. 學(xué)員參加深圳市福田區(qū)委區(qū)政府指導(dǎo),深圳出版集團(tuán)主辦的“福田演說(shuō)家”大賽獲得總決賽亞軍

4. 學(xué)員參加“我是好講師”大賽榮獲“全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”

5. 學(xué)員參加廣東省青年教師教學(xué)能力大賽獲得福田區(qū)一等獎(jiǎng)

6. 某醫(yī)學(xué)博士學(xué)員參加醫(yī)療器械青年論壇演講榮獲“青年之星”獎(jiǎng)

7. 某銀行學(xué)員參加總行的演講比賽獲得第一名

8. 中國(guó)平安學(xué)員參加競(jìng)聘演講,演講面試第一名

 

主講課程:

《結(jié)構(gòu)思考,自信呈現(xiàn)——商務(wù)演講與PPT制作》

《別讓匯報(bào)掩蓋工作光芒——場(chǎng)景化的工作匯報(bào)技巧》

《打造高光時(shí)刻——演講大賽輔導(dǎo)》

《輕松應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻——職場(chǎng)即興表達(dá)》

《秒變職場(chǎng)達(dá)人——高效職場(chǎng)溝通與表達(dá)》

《商務(wù)演講系列課——三天搞定脫稿演講》

《想清楚,說(shuō)明白——結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》

《TTT——內(nèi)訓(xùn)師課程精彩演繹》

《TTT——基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開(kāi)發(fā)》

《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合培訓(xùn)》

《煉經(jīng)成金?——經(jīng)驗(yàn)萃取》

《培訓(xùn)師二指禪——可復(fù)制的故事+幽默技術(shù)》

 

授課風(fēng)格:

干貨滿(mǎn)滿(mǎn):堅(jiān)持“以學(xué)員為中心”,做有內(nèi)涵,有高度,有深度的授課內(nèi)容,保證授課邏輯清晰,互動(dòng)性強(qiáng)。充分運(yùn)用多種案例討論、角色扮演等教學(xué)方法讓學(xué)員在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到干貨。

貼近工作:根據(jù)職場(chǎng)真實(shí)場(chǎng)景,如工作匯報(bào)、項(xiàng)目匯報(bào)、演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)等進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì),確保課程內(nèi)容能被運(yùn)用到實(shí)際工作中。

實(shí)戰(zhàn)落地:在培訓(xùn)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性,將理論與實(shí)際有效結(jié)合,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),上臺(tái)分享,收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

 

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

金融行業(yè):中國(guó)銀行深圳深南支行、農(nóng)業(yè)銀行總行、農(nóng)業(yè)銀行羅湖支行、招商銀行總行運(yùn)營(yíng)中心、交通銀行、華夏保險(xiǎn)股份有限公司深圳分公司、長(zhǎng)城證券深圳總部、中國(guó)人壽深圳分公司、平安保險(xiǎn)、保誠(chéng)保險(xiǎn)、深圳蛇口稅務(wù)、晨星資訊等

房地產(chǎn)行業(yè):廣州星河地產(chǎn)、京基百納商業(yè)管理有限公司、深圳市保利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、華僑城集團(tuán)華南集團(tuán)、恒明珠集團(tuán)、力高集團(tuán)、漢京集團(tuán)、廣豐集團(tuán)等

交通行業(yè):深圳地鐵、美蘭機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)、中鐵二局、中建二局等

通訊+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、華為、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、百度、聯(lián)想、共進(jìn)電子、芯思杰科技等

事業(yè)單位:深圳市疾病預(yù)防控制中心、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、深圳市總工會(huì)、深圳羅湖區(qū)總工會(huì)、深圳市黨群服務(wù)中心、深圳市社協(xié)、深圳南山社協(xié)、深圳南山區(qū)民政局、深圳市科技評(píng)審管理中心、深圳南山圖書(shū)館、深圳南山香山社區(qū)、深圳文化宮、深圳市公證處、深圳市香山社區(qū)、深圳市白石洲社區(qū)、深圳市前海社區(qū)、深圳市坪地社區(qū)、深圳市光明社區(qū)、香港大學(xué)中國(guó)商學(xué)院等

其它:格力、樂(lè)高、深圳郵政、深圳水務(wù)羅湖分公司、海王集團(tuán)全藥網(wǎng)、中手游、行膳餐飲有限公司、涂鴉智能等

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線(xiàn)上線(xiàn)下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線(xiàn)上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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