培訓(xùn)時間:

職場高效溝通心理學(xué)

  培訓(xùn)講師:紀(jì)老師

  時間地點:
2024年12月25-26日 廣州
2025年03月14-15日 上海
2025年04月10-11日 深圳
2025年05月15-16日 北京
2025年06月12-13日 廣州
2025年07月16-17日 上海
2025年08月14-15日 北京
2025年09月11-12日 深圳
2025年10月30-31日 廣州
2025年11月20-21日 上海
2025年12月25-26日 北京

  培訓(xùn)費用:4580

  贈送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

職場高效溝通心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

《職場高效溝通心理學(xué)》

 

講師/Lecturer:紀(jì)老師   

費用/Price:¥4580元/人

課程排期/Scheduling

 

課程概述/Overview

課程背景:

在職場中,溝通不僅是一門藝術(shù),更是一項生存必備的技能。工作匯報、同事相處、解決爭議、帶領(lǐng)團隊、增進(jìn)關(guān)系等等,職場工作的各個方面都離不開良好的溝通能力。

許多知名企業(yè)都將溝通能力列為員工最重要的三項技能之一,其次是管理能力和團隊合作能力。據(jù)統(tǒng)計,管理者將70%的時間用于溝通,而工作中出現(xiàn)的問題有70%都與溝通有關(guān)。

如何與上級進(jìn)行有效溝通,以快速建立信任關(guān)系?

如何通過平行溝通實現(xiàn)互利共贏,迅速消除溝通障礙?

如果與下屬進(jìn)行高效溝通,激發(fā)團隊責(zé)任感與創(chuàng)造力?

在會議上如何快速整理思路,確保清晰有序地發(fā)言?

在表達(dá)觀點時如何做到有條不紊,充分準(zhǔn)備且有理有據(jù)?

在充滿競爭的職場中,我們不僅要在實際工作上做得出色,還需要在表達(dá)上做得出色。

為滿足這一需求,我們的課程《高效職場溝通與表達(dá)》提供了實戰(zhàn)性極強的培訓(xùn)內(nèi)容。通過大量的情景演練和角色扮演,真實再現(xiàn)職場溝通場景,讓學(xué)員能夠快速成為高效的職場溝通者,降低溝通成本,提高工作效率。

 

課程收益:

● 有效組織工作匯報素材,通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。

● 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧,建立良好的工作關(guān)系,提高工作效率和團隊合作能力。

● 學(xué)習(xí)常用的日常表達(dá)結(jié)構(gòu),能夠在會議和重要場合快速整理思路,確保清晰有序地表達(dá)自己的觀點。

● 增強職場溝通的自信心,降低溝通成本,提高工作效率,為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

 

課程方式:

講師授課、案例講解、小組練習(xí)、視頻觀摩,上臺呈現(xiàn)

 

 

課程大綱/Outline

第一講:揭開高效溝通的面紗

一、常見的職場溝通問題

1. 缺乏重點:講話啰嗦,話說不到點子上,聽眾失去耐心

3. 邏輯混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,觀眾難理解

2. 詞不達(dá)意:無法使用精準(zhǔn)的語言表達(dá)自己的意思

4. 說服力弱:溝通缺乏策略,表達(dá)欠缺氣場,蒼白無力

練習(xí):分析現(xiàn)有的溝通問題,確定學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二、識別溝通不暢的原因

1. 溝通漏斗天然存在

2. 溝通模型環(huán)節(jié)復(fù)雜

三、高效溝通原則

1. 信息發(fā)送原則:5W1H原則

2. 信息接收原則:平復(fù)情緒→先聽完→再確認(rèn)→給反饋

3. 信息反饋原則:客觀陳述、對事不對人、著眼解決問題

案例分析:年終匯報,客戶投訴,反饋招聘問題

練習(xí):以一個工作場景為例,應(yīng)用5W1H原則,描述如何有效發(fā)送信息。

 

第二講:打造高效的職場溝通

一、向上溝通要有膽

1. 分析上司的DISC人格特征

1)支配型風(fēng)格:直接果斷有魄力

2)社交型風(fēng)格:樂觀開朗有魅力

3)友善型風(fēng)格:安靜平和有親和力

4)精準(zhǔn)型風(fēng)格:精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)有執(zhí)行力

案例分析:董明珠、馬云、馬化騰、喬布斯等企業(yè)家的行為分析

練習(xí):描述一個你所熟悉的上司的DISC人格特征,并說明你是如何根據(jù)其特征來進(jìn)行有效溝通的。

2.正確接收指示

1)被召喚要及時應(yīng)答

2)隨時記錄,中途不打斷

3)詢問不清楚的地方

4)復(fù)述任務(wù),確認(rèn)指示

練習(xí):模擬領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的場景進(jìn)行溝通復(fù)盤

3. 正確匯報工作

1)主動匯報

2)厘清匯報思路

3)結(jié)論先行

4)數(shù)字說話

案例分析:市場人員申請?zhí)醿r,秘書安排會議時間

練習(xí):三點說清內(nèi)容,帶著方案匯報

二、平行溝通要有肺

1. 積極主動

1)主動尋找合作機會,發(fā)現(xiàn)共同利益點

2)積極主動語言替代消極被動語言

3)不斷擴大影響圈,主動幫助和支持他人的工作

練習(xí):消極語言變成積極語言

2. 互相尊重

1)傾聽他人觀點,展示尊重和關(guān)注

2)認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)和成就,提升合作氛圍

3. 互利共贏

1)建立合作和共贏的關(guān)系

2)培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)商技巧

4. 解決問題

1)協(xié)調(diào)不同利益之間的沖突和矛盾

2)尋求共同的解決方案

練習(xí):學(xué)員分組進(jìn)行小組討論,分享自己在平行溝通中遇到的問題,并提出解決方案和建議。

三、向下溝通要有心

1. 清晰傳遞任務(wù)

1)明確目標(biāo)

2)解釋要求

3)提供支持

4)要求復(fù)述

2. 建立雙向溝通

1)鼓勵提問

2)定期對話

3. 激發(fā)團隊責(zé)任感和創(chuàng)造力

1)賦予決策權(quán)

2)提供成長機會

3)贊美技巧

案例分析:《創(chuàng)業(yè)時代》老板如何布置任務(wù)

練習(xí):贊美一個人

 

第三講:正式工作匯報高效表達(dá)

一、正式工作匯報常見問題

問題一:信息過多:各種表、各種圖,滿屏都是重點

問題二:缺乏美感:文字多、顏色亂,PPT缺乏吸引力

問題三:邏輯混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,要點不夠清晰突出

問題四:照本宣科:不脫稿、照著念,聽眾容易昏昏欲睡

問題五:呈現(xiàn)乏味:易緊張、無熱情,觀眾易轉(zhuǎn)移注意力

討論:分析自己的工作匯報問題

二、打造精彩匯報的正確流程

——5W1H分析演講→梳理思路→細(xì)節(jié)設(shè)計→排版美化

1. 5W1H全局分析演講

1)Why-演講目標(biāo):目標(biāo)決定了演講方向

2)When-演講時長:不超時,更精煉更專業(yè)

3)Where-演講環(huán)境:環(huán)境會影響整體氛圍

4)Who-演講觀眾:講觀眾最關(guān)心的內(nèi)容

5)What-演講內(nèi)容:邏輯清晰,重點突出

6)How-呈現(xiàn)方式:臺風(fēng),感染力,互動需要提前設(shè)計

案例:年終匯報分析,項目路演分析

2. 梳理思路

1)思路梳理的常用工具:思維導(dǎo)圖/邏輯樹/魚骨圖

練習(xí):利用思維導(dǎo)圖梳理自己的匯報內(nèi)容

2)工作匯報的結(jié)構(gòu)化思維:結(jié)論先行/上下對應(yīng)/分類清楚/排序邏輯

3)常見匯報的經(jīng)典結(jié)構(gòu):述職匯報/崗位競聘/立項匯報/路演匯報/同行對比

3. 細(xì)節(jié)設(shè)計

1)精簡表達(dá)的三大藝術(shù)

第一大藝術(shù):換位思考

第二大藝術(shù):內(nèi)容斷舍離(四個步驟)

第三大藝術(shù):黃金三點論

案例:喬布斯演講中的黃金三點論

2)讓內(nèi)容更形象生動——點睛題目(三步走)、內(nèi)容生動要素

案例:題目包裝前后對比

4. 排版美化:快速做出專業(yè)美觀的PPT

1)好配色

a忌用高飽和度較高的顏色

bPPT配色技巧:色系配色法/Logo配色法/行業(yè)配色法

2)好圖片

a好圖片的標(biāo)準(zhǔn):圖片清晰/主題契合/引發(fā)共鳴

b常用圖片處理方式統(tǒng)一對齊/圖片裁剪/圖片相框

3)好排版

a內(nèi)容頁快速美化四步法:調(diào)整字體→突出標(biāo)題→調(diào)整顏色→添加配圖

b圖文排版的三種層次關(guān)系:分離、包含、相交

b多文字排版設(shè)計:拆段落——抓重點——刪文字——轉(zhuǎn)形式

c圖文排版的兩大神器:PPT美化大師/iSlide

案例:排版美化板塊

三、匯報的專業(yè)呈現(xiàn)

1. 演講站姿

2. 演講手勢

3. 演講眼神

4. 舞臺移動

5. 聲音感染力

練習(xí):學(xué)員上臺進(jìn)行綜合練習(xí)

 

第四講:快學(xué)快用的日常即興表達(dá)

一、會議發(fā)言

1. 基礎(chǔ)黃金三點論

2. 黃金三點論詞組法

案例:工作總結(jié),活動總結(jié),學(xué)習(xí)總結(jié)

練習(xí):黃金三點論詞組法

二、討論問題

1. 客觀闡述問題

2. 分析問題原因

3. 給出解決方案

案例分析:公司業(yè)績下滑

練習(xí):問題魔法公式

三、表明觀點(PREP結(jié)構(gòu))

1. Point觀點

2. Reason理由

3. Example案例

4. Point總結(jié)

案例分析:《主持人大賽》片段

練習(xí):PREP結(jié)構(gòu)

四、描述事件(STAR結(jié)構(gòu))

1. Situation背景

2. Task任務(wù)

3. Action行動

4. Result結(jié)果

案例分析:有效呈現(xiàn)銷售過程

練習(xí):STAR結(jié)構(gòu)

 

第五講:工作中有挑戰(zhàn)的表達(dá)

一、匯報壞消息

1. 選擇時機

2. 不要分開匯報

3. 設(shè)計壞消息的表述方式

4. 分析壞消息的原因

5. 提出預(yù)防方案

案例分析:市場份額占比下滑的積極表達(dá)與對比表達(dá)

二、爭取預(yù)算資源

1. 支持?jǐn)?shù)據(jù)

2. 理論模型

3. 產(chǎn)出預(yù)期

4. 行動計劃

案例分析:申請設(shè)備更換

案例分析:爭取市場推廣預(yù)算

三、嘗試說服上級(強效勸說五步走)

第一步:引起重視

第二步:說明需求

第三步:滿足需求

第四步:展望未來

第五步:呼吁行動

案例分析:喬布斯產(chǎn)品發(fā)布會

案例分析:競聘演講

練習(xí):強效勸說五步法

 

 

講師介紹/Lecturer

紀(jì)老師

演講與溝通實戰(zhàn)教練

畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)

7年全球500強企業(yè)工作經(jīng)歷

8年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗

美國認(rèn)證協(xié)會ACI職業(yè)培訓(xùn)師

經(jīng)驗萃取師

學(xué)習(xí)設(shè)計師

CCP生涯規(guī)劃師

《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證導(dǎo)師

《經(jīng)驗萃取》認(rèn)證講師

《培訓(xùn)師二指禪——可復(fù)制的故事+幽默技術(shù)》認(rèn)證講師

Toastmasters International(TI/國際演講會)資深會員

深圳電視臺《陽光夢想派》節(jié)目演講嘉賓

頭馬國際演講會(中文)比賽全國季軍

 

曾任:

深圳聯(lián)想信息產(chǎn)品有限公司(全球500強)丨高級采購工程師

 百家500強企業(yè)演講領(lǐng)域特邀講師:深圳地鐵、深圳郵政、深圳水務(wù)、深圳總工會、深圳南山圖書館、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等

 近50場演講比賽特邀評委/嘉賓:【“我是演講家”大賽】、【世紀(jì)櫻花不屈的心演說盛典】、【深圳銀保監(jiān)局金融職工演講比賽】、【羅湖總工會干部職工演講比賽】、【海王集團全藥網(wǎng)講師大賽】等

 擅長領(lǐng)域:商務(wù)演講、公眾表達(dá)、高效溝通、TTT指導(dǎo)、演講大賽指導(dǎo)、結(jié)構(gòu)性思維、PPT制作……

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

紀(jì)菲老師科班出身,畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)國際傳播學(xué)院,接受過專業(yè)的演講與口才訓(xùn)練,具有堅實的理論基礎(chǔ)及深厚的表達(dá)功底、演講與溝通專業(yè)技能,頭馬國際演講協(xié)會資深會員,參加過超20場大小型演講比賽,曾多次在頭馬中英文演講比賽中獲冠軍,2012年參加有著演講界奧林匹克之稱的國際演講會(Toastmasters)全國中文演講比賽,獲得半決賽冠軍,總決賽季軍等,多次擔(dān)任各大演講比賽評委,也是漢京、廣豐、力高等多家企業(yè)董事長,高管的私人演講教練,切實解決演講與溝通中的痛點難點。

老師曾任職于全球500強企業(yè),具有大量的營銷提案、陳述講標(biāo)、項目總結(jié)等實戰(zhàn)經(jīng)驗,并擅長將實戰(zhàn)經(jīng)驗融入到培訓(xùn)當(dāng)中,針對性為企業(yè)制定培訓(xùn)方案,提升員工的公眾演講與溝通能力,從而達(dá)到提升職場效能的目的。

老師是百家500強企業(yè)特邀講師,曾服務(wù)于中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中國人壽、長城證券、深圳地鐵、深圳水務(wù)、深圳郵政、星河地產(chǎn)、保利、深圳總工會、深圳市社協(xié)、南山圖書館等近百家企業(yè),累計授課超過400場,覆蓋線下學(xué)員近2萬人。

 

部分授課案例:

深圳市總工會 商務(wù)演講系列課

海王集團全藥網(wǎng) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列課

深圳地鐵 《輕松應(yīng)對關(guān)鍵時刻——職場即興表達(dá)》

深圳市南山圖書館 《職場演講技能》系列課

廣州星河地產(chǎn) 《別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化工作匯報技巧》

深圳市文化宮 職場公眾表達(dá)系列課

英孚 《秒變職場達(dá)人——高效職場溝通與表達(dá)》

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列課

深圳市南山社協(xié) 《結(jié)構(gòu)思考,自信呈現(xiàn)——商務(wù)演講與PPT制作》

華夏保險 《秒變職場達(dá)人——高效職場溝通與表達(dá)》

《精彩課程呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師演講力》

農(nóng)業(yè)銀行 黨課宣講《打造高光時刻——演講大賽輔導(dǎo)》

中國人壽 《打造高光時刻——演講大賽輔導(dǎo)》

中建集團 《打造高光時刻——演講大賽輔導(dǎo)》

漢京集團 《想清楚,說明白——結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》

 

部分指導(dǎo)學(xué)員獲獎情況:

1. 學(xué)員參加北京電視臺超級演說家以深圳第一名的成績突圍海選

2. 學(xué)員參加“我是演講家”大賽,從1400人的深圳賽區(qū)突圍,分別拿下全國總決賽一等獎,二等獎

3. 學(xué)員參加深圳市福田區(qū)委區(qū)政府指導(dǎo),深圳出版集團主辦的“福田演說家”大賽獲得總決賽亞軍

4. 學(xué)員參加“我是好講師”大賽榮獲“全國百強講師”

5. 學(xué)員參加廣東省青年教師教學(xué)能力大賽獲得福田區(qū)一等獎

6. 某醫(yī)學(xué)博士學(xué)員參加醫(yī)療器械青年論壇演講榮獲“青年之星”獎

7. 某銀行學(xué)員參加總行的演講比賽獲得第一名

8. 中國平安學(xué)員參加競聘演講,演講面試第一名

 

主講課程:

《結(jié)構(gòu)思考,自信呈現(xiàn)——商務(wù)演講與PPT制作》

《別讓匯報掩蓋工作光芒——場景化的工作匯報技巧》

《打造高光時刻——演講大賽輔導(dǎo)》

《輕松應(yīng)對關(guān)鍵時刻——職場即興表達(dá)》

《秒變職場達(dá)人——高效職場溝通與表達(dá)》

《商務(wù)演講系列課——三天搞定脫稿演講》

《想清楚,說明白——結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》

《TTT——內(nèi)訓(xùn)師課程精彩演繹》

《TTT——基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)》

《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合培訓(xùn)》

《煉經(jīng)成金?——經(jīng)驗萃取》

《培訓(xùn)師二指禪——可復(fù)制的故事+幽默技術(shù)》

 

授課風(fēng)格:

干貨滿滿:堅持“以學(xué)員為中心”,做有內(nèi)涵,有高度,有深度的授課內(nèi)容,保證授課邏輯清晰,互動性強。充分運用多種案例討論、角色扮演等教學(xué)方法讓學(xué)員在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到干貨。

貼近工作:根據(jù)職場真實場景,如工作匯報、項目匯報、演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)等進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計,確保課程內(nèi)容能被運用到實際工作中。

實戰(zhàn)落地:在培訓(xùn)過程中充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性,將理論與實際有效結(jié)合,讓學(xué)員現(xiàn)場練習(xí),上臺分享,收獲滿滿。

 

部分服務(wù)過的客戶:

金融行業(yè):中國銀行深圳深南支行、農(nóng)業(yè)銀行總行、農(nóng)業(yè)銀行羅湖支行、招商銀行總行運營中心、交通銀行、華夏保險股份有限公司深圳分公司、長城證券深圳總部、中國人壽深圳分公司、平安保險、保誠保險、深圳蛇口稅務(wù)、晨星資訊等

房地產(chǎn)行業(yè):廣州星河地產(chǎn)、京基百納商業(yè)管理有限公司、深圳市保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、華僑城集團華南集團、恒明珠集團、力高集團、漢京集團、廣豐集團等

交通行業(yè):深圳地鐵、美蘭機場、深圳機場、中鐵二局、中建二局等

通訊+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為、騰訊、字節(jié)跳動、百度、聯(lián)想、共進(jìn)電子、芯思杰科技等

事業(yè)單位:深圳市疾病預(yù)防控制中心、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院、深圳市總工會、深圳羅湖區(qū)總工會、深圳市黨群服務(wù)中心、深圳市社協(xié)、深圳南山社協(xié)、深圳南山區(qū)民政局、深圳市科技評審管理中心、深圳南山圖書館、深圳南山香山社區(qū)、深圳文化宮、深圳市公證處、深圳市香山社區(qū)、深圳市白石洲社區(qū)、深圳市前海社區(qū)、深圳市坪地社區(qū)、深圳市光明社區(qū)、香港大學(xué)中國商學(xué)院等

其它:格力、樂高、深圳郵政、深圳水務(wù)羅湖分公司、海王集團全藥網(wǎng)、中手游、行膳餐飲有限公司、涂鴉智能等

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

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研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...

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公共關(guān)系與危機管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

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