阿里政委體系高研班
阿里政委體系高研班詳細內(nèi)容
阿里政委體系高研班
課程背景
以下企業(yè)痛點您是否感同身受？
生意越來越難做的背后對組織能力提出了更高挑戰(zhàn)，到底該如何搞定“組織能力”？
如何打造一支“又紅又專、能量爆棚、能打勝仗”的鐵軍團隊？
HR團隊總是與業(yè)務團隊兩張皮，貌合神離，不能力出一孔，怎么破？
如何讓HR團隊真正懂業(yè)務，并能夠驅(qū)動業(yè)務做好文化、組織與人才，拿到結(jié)果？
2005年前后，兩部軍事題材電視劇《歷史的天空》、《亮劍》風靡全國，受其啟發(fā)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出在阿里巴巴業(yè)務部門搭建“政委”體系的想法。通過近20年演化迭代，阿里政委已成為阿里巴巴特有的一套組織及人力資源管理體系。目前越來越多的企業(yè)在其核心業(yè)務部門中紛紛配置了政委的一職，期望能夠助力業(yè)務打勝仗，但整體來說實踐效果并不理想。在大量的實踐和走訪調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)諸多嘗試落地政委機制的企業(yè)，往往會被如下問題困擾：
阿里政委機制是否適合所有類型和階段的企業(yè)？
學習阿里政委機制，核心的精髓到底是學什么？
政委機制到底是如何讓業(yè)務團隊嗷嗷叫、打勝仗的？
企業(yè)在什么階段適合引入政委機制，在過程中有哪些必須避免的“坑點”？
政委機制引入過程中，已有的人力資源管理文化和體系需要做哪些配套變革與調(diào)整？
阿里政委業(yè)務四板斧之懂業(yè)務&促人才&推文化&提效能，落地和實操的秘籍是什么？
……
基于以上大量的實踐、調(diào)研和思考，以及充分的內(nèi)容梳理和打磨后，我們重磅升級推出了《阿里巴巴政委體系實戰(zhàn)營》課程。期望通過兩天的實戰(zhàn)營，幫助廣大有志于落地政委體系、打造打勝仗組織的創(chuàng)始人、核心管理層及HR伙伴能夠少走彎路，早日圓夢！
課程亮點
>>組織基因
參觀阿里巴巴，學習組織、業(yè)務一體之道
阿里巴巴發(fā)展里程碑大屏
阿里日、戰(zhàn)袍文化
阿里公益、ESG理念
同學文化、武俠文化、年陳文化
阿里的人才體系：百年阿里
>>講師兼具阿里大政委、上市/獨角獸公司CHO實戰(zhàn)落地經(jīng)驗
寧曉東老師
原阿里巴巴集團大政委
近20年組織發(fā)展與人力資源高管實戰(zhàn)經(jīng)歷
浙江大學總裁班、上海交通大學EMBA創(chuàng)投協(xié)會特聘講師
長期專注企業(yè)數(shù)智化組織與人力資源轉(zhuǎn)型研究精通戰(zhàn)略落地、人才復制、敏捷績效、薪酬激勵、文化落地及HRBP鐵軍打造，持續(xù)致力于成為企業(yè)最值得信賴的組織人力專家。
……
>>授課方式
>>課程排期
5月24-25日
9月12-13日
適合學員
扎根于業(yè)務、具有組織信仰的創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理/合伙人
企業(yè)組織及人力資源的一號位及核心團隊
企業(yè)COE及HRBP團隊負責人及核心團隊
期望透過組織及人才能力幫助業(yè)務打勝仗的業(yè)務干部
課程收益
權威與領先：了解阿里巴巴最新HRBP政委體系打造的邏輯和本質(zhì)，掌握全球最新的HR最佳實踐，為本企業(yè)人力資源體系建設提供參考。
業(yè)務為本：學習人力資源團隊如何通過“懂業(yè)務”實現(xiàn)與業(yè)務的平等對話，推動業(yè)務結(jié)果實現(xiàn)的有效理念、方法和工具。
學得會帶得走：系統(tǒng)掌握人力資源團隊在促人才、推文化、提效能上的關鍵理念、方法、工具。
訓戰(zhàn)結(jié)合：通過項目共創(chuàng)等學習方式，輸出適合學員企業(yè)的可執(zhí)行和落地的標準、工具與方案。
課程安排
第一天：阿里政委之“道”、“法” | ||
時間 | 內(nèi)容 | 備注 |
09:00-09:40 | 參訪阿里巴巴西溪園區(qū)，學習組織、文化、業(yè)務三位一體之道 | |
09:50-11:30 | 主題分享：阿里政委之“道” 課題1：阿里政委體系發(fā)展與變遷 ? HR三支柱的歷史變遷 ? 阿里政委使命/愿景/核心價值 ? 阿里政委體系的誕生與發(fā)展演變 課題2：阿里政委與傳統(tǒng)HR之區(qū)別 ? 阿里政委與華為/字節(jié)跳動/騰訊之區(qū)別 ? 阿里政委與傳統(tǒng)企業(yè)HR區(qū)別 ? 阿里政委機制四大基本職責 ? 阿里政委機制的職責與日常任務分配 ? 阿里政委與業(yè)務干部“雙人舞”秘訣 ? 阿里政委考什么？ ? 阿里政委人才畫像之特質(zhì)與勝任能力模型 ? 阿里政委的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展 ? 阿里政委面臨的核心挑戰(zhàn)與突破 | 寧老師 |
11:30-13:30 | 阿里員工食堂午餐 | |
13:30-17:00 | 主題分享：阿里政委之“法”：業(yè)務四板斧 課題1：懂業(yè)務 ? 何謂“懂業(yè)務”？懂業(yè)務的本質(zhì)是什么？ ? 懂業(yè)務之政委必備秘籍 ? 阿里政委組織診斷之三環(huán)模型 課題2：促人才 ? 阿里人才培養(yǎng)大圖通曬 ? 阿里政委人才運營之必殺技：“選”、“用”、“育”、“勵”、“汰”、“留” 課題3：推文化 ? 阿里文化層次之洋蔥模型 ? 阿里文化落地的金字塔模型 ? 阿里政委推文化之四大抓手&八大工具 ? 阿里價值觀之一路演變與考核落地技巧 課題4：提效能 ? 提效能：阿里政委之初心與終點 ? 提效能于政委的核心思考鏈路 ? 阿里政委提效能之四步驟 | 寧老師 |
17:00-20:30 | 晚餐+課程復盤 | |
第二天：阿里政委之“術”、“器” | ||
09:00-12:00 | 主題分享：阿里政委之“術”：核心殺手锏 課題1： 12字秘訣 ? 聞味道/揪頭發(fā)/照鏡子/摸溫度 課題2：搭場子 ? 阿里政委日常陪伴之“六大場域” 課題3：人才盤點與干部管理 ? 阿里人才盤點秘籍 ? 三板斧干部培養(yǎng)框架及底層邏輯 課題4：績效激勵 ? 阿里績效考核之雙軌制演變 ? 阿里敏捷績效管理之四環(huán)12步模型 | 寧老師 |
12:00-13:30 | 阿里員工食堂午餐 | |
13:30-17:00 | 主題分享：阿里政委之“器”：阿里政委機制落地要領 課題1：阿里政委機制學習的本質(zhì)：理念vs機制 課題2：阿里政委機制引入和借鑒核心要領 ? 政委機制引入準備度測試模型 ? 阿里落地政委機制七步法 ? 阿里政委鐵軍打造七步驟 課題3：實戰(zhàn)案例深度研討 | 寧老師 |
備注：具體行程以當天實際安排為準
兩天一晚阿里西溪園區(qū)封閉式實戰(zhàn)
帶著問題來，帶著答案走
報名費用：5980元/人
● 費用包括講義、參考資料、課程用餐、茶歇費用；其他食宿及交通費用請學員自理。
● 住宿酒店：提供住宿酒店推薦，以培訓指南為準。
● 如需代訂酒店請咨詢課程&銷售顧問。
● 課程顧問：
項目費用 | |
費用包含 | 用餐：2天午餐+第1天晚餐； 包含企業(yè)參觀交流、講師課程分享、培訓場地及服務； 提供班主任一名。 |
費用不含 | 酒店：住宿費用由學員自行承擔（我方可推薦合適酒店）； 一切個人消費（如酒店內(nèi)洗衣，電話及未提到的其他服務）； 學員異地往返的機票大交通費用； 因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的其他費用； 因?qū)W員違約、自身過錯、自身殘疾導致的人身財產(chǎn)損失而額外支付的費用。 |
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 2025-01-15
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理時間：1月15-16日 地點：北京培訓費用：4580元授課對象：急需提升跨部門溝通協(xié)作的員工。課程背景：隨著大工業(yè)時代的不斷變革，和西方管理的進入，企業(yè)的分工越來越明確，越來越精細。雖然在一定程度上降低了管理的難度，責權利明確了。不過由此帶來員工重復單一的工作內(nèi)容，人與人之間的溝通的不暢，工作內(nèi)容銜接不足，以及解決問題過程中的互相推...
講師：刁東燕詳情
卓越領導的五項修煉 2025-01-15
《卓越領導的五項修煉》——戰(zhàn)略視角的領導力塑造培 訓 費：3000元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書等）；食宿費用自理。課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領導力，引領基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長遠目標，共同推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實。◎本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領導力行為風格、...
講師：余光勝詳情
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師 2025-01-15
《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家、培訓經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景：企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)...
講師：丁亮亮詳情
報關單申報規(guī)范與進出口合規(guī) 2025-01-15
報關單申報規(guī)范與進出口合規(guī) 【開課時間】2025年1月15日 2月25日3月26日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票） 備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對...
講師：孫怡詳情
AI革新PPT設計與演講力 2025-01-15
AI革新PPT設計與演講力課程時長：1天【課程背景】在當今快速發(fā)展的數(shù)字化時代，信息傳播的速度和廣度達到了前所未有的水平。PPT作為信息展示和交流的重要工具，其作用已經(jīng)遠遠超出了簡單的信息傳遞。它成為了個人專業(yè)能力、創(chuàng)意思維以及企業(yè)品牌形象的直觀體現(xiàn)。一個設計精良、內(nèi)容豐富、邏輯清晰的PPT，能夠在第一時間吸引觀眾的注意力，有效傳達核心信息，增強說服力。本課...
講師：晏艷詳情
國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP認證 2025-01-15
國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP認證課程時長 5天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間北京1月15-19日 北京2月26-3月2日 廣州3月26-30日 杭州4月26-30日 成都5月24-28日武漢6月25-29日 北京7月26-30日 西安8月27-31日 烏魯木齊9月24-28日杭州10月26-30日 上海11月26-30日 長沙12月25-29日 ...
講師：商老師 袁老師 袁老師 王老師詳情
卓越領導的五項修煉 2025-01-15
2024年01月11上海 2024年03月14上海2024年05月16上海 2024年07月18上海2024年09月26上海 2024年11月14上海課程背景：◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領導力，引領基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長遠目標，共同推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實。◎本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領導...
講師：余老師詳情
成功的項目管理 2025-01-15
《成功的項目管理》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：13年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負責人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月15-16日5月15-16日9月24-25日課程背景：當今社會，號稱...
講師：駱慶中詳情
重塑培訓管理——助力組織降本增效 2025-01-16
重塑培訓管理——助力組織降本增效 講師/Lecturer：凌老師費用/Price：￥4980元/人課程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日廣州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...
講師：凌老師詳情
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