智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容
智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
時間:7月19-20日
地點:廣州
培訓費用:5180元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
授課對象:
公司高管、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主任、各部門經(jīng)理及管理人員、政府機關(guān)人員等。
課程背景:
從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。
為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行企業(yè)的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型升級。
培訓目標:
▲ 深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點;
▲ 深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
課程大綱:
第一講 智能制造綜合解讀
1.智能制造的定義
2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
3.視頻案例:老板電器的智能工廠
4.工信部六大類智能制造試點示范項目
5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征
6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點
7.企業(yè)推行智能制造的十個場景
(1)智能產(chǎn)品
(2)智能服務
(3)智能裝備
(4)智能產(chǎn)線
(5)智能車間
(6)智能工廠
(7)智能設計
(8)智能物流與供應鏈
(9)智能管理
(10)智能決策
8.智能制造支撐的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大路徑
第二講 智能工廠關(guān)鍵技術(shù)與應用場景
一、傳感器技術(shù)
1.傳感器的分類
2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應用
二、RFID技術(shù)
1.RFID工作原理
2.RFID與柔性生產(chǎn)
3.RFID與智能物流
4.RFID與設備管理
三、人工智能與大數(shù)據(jù)應用
1.人工智能的定義與核心技術(shù)框架
2.人工智能的應用場景
3.大數(shù)據(jù)定義與特征
4.大數(shù)據(jù)在智能制造領(lǐng)域的應用
四、工業(yè)機器人與智能裝備
1.六軸機器人工作原理
2.工業(yè)機器人的分類與選型原則
3.案例解讀:工業(yè)機器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應用
4.五大智能裝備解讀
五、數(shù)字孿生與數(shù)字仿真
1.案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應用
2.仿真技術(shù)與產(chǎn)品設計
3.仿真技術(shù)與工藝管理
4.仿真技術(shù)與物流管理
5.仿真技術(shù)與智能工廠規(guī)劃
六、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)
1.物聯(lián)網(wǎng)概念與應用場景
2.5G的特征與十大應用場景
八、工業(yè)軟件
1.MES系統(tǒng)功能解讀
2.基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)
第三講 智能制造推動的降本增效
1.案例解讀:富士康的“百萬機器人計劃”
2.案例解讀:特斯拉汽車的柔性生產(chǎn)線
3.實戰(zhàn)演練:自動化升級項目降本增效
4.工業(yè)機器人應用行業(yè)與領(lǐng)域
5.案例解讀:機器視覺與產(chǎn)品質(zhì)量改善
6.案例解讀:紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動的成品零庫存
7.不同企業(yè)降本增效的重點與數(shù)據(jù)解析
8.智能工廠提質(zhì)、增效、降本項目清單
第四講 智能制造推動的產(chǎn)品創(chuàng)新
1.產(chǎn)品創(chuàng)新的三個維度:產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化、產(chǎn)品功能數(shù)字化、產(chǎn)品運營數(shù)字化
2.案例解讀:基于數(shù)字化仿真的汽車碰撞試驗
3.案例解讀:某家電企業(yè)智能工廠仿真應用的三大領(lǐng)域
4.案例解讀:基于用戶和產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)
5.PLM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的重要作用
6.案例解讀:空調(diào)智能調(diào)溫、清潔空氣
7.案例解讀:航空發(fā)動機的數(shù)據(jù)采集與設備健康系統(tǒng)
8.智能產(chǎn)品的三個特征與能力
9.案例解讀:東莞葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務
10.案例解讀:??低暤漠a(chǎn)品數(shù)字化運營
11.產(chǎn)品運營數(shù)字化的四大支撐
第五講 智能制造推動的模式創(chuàng)新
1基于智能制造的四大模式創(chuàng)新
(1)網(wǎng)絡化協(xié)同 (2)個性化定制 (3)分享經(jīng)濟 (4)服務型制造
2.案例解讀:波音787大型客機的網(wǎng)絡化協(xié)同開發(fā)
3.網(wǎng)絡化協(xié)同制造的三個維度
4.案例解讀:美的集團基于數(shù)字化的供應鏈高效協(xié)同
5.企業(yè)內(nèi)各部門基于數(shù)字化的高效協(xié)同
6.案例分享:家居行業(yè)的產(chǎn)品個性化定制C2M
7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑
8.案例分享:沈陽機床的“共享模式”
9.分享經(jīng)濟四大技術(shù)支撐
10.案例解讀:東莞葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務
11.案例解讀:特斯拉汽車的服務化業(yè)務創(chuàng)新
12.企業(yè)基于數(shù)字化的服務化十大路徑
第六講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架
2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定與藍圖規(guī)劃
3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個方向(工信部研究成果)
4.案例解讀:海爾集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施步驟與路徑
6.案例解讀:中海油集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐
7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點與挑戰(zhàn)
8.企業(yè)所需的四類數(shù)字化人才
9.案例解讀:萬科集團新業(yè)務拓展中數(shù)字化人才的重要作用
10.企業(yè)數(shù)字化人才的培養(yǎng)方式
講師介紹:
董老師:
教育及資格認證:
u 高級講師
u 智能制造與企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家
u 長期從事智能制造與企業(yè)運營管理實踐與理論研究
u 親身參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營
u 二十年500強企業(yè)、上市公司及企業(yè)運營與管理經(jīng)驗。
講師經(jīng)歷及專長:
曾任:
u 青島朗進集團運營總監(jiān)、IT經(jīng)理
u 青島康普頓股份生產(chǎn)運營總監(jiān)、SAP項目經(jīng)理
u 海爾集團軟件公司副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)
u 安徽長信安昌大數(shù)據(jù)公司 戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)
u 阿里集團北京合作服務機構(gòu) 總經(jīng)理
現(xiàn)任:
u 中國工信部智能制造領(lǐng)域 特聘專家講師
u 海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 合作專家
u 忽米網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 專家顧問
u 青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 專家組成員
u 東北石油大學 客座教授
u 青島海科智造數(shù)字科技有限公司 總經(jīng)理
u 清華大學、山東大學、上海交大總裁班 特聘講師
u 董老師長期從事企業(yè)數(shù)字化項目、智能制造和自動化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、干部培養(yǎng)等相關(guān)領(lǐng)域工作實踐與理論研究。
u 親身參與了10個以上智能工廠和數(shù)字化車間項目的實施與運營,包括華為筆記本電腦智能工廠、聯(lián)想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯(lián)合創(chuàng)辦無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司,專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產(chǎn)線的智能檢測系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月,已成功為華為、聯(lián)想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導入智能工廠/數(shù)字化車間和智能檢測線。作為項目經(jīng)理負責和參與了多個智能制造項目的規(guī)劃和實施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領(lǐng)軍企業(yè)”,獲得政府嘉獎。
u 2015年以來,實地考核和調(diào)研國內(nèi)外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經(jīng)驗。
u 為華為、聯(lián)想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業(yè)單位授課,專業(yè)度獲得一致好評。
u 作為國家工信部特聘專家講師,代表工信部出席各類智能制造活動,每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經(jīng)信委保持長期合作關(guān)系,參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
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中層管理者職業(yè)技能提升訓練 2024-12-23
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倉儲管理實務 2024-12-23
倉儲管理實務(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
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