培訓時間:

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓講師:董老師

  時間地點:
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  培訓費用:5180

  贈送積分:5180

    服務電話:010-82593357

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 

時間:7月19-20日

地點:廣州 

培訓費用:5180元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

授課對象:

公司高管、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主任、各部門經(jīng)理及管理人員、政府機關(guān)人員等。

 

課程背景:

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。

為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行企業(yè)的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型升級。

 

培訓目標:

▲ 深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點;

▲ 深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

課程大綱:


第一講 智能制造綜合解讀

1.智能制造的定義

2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程

3.視頻案例:老板電器的智能工廠

4.工信部六大類智能制造試點示范項目

5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征

6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點

7.企業(yè)推行智能制造的十個場景

(1)智能產(chǎn)品  

(2)智能服務  

(3)智能裝備  

(4)智能產(chǎn)線    

(5)智能車間

(6)智能工廠

(7)智能設計

(8)智能物流與供應鏈

(9)智能管理

(10)智能決策

8.智能制造支撐的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大路徑

 

第二講 智能工廠關(guān)鍵技術(shù)與應用場景

一、傳感器技術(shù)

1.傳感器的分類

2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應用

二、RFID技術(shù)

1.RFID工作原理

2.RFID與柔性生產(chǎn)

3.RFID與智能物流

4.RFID與設備管理

三、人工智能與大數(shù)據(jù)應用

1.人工智能的定義與核心技術(shù)框架

2.人工智能的應用場景

3.大數(shù)據(jù)定義與特征

4.大數(shù)據(jù)在智能制造領(lǐng)域的應用

四、工業(yè)機器人與智能裝備

1.六軸機器人工作原理

2.工業(yè)機器人的分類與選型原則

3.案例解讀:工業(yè)機器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應用

4.五大智能裝備解讀

五、數(shù)字孿生與數(shù)字仿真

1.案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應用

2.仿真技術(shù)與產(chǎn)品設計

3.仿真技術(shù)與工藝管理

4.仿真技術(shù)與物流管理

5.仿真技術(shù)與智能工廠規(guī)劃

六、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)

1.物聯(lián)網(wǎng)概念與應用場景

2.5G的特征與十大應用場景

八、工業(yè)軟件

1.MES系統(tǒng)功能解讀

2.基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

 

第三講 智能制造推動的降本增效

1.案例解讀:富士康的“百萬機器人計劃”

2.案例解讀:特斯拉汽車的柔性生產(chǎn)線

3.實戰(zhàn)演練:自動化升級項目降本增效

4.工業(yè)機器人應用行業(yè)與領(lǐng)域

5.案例解讀:機器視覺與產(chǎn)品質(zhì)量改善

6.案例解讀:紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動的成品零庫存

7.不同企業(yè)降本增效的重點與數(shù)據(jù)解析

8.智能工廠提質(zhì)、增效、降本項目清單

 

 

第四講 智能制造推動的產(chǎn)品創(chuàng)新

1.產(chǎn)品創(chuàng)新的三個維度:產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化、產(chǎn)品功能數(shù)字化、產(chǎn)品運營數(shù)字化

2.案例解讀:基于數(shù)字化仿真的汽車碰撞試驗

3.案例解讀:某家電企業(yè)智能工廠仿真應用的三大領(lǐng)域

4.案例解讀:基于用戶和產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)

5.PLM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的重要作用

6.案例解讀:空調(diào)智能調(diào)溫、清潔空氣

7.案例解讀:航空發(fā)動機的數(shù)據(jù)采集與設備健康系統(tǒng)

8.智能產(chǎn)品的三個特征與能力

9.案例解讀:東莞葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務

10.案例解讀:??低暤漠a(chǎn)品數(shù)字化運營

11.產(chǎn)品運營數(shù)字化的四大支撐

 

第五講 智能制造推動的模式創(chuàng)新

1基于智能制造的四大模式創(chuàng)新

(1)網(wǎng)絡化協(xié)同  (2)個性化定制  (3)分享經(jīng)濟 (4)服務型制造  

2.案例解讀:波音787大型客機的網(wǎng)絡化協(xié)同開發(fā)

3.網(wǎng)絡化協(xié)同制造的三個維度

4.案例解讀:美的集團基于數(shù)字化的供應鏈高效協(xié)同

5.企業(yè)內(nèi)各部門基于數(shù)字化的高效協(xié)同

6.案例分享:家居行業(yè)的產(chǎn)品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑

8.案例分享:沈陽機床的“共享模式”

9.分享經(jīng)濟四大技術(shù)支撐

10.案例解讀:東莞葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務

11.案例解讀:特斯拉汽車的服務化業(yè)務創(chuàng)新

12.企業(yè)基于數(shù)字化的服務化十大路徑

 

第六講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架

2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定與藍圖規(guī)劃

3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個方向(工信部研究成果)

4.案例解讀:海爾集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施步驟與路徑

6.案例解讀:中海油集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐

7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點與挑戰(zhàn)

8.企業(yè)所需的四類數(shù)字化人才

9.案例解讀:萬科集團新業(yè)務拓展中數(shù)字化人才的重要作用

10.企業(yè)數(shù)字化人才的培養(yǎng)方式


講師介紹:

董老師:

教育及資格認證:

u 高級講師

u 智能制造與企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家

u 長期從事智能制造與企業(yè)運營管理實踐與理論研究

u 親身參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營

u 二十年500強企業(yè)、上市公司及企業(yè)運營與管理經(jīng)驗。

講師經(jīng)歷及專長: 

曾任:

u 青島朗進集團運營總監(jiān)、IT經(jīng)理

u 青島康普頓股份生產(chǎn)運營總監(jiān)、SAP項目經(jīng)理 

u 海爾集團軟件公司副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān) 

u 安徽長信安昌大數(shù)據(jù)公司   戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)

u 阿里集團北京合作服務機構(gòu) 總經(jīng)理

現(xiàn)任:

u 中國工信部智能制造領(lǐng)域      特聘專家講師

u 海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺   合作專家

u 忽米網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺        專家顧問

u 青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟    專家組成員 

u 東北石油大學                客座教授

u 青島海科智造數(shù)字科技有限公司  總經(jīng)理

u 清華大學、山東大學、上海交大總裁班  特聘講師

u 董老師長期從事企業(yè)數(shù)字化項目、智能制造和自動化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、干部培養(yǎng)等相關(guān)領(lǐng)域工作實踐與理論研究。

u 親身參與了10個以上智能工廠和數(shù)字化車間項目的實施與運營,包括華為筆記本電腦智能工廠、聯(lián)想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯(lián)合創(chuàng)辦無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司,專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產(chǎn)線的智能檢測系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月,已成功為華為、聯(lián)想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導入智能工廠/數(shù)字化車間和智能檢測線。作為項目經(jīng)理負責和參與了多個智能制造項目的規(guī)劃和實施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領(lǐng)軍企業(yè)”,獲得政府嘉獎。

u 2015年以來,實地考核和調(diào)研國內(nèi)外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經(jīng)驗。

u 為華為、聯(lián)想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業(yè)單位授課,專業(yè)度獲得一致好評。

u 作為國家工信部特聘專家講師,代表工信部出席各類智能制造活動,每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經(jīng)信委保持長期合作關(guān)系,參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等。

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