培訓(xùn)時(shí)間:

科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營

  培訓(xùn)講師:方永飛

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:19800

  贈(zèng)送積分:19800

方永飛
    服務(wù)電話:010-82593357

科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營詳細(xì)內(nèi)容


《科學(xué)經(jīng)營:全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營》(第23期) 2天1夜

 

主講老師:方永飛

企業(yè)類型:不限

時(shí)間安排:10月19日-20日  (兩天一夜)

授課對(duì)象:企業(yè)老板、CEO

地點(diǎn)安排:杭州市西湖區(qū)

參課費(fèi)用:19800元/人


企業(yè)面臨的困境:

1. 公司的事情都是老板親歷親為,只要一松懈,就會(huì)出問題,最后還是要老板來收拾爛攤子

2. 團(tuán)隊(duì)的力不能往一處使,總感覺團(tuán)隊(duì)在拖后腿

3. 一件事情沒有人盯著,就沒有結(jié)果

4. 員工喜歡做表面功夫,每天上班摸魚

5. 老板沒有得力的手下干將

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課程收益

1. 激發(fā)全員自我驅(qū)動(dòng), 人人爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營者,人人都是發(fā)動(dòng)機(jī),企業(yè)人效翻一倍

2. 實(shí)現(xiàn)全員戰(zhàn)略共識(shí),企業(yè)上下一心,力出一孔,成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)!

3. 優(yōu)化企業(yè)人才發(fā)展、薪酬績效、文化建設(shè)等基石,打造可持續(xù)進(jìn)化的組織!

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課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容   Outline

 兩天一夜訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合5大章節(jié)·9大秘籍 輕松實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營

一、 人人成為經(jīng)營者:復(fù)制老板

1. 為自己工作的內(nèi)在邏輯

2. 自組織

3. 企業(yè)三利自運(yùn)轉(zhuǎn)模型

4. 經(jīng)理人雇傭與經(jīng)營者共創(chuàng)

5. 機(jī)制與制度

6. 共建企業(yè)內(nèi)部小生態(tài)

7. 百年管理與組織進(jìn)化

8. 牛頓式組織管理與量子式組織管理

【武功秘籍】《量子式組織定位》

 

二、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗

1. 關(guān)鍵任務(wù)與核心能力

2. 經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)

3. 必須要打贏的仗

【武功秘籍】《BSC分拆對(duì)》強(qiáng)化訓(xùn)練與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《必須要打贏的仗》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

 

三、 全員經(jīng)營者模式的內(nèi)核是:科學(xué)分錢

1. 激勵(lì)性設(shè)計(jì):五給

2. 激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)

3. 這才是績效管理

4. 合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)

5. 增量獎(jiǎng)金與增量分紅

6. 個(gè)人阿米巴核算與激勵(lì)體系

7. 積分制激勵(lì)體系落地

【武功秘籍】《激勵(lì)性設(shè)計(jì)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《增量獎(jiǎng)金或分紅體系》設(shè)計(jì)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

 

四、 人才發(fā)展

1. 三度人才理論:人才梯度、人才密度、人才敬業(yè)度

2. 人才盤點(diǎn)

3. 企業(yè)家型干部建設(shè)

4. 經(jīng)營型人才戰(zhàn)略

【武功秘籍】《四梁八柱》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《兩委人才勝任度》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

 

五、 經(jīng)營者導(dǎo)向的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

1. 沙因的文化層次與價(jià)值主張的對(duì)應(yīng)

2. 企業(yè)文化落地的123456

3. 企業(yè)文化落地建設(shè)四步法

4. 領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù),四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與落地應(yīng)對(duì)

【武功秘籍】《文化創(chuàng)新落地改進(jìn)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)

【武功秘籍】《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技術(shù)》評(píng)測(cè)、落地練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)


方永飛

企業(yè) BLM 科學(xué)經(jīng)營? 

績效飛輪?首席專家

資歷背景

1. 光華商學(xué) APP 創(chuàng)始人、共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長

2. 光華-共創(chuàng)會(huì) EMBA 教學(xué)長

3. 浙江省第一批管理對(duì)標(biāo)省級(jí)專家杭州市電商專委會(huì)副主任

4. 原浙大、華科大、中大、川大主講教授

5. 曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江工業(yè)大學(xué)顧問、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專家咨詢委   員會(huì)副主任、廣東省電子商務(wù)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)理事等。

6. 著有《績效飛輪》《嬴在中層》《頂尖銷售》《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營》《自組織》《開放的力量》《人 才大廈》等暢銷書籍。


服務(wù)企業(yè)

阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、艾康生物技術(shù) (杭州) 有限公司、浙江百誠集團(tuán)、中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國人壽保險(xiǎn)公司等


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