德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》
培訓(xùn)講師：仲艷松
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元
贈(zèng)送積分：4800
德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》詳細(xì)內(nèi)容
德魯克通用管理課程系列經(jīng)理人與組織
————為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人
親愛的學(xué)員，
歡迎參加德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》于2024年9月5-6日（周四-周五）舉辦的課程。
為了保證您順利參課，請閱讀以下信息：
一、日程安排：
日期 | 時(shí)間 | 內(nèi)容 | |
（兩天） | 上午 | 08:45-09:00 | 報(bào)名簽到 |
09:00-10:30 | 老師授課 | ||
10:30-10:45 | 課間茶休 | ||
10:45-12:00 | 老師授課 | ||
中午 | 12:00-13:30 | 午餐 | |
下午 | 13:30-14:45 | 老師授課 | |
14:45-15:00 | 課間茶休 | ||
15:00-16:50 | 老師授課 | ||
17:00 | 課程結(jié)束 | ||
二、學(xué)習(xí)費(fèi)用：
德魯克經(jīng)典必修課系列《經(jīng)理人與組織》公開課學(xué)習(xí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)：
人民幣4800元 / 人 / 兩天 小班授課，25人開班，名額有限
三、課程地點(diǎn)：
維也納酒店（成都李家沱地鐵站店）：成都市二環(huán)路北四段9號(hào)維也納酒店，地鐵三號(hào)線李家沱B1出口。
四、課程大綱
德魯克通用管理課程系列經(jīng)理人與組織
————為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人
彼德?德魯克先生富有預(yù)見性地提出，21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對(duì)知識(shí)工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人，在現(xiàn)代組織中既要處理大量事務(wù)，又要巧妙處理對(duì)上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)的關(guān)系，因此他們常感困惑—
u 如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關(guān)系
u 如何幫助組織統(tǒng)一管理思想，打造卓越團(tuán)隊(duì)，提高組織績效
u 如何在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
德魯克先生通過案例影片從組織管理六大板塊和大家一起深入分析作為一個(gè)經(jīng)理人在管理中如何處理組織之間的橫向、縱向的互動(dòng)關(guān)系，從輔佐篇、共事篇、激勵(lì)篇讓您領(lǐng)略融洽的相處之道，從規(guī)劃篇、決策篇和組織篇，讓您快速學(xué)習(xí)與掌握組織管理的方法。課程的案例影片將許多具有普遍意義的人物和事件放到一家公司的背景下，逐步展開一幕幕鮮活的場景，就像是發(fā)生在我們身邊的故事。
這是一門既澄清理念又提升技能的課程，通過學(xué)習(xí)該課程，經(jīng)理人將更好地認(rèn)識(shí)自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責(zé)任”、“貢獻(xiàn)”和“成果”更好地開展工作，進(jìn)而提高個(gè)人管理技能，打造高績效團(tuán)隊(duì)
課程對(duì)象：有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等中高層管理者
授課方式：德魯克親自出演的、猶如發(fā)生在我們身邊的故事一樣的案例影片；學(xué)員結(jié)合自身實(shí)際工作的研討；講師的深入點(diǎn)評(píng)和講解。
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（14個(gè)小時(shí)）
學(xué)習(xí)后的收益：
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行：
l 計(jì)劃和目標(biāo)管理
l 激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
l 輔佐上司、跨部門協(xié)同溝通、激勵(lì)下屬的能力
l 對(duì)公司的運(yùn)營規(guī)劃及有效的決策方法
l 正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系，在為組織做出貢獻(xiàn)的同時(shí)， 使組織為你工作
課程結(jié)構(gòu)：
課程 單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 案例研討 | 學(xué)習(xí)目標(biāo) |
輔佐篇 | § 輔佐上司的常見誤區(qū) § 了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑 § 如何推銷建議給上司 § 理解上司對(duì)你的期望 | § 意外的訂單更改事件 § 購買磁帶識(shí)別器的建議 § 上司看懂了財(cái)務(wù)報(bào)告嗎 § 超過預(yù)算的工廠建造 | § 正確定位與上司的關(guān)系 § 學(xué)習(xí)與上司相處的技巧 § 學(xué)會(huì)使上司得以充分發(fā)揮 |
共事篇 | § 組織內(nèi)不同部門、不同人員的關(guān)系與各自的成果 § 貢獻(xiàn)、人際關(guān)系、溝通與合作 § 獲得良好人際關(guān)系的關(guān)鍵 | § 憤怒的財(cái)務(wù)經(jīng)理 § 沒有幫上忙的材料主管 § 員工加班給誰惹了麻煩 | § 認(rèn)識(shí)同事之間關(guān)系的重要性 § 學(xué)習(xí)與同事良好合作的方法 |
激勵(lì)篇 | § 激勵(lì)的實(shí)踐與挑戰(zhàn) § 員工激勵(lì)的立足點(diǎn) § 經(jīng)理人對(duì)下屬的責(zé)任 § 經(jīng)理人如何激勵(lì)員工 | § 排除工作障礙 § 長不大的員工 § 尋找廠長候選人 § 結(jié)果不同的兩次談話 | § 了解員工工作的原動(dòng)力 § 掌握經(jīng)理人激勵(lì)員工的方法 |
規(guī)劃篇 | § 計(jì)劃是什么不是什么 § “集中”與“放棄”的原則 § “以終為始“做計(jì)劃 § 目標(biāo)管理與自我控制 | § 435個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃 § 活動(dòng)組合型房屋 § “久推不動(dòng)”的工廠自動(dòng)化 § 存在“上下分歧”的目標(biāo) | § 做計(jì)劃最應(yīng)注重的幾個(gè)問題 § 目標(biāo)管理 |
決策篇 | § 經(jīng)理人在決策中常犯的錯(cuò)誤 § 決策的過程和5大要素 § 有效決策者的基本觀念 | § 不合格的塑膠零件 § 業(yè)務(wù)責(zé)任區(qū) § 再次吸毒的假釋人員 | § 了解決策因素和決策過程 § 提高經(jīng)理人的決策能力 |
組織篇 | § 個(gè)人與組織的關(guān)系 § 如何看待組織的政策、制度和流程 § 組織的潤滑劑 § 發(fā)展工作以外的興趣 § 如何讓組織為你工作 | § “未能升遷”的苦惱 § 失而復(fù)得的“文字閱讀機(jī)” | § 理解個(gè)人與組織的關(guān)系 § 讓組織為你工作 |
五、講師簡介：
仲艷松 先生
彼得·德魯克管理學(xué)院 資深講師
獲得 City University of Seattle MBA 學(xué)位、中國 科學(xué)院工學(xué)碩士學(xué)位、哈爾濱工業(yè)大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位， 埃里克森國際學(xué)院授證教練。
仲艷松老師擁有15年的跨國公司工作和管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于華為技術(shù)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)（中國）有限公司、諾基亞（中國）投資有限公司和諾基亞西門子通信公司，領(lǐng)導(dǎo)分布于全球數(shù)個(gè)國家的跨國研發(fā)團(tuán)隊(duì)和國有上市公司的大型技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源協(xié)同和企業(yè)文化等管理理念有著較為深刻的理解，具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
由于在多種管理崗位的豐富實(shí)踐，并親歷了不同的企業(yè)發(fā)展階段，能體會(huì)到 企業(yè)在不同時(shí)期的組織變革，及其對(duì)企業(yè)文化和組織成員的影響，善于觀察和分 析人與組織的關(guān)系，探索經(jīng)理人的成長與作用，積累了典型而生動(dòng)的實(shí)例，并給 學(xué)員以深刻啟迪。
仲老師授諑風(fēng)格儒雅風(fēng)趣，富于感染力，善于深入淺出地講授，注重與學(xué)員 的諑堂互動(dòng)，通過啟發(fā)式提問引導(dǎo)學(xué)員思考，并進(jìn)行有效反饋與總結(jié)。他開朗的 性格、清晰的邏輯，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的文學(xué)修養(yǎng)，使學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中獲 益良多。
主要研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與激勵(lì)、規(guī)劃決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費(fèi)...
講師：宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí)，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...
講師：曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙（雙語） 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師：彭老師詳情
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消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）?！緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師： 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。培訓(xùn)對(duì)象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
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EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查 2025-01-14
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講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
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