培訓(xùn)時間:

物業(yè)項目全流程綜合運營管理能力系統(tǒng)提升研修班

  培訓(xùn)講師:曹老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

物業(yè)項目全流程綜合運營管理能力系統(tǒng)提升研修班詳細(xì)內(nèi)容

物業(yè)項目全流程綜合運營管理能力系統(tǒng)提升

時間地點:2024年9月6-7日.成都 

【課程背景】

近幾年,隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展,法律法規(guī)的不斷完善,客戶需求的日趨多元化,物業(yè)企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得有利地位,要求物業(yè)企業(yè)要有一批優(yōu)秀的經(jīng)理人隊。懂管理善經(jīng)營,有不斷創(chuàng)新意識的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊。如何不斷提升職業(yè)項目經(jīng)理的經(jīng)營管理能力,同時具有行業(yè)資源的歸集利用能力和高度的市場敏銳認(rèn)知,也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。目前物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)收入仍然是物業(yè)企業(yè)的主要收入來源,物業(yè)企業(yè)要提高項目的管理水平,提升服務(wù)品質(zhì),必須提高經(jīng)理人自身的素質(zhì)和管理能力,不斷提升經(jīng)理人的經(jīng)營管理能力,這也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。物業(yè)經(jīng)理只有在管理上是行家,在業(yè)務(wù)上是專家,才能管理好項目,才能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)經(jīng)理人。

為了提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)與經(jīng)理人隊伍的管理能力,中房嘉業(yè)地產(chǎn)學(xué)院定于9月6日—7日在成都開展 “物業(yè)項目全流程綜合運營管理能力系統(tǒng)提升研修班”?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

【課程對象】

1、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員;

2、物業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管,以及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等;

3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理服務(wù)工作的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo);

4、物業(yè)項目核心管理團(tuán)隊、物業(yè)公司中層及后備管理干部;

【課程說明】

時間地點:2024年9月6-7日·成都(具體地點開課前一周發(fā)送報到通知)

培訓(xùn)費用:3800元/人,(費用包含講師費、場地費、茶歇、印刷費、咨詢費等;午餐自理。)

【課程大綱】

前言:知名物業(yè)被重罰,物業(yè)管理風(fēng)險巨大(五起典型案例,發(fā)人深思,耐人尋味)

第一部分 物業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì)

一、物業(yè)公司提高管理水平,提升管理品質(zhì),不失誤、不出錯、不踩坑應(yīng)遵循的9個基本原則;

二、好物業(yè)應(yīng)重視5項管理工作;

三、優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理的5個真功夫和3個金標(biāo)準(zhǔn)。

第二部分 物業(yè)服務(wù)合同與提高物業(yè)服務(wù)管理水平

一、物業(yè)服務(wù)合同的6個核心要點;

二、物業(yè)費收費依據(jù)和業(yè)主繳費義務(wù);

三、物業(yè)服務(wù)和管理的6個常見問題;

四、簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)注意的5個主要問題。

第三部分 前期介入與承接查驗

一、前期介入應(yīng)重點關(guān)注和解決的16個問題;

二、物業(yè)承接查驗:

1、什么是承接查驗?意義和依據(jù)?

2、承接查驗的7大步驟和5個重要的時間節(jié)點;

3、建設(shè)單位應(yīng)移交的資料及物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)查驗的內(nèi)容。

第四部分 業(yè)主入住與裝修管理

一、交房管理

1、物業(yè)公司交房準(zhǔn)備的8項重點工作;

2、房產(chǎn)公司交房、業(yè)主入伙的一般流程;

3、物業(yè)公司交房管理工作的3個重點;

4、物業(yè)公司交房管理的4個核心技巧。

二、裝修管理

1、業(yè)主違規(guī)裝修的主要類型和表現(xiàn)形式;

2、裝修管理的4個重點工作;

3、杜絕業(yè)主違規(guī)裝修的4個核心要點。

第五部分 安全管理與風(fēng)險規(guī)避

一、消防安全管理

1、消防控制室(含監(jiān)控室)的5個管理要點;

2、消防設(shè)施管理的3項基本要求(引申問題:消防管網(wǎng)冬季排空問題);

3、消防通道僅僅是指小區(qū)的道路和樓道嗎?

4、預(yù)防電動車停放充電火災(zāi)的5項管控措施?

5、小區(qū)架空層到底能不能停放電動車?

6、小區(qū)物業(yè)如何清理樓道雜物?

7、電纜井:一個容易被忽視的火災(zāi)發(fā)生地;

8、預(yù)防充電樁火災(zāi)的4個管控要點;

9、控制外立面火災(zāi)的6項具體管控措施;

10、經(jīng)典案例分析:物業(yè)公司應(yīng)對火災(zāi)事故的5個核心要點;

11、關(guān)于火災(zāi)報警的5個核心問題;

12、物業(yè)公司消防安全管理的4個底線及面臨的3個法律風(fēng)險。

二、居住安全管理

1、物業(yè)公司安全防范工作的性質(zhì)和重點;

2、高空拋物(墜物)入刑,物業(yè)公司需承擔(dān)法律責(zé)任的3種情形及管控要點;

3、屋頂消防平臺到底應(yīng)該怎么管?鎖,還是不鎖?

4、水景、游泳池;

5、污水管堵塞的責(zé)任劃分和幾個實用小技巧;

6、住改商管理的5個核心要點。

三、電梯安全管理

1、電梯安全管理存在的3個問題;

2、提高電梯管理水平的“五個一工作法”。

四、風(fēng)險管控

1、常見突發(fā)事件總的處理原則;

2、常見突發(fā)事件的處理及管控要點。

五、物業(yè)公司如何正確履行勸阻、制止、報告職責(zé)?

第六部分 物業(yè)服務(wù)與物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升

一、業(yè)主反感物業(yè)公司的8個主要特征;

二、業(yè)主需要我們提供什么樣的服務(wù)?

1、信用管理的4項核心內(nèi)容;

2、生活環(huán)境管理的10項基本要求;

3、保證生活秩序的4項工作內(nèi)容;

4、確保小區(qū)安全的7項重點工作。

三、我們應(yīng)該怎樣為業(yè)主服務(wù)?

1、物業(yè)服務(wù)的4層含義和3個境界;

2、物業(yè)服務(wù)的4個必須和5項基本要求。

第七部分 物業(yè)費與物業(yè)費收費管理

一、物業(yè)費收費依據(jù)和業(yè)主繳費義務(wù);

二、物業(yè)公司收費難的7個主要因素;

三、業(yè)主拒繳物業(yè)費的8主要理由、責(zé)任界定和責(zé)任劃分;

四、物業(yè)費訴訟時效的4個核心要點。

第八部分 物業(yè)公司與“撬盤”“守盤”“保盤”

一、問題的提出;

二、物業(yè)公司“丟盤”的內(nèi)部因素和外部因素;

三、如何應(yīng)對少數(shù)業(yè)主“鬧業(yè)委會”,揚言要“趕走物業(yè)”?

1、熟悉法規(guī)和程序;

2、把握好4個重要環(huán)節(jié);

3、控制好3個時間節(jié)點。

四、物業(yè)公司“保盤”“守盤”的7個經(jīng)典策略。

第九部分 《民法典》下物業(yè)管理和服務(wù)的10個熱點、難點問題

1、物業(yè)公司能否依據(jù)政府紅頭文件調(diào)整物業(yè)費收費標(biāo)準(zhǔn)?

2、物業(yè)公司交房時,或入住物業(yè)項目時是否需要跟單個業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同嗎?

3、小區(qū)有哪幾種性質(zhì)的停車位?不同性質(zhì)的停車位有哪些費用?這些費用屬于誰?

4、業(yè)主購買的地下停車位為啥大都沒有產(chǎn)權(quán)證?開發(fā)商用植草磚鋪就的地面規(guī)劃停車位到底屬于誰?

5、交房前,開發(fā)商可以解除合同嗎?

6、已交房、合同未到期,開發(fā)商可以解除合同嗎?合同到期,開發(fā)商有權(quán)重新選聘或續(xù)聘物業(yè)公司嗎?

7、業(yè)主花錢買的公攤面積,為什么不能放鞋柜?

8、業(yè)主被困電梯,物業(yè)公司是否應(yīng)該賠償?

9、空置房為啥要交物業(yè)費?物業(yè)沒有給我家里打掃衛(wèi)生,憑啥室內(nèi)面積要交物業(yè)費?

10、業(yè)主可以要求以公共收益折抵物業(yè)費嗎?

【講師簡介】

曹老師

20余年物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗;

物業(yè)管理培訓(xùn)專家;

某省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評審專家;

某省物業(yè)協(xié)會行業(yè)專家;

某知名物業(yè)服務(wù)企業(yè)董事長、總經(jīng)理。

曾于萬科物業(yè)、碧桂園物業(yè)任高級管理職務(wù)。

曹老師從事物業(yè)管理20余年,具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)項目全過程管理,其課程內(nèi)容注重實際,課程設(shè)置深淺相宜,案例分析引人入勝,講授內(nèi)容及效果得到學(xué)員的普遍肯定,課程滿意度達(dá)到98%以上。

授課特點:

1、幽默風(fēng)趣、生動活潑、獨具特色,有極強(qiáng)的感染力;

2、精通行業(yè)之道和物業(yè)管理精髓;

3、深入淺出、通俗易懂;

4、講思路、給方法、傳技巧,特別具有實戰(zhàn)價值。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講:田勝波 老師培訓(xùn)費 :2800元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第三天課程背景q本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;q本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層...

 講師:田勝波詳情


課程時間amp;地點: 2025年10月19-20日 【廣州】課程對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IT項目經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)專員及對數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的中高層管理者。課程費用:¥4880元/人(包含:培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇)本課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:1、理解數(shù)字化質(zhì)量管理的核心概念、價值與必要性。2、掌握主要數(shù)字化質(zhì)量工具和技術(shù)(如I...

 講師:宋志軍詳情


職業(yè)衛(wèi)生危害因素暴露評估課程費用:4500元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象企業(yè)職業(yè)健康相關(guān)人員,檢測機(jī)構(gòu)等課程大綱1.Introductions介紹2.How to define andRecognize Exposure Factors如何定義和識別生產(chǎn)過程職業(yè)危害因素3.IH Exposure Assessment Control Process...

詳情


客戶體驗管理   2025-10-20

《 客戶體驗管理》培訓(xùn)時間:2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓(xùn)費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票等)課程目標(biāo)1.系統(tǒng)了解客戶體驗的理念和方法;2.了解什么是O2O模式;3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗主題、品...

 講師:宮同昌詳情


新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀(jì)處理、裁員解雇風(fēng)險防控及最新《勞動爭議司法解釋(二)》解讀高級培訓(xùn)班時間地點:2025年10月20-22日成都11月13-15日廈門12月11-13日杭州注:第一天為報到時間!學(xué)員對象:HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等。學(xué)習(xí)費用:4200元/人; (含培訓(xùn)費,資料費,午餐、茶點及一套書籍資料)認(rèn)證費用:中級...

 講師:鐘永棣詳情


工廠物流規(guī)劃與物流自動化技術(shù)應(yīng)用費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規(guī)劃、倉儲條件有限、物流運作成本居高。隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和智能制...

 講師:翟光明詳情


EHS專業(yè)能力提高班(機(jī)械安全/電氣安全/上鎖掛牌/承包商管理)培訓(xùn)時間/地點:2025年6月1213日(星期四 星期五)/蘇 州2025年10月2021日(星期一 星期二)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐課程目標(biāo):EHS相關(guān)專業(yè)方面的能力提升:機(jī)械安...

 講師:吳老師詳情


新舊QC七大工具(十四個質(zhì)量工具)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2021日(星期一星期二)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐課程目的:讓學(xué)員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應(yīng)用方法的概念...

 講師:劉老師詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年7月2425日(星期四 星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:課程致力于滿足具有HR和團(tuán)隊管理經(jīng)驗人士的需求,將傳統(tǒng)HR培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新,為學(xué)員提供全面、實踐性強(qiáng)且具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體驗。課程深度剖析HRBP核...

 講師:楊老師詳情


企業(yè)環(huán)境管理實務(wù)課程費用:4500元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:設(shè)備維修、廠務(wù)、工業(yè)工程師、工程現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)管理人員如廠長、營運經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管;公用設(shè)施主管、EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師;其他如技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理和技術(shù)員;維修經(jīng)理、維修工程師、IE工程師等。【培訓(xùn)收益】讓學(xué)員了解環(huán)保常識與各種...

詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有