培訓時間:

AI革新PPT設計與演講力

  培訓講師:晏艷

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:1280

  贈送積分:1280

    服務電話:010-82593357

AI革新PPT設計與演講力詳細內(nèi)容

 

AI革新PPT設計與演講力
課程時長:1

【課程背景

在當今快速發(fā)展的數(shù)字化時代,信息傳播的速度和廣度達到了前所未有的水平。PPT作為信息展示和交流的重要工具,其作用已經(jīng)遠遠超出了簡單的信息傳遞。它成為了個人專業(yè)能力、創(chuàng)意思維以及企業(yè)品牌形象的直觀體現(xiàn)。一個設計精良、內(nèi)容豐富、邏輯清晰的PPT,能夠在第一時間吸引觀眾的注意力,有效傳達核心信息,增強說服力。
    本課程致力于通過前沿的AI技術,對PPT設計和演講技巧進行全面革新。我們的目標是幫助學員掌握先進的設計工具和方法,提升他們制作和演講PPT的能力,使他們能夠在各種商業(yè)、教育和公共場合中,以更加專業(yè)和吸引人的方式展示自己的思想和成果。

課程收益
-制作出既美觀又高效的PPT演示文稿。

-清晰、有邏輯地表達自己的觀點和信息。

-利用視覺元素和數(shù)據(jù)可視化技巧,增強信息的傳達效果。

-在各種場合中自信、專業(yè)地進行演講,有效管理演講過程。

【課程大綱】
一、為什么你的PPT不好看

1.文字:PPT太Word了

2.邏輯:邏輯結構不清晰

3.圖片:找不到合適的圖片

4.圖表:數(shù)據(jù)沒有重點

5.配色:五顏六色

6.演示:演講時錯誤百出

二、AI+文字:創(chuàng)意標題和目錄

1.10秒生成具有吸引力的標題

2.兩大創(chuàng)意目錄

三、AI+邏輯:金字塔原則易如反掌

1.什么是金字塔原則

2.PPT的結論前置原則

四、AI+圖片:圖片制作和處理
1.去哪兒找免費高清的圖片

2.AI智能處理圖片

3.AI生成圖片

五、AI+圖表:數(shù)據(jù)見解和建議秒生成

1.常見圖表三大誤區(qū)

2.專業(yè)圖表五大特征

3.如何應對4種數(shù)據(jù)情況

六、AI+配色:向TOP咨詢公司學習配色

1.顏色工作有多少種
2.TOP咨詢公司都在用的配色

3.AI生成專業(yè)配色

4.如何一鍵換色

七、音頻和視頻處理

1.設置音頻和視頻自動播放

2.設置音頻只播放幾頁

八、PPT動畫必備技能

1.1個關鍵場合必加動畫

2.淺析對象動畫和切換動畫

3.人人必備的OLE動畫技能

九、PPT演示管理

1.PPT結尾怎么寫

2.多頁幻燈片管理

3.PPT在Teams中的Live演示

4.如何應對演講時的緊張

5.演講者的形象和氣質(zhì)

6.如何優(yōu)雅結束演講

 

【課程價格】
原價:1280元/位

會員價:1080元/位

企業(yè)團報價:5000元/5位

講師簡介

晏艷

易迪思中國 金牌講師 

 

MCT(微軟認證講師),微軟金牌合作伙伴講師,微軟Office、Power BI中英雙語講師,微軟Office國際大師認證,微軟Office PPT國際認證專家,微軟Office Excel國際認證專家,微軟Office Word國際認證專家(全球Word唯一滿分獲得者),微軟Power BI數(shù)據(jù)分析認證,微信公眾號“Office女神”創(chuàng)辦人。

曾任全球前10強外企內(nèi)部培訓講師,知名世界500強外企從業(yè)經(jīng)歷(戴爾、雪佛龍和保樂力加),多家500強企業(yè)微軟Office和微軟Power BI培訓授課經(jīng)驗,長期為客戶和學員解決Office和Power BI問題,線下受眾學員100,000人以上,課程培訓語種——中英雙語教學(英語專業(yè)八級,聽說讀寫譯流利)。

10余年Office軟件深度用戶,多年500強外企工作經(jīng)驗,能準確挖掘企業(yè)培訓需求,快速幫助學員提高Office技能;課程結構條例清晰,課程案例吻合工作需要;授課風格生動有趣,善于調(diào)動學員積極性,深受學員喜歡和好評。長期為多家客戶設計制作工作、發(fā)布會等PPT。

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有