私域流量時(shí)代-社群營(yíng)銷變現(xiàn)法
培訓(xùn)講師：喻旭
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元
贈(zèng)送積分：4980
私域流量時(shí)代-社群營(yíng)銷變現(xiàn)法詳細(xì)內(nèi)容
《私域流量時(shí)代 社群營(yíng)銷變現(xiàn)法》
主講老師：喻旭
企業(yè)類型：不限
時(shí)間安排：2024年12月6日9:30至17:00
2024年12月7日9:30至16:30
地點(diǎn)安排：杭州市文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢
參課費(fèi)用：光華學(xué)習(xí)卡會(huì)員票12張/人
現(xiàn)金4980元/人
人數(shù)限制：60人
企業(yè)痛點(diǎn)
2020年的疫情，讓線下門店難做。然而，那些早兩年就開(kāi)始籌備“私域流量”的企業(yè)卻不受影響，用個(gè)人號(hào)、社群鏈接客戶，對(duì)接需求，借助直播、拼團(tuán)手段變現(xiàn)需求，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。我們熟悉的夢(mèng)潔家紡、林清軒等品牌在疫情期間，利用社群＋直播，３小時(shí)帶貨達(dá)到幾千萬(wàn)。社群營(yíng)銷，作為私域流量池的重要載體，一時(shí)間成為企業(yè)重點(diǎn)打造的對(duì)象。
適用對(duì)象
營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
課程亮點(diǎn)
本次課程里，我們將從社群定位、社群獲客、社群活躍、社群變現(xiàn)，以及基于會(huì)員管理的社群運(yùn)營(yíng)５個(gè)方面進(jìn)行深度講解，尤其會(huì)重點(diǎn)講解社群的５大變現(xiàn)方法，包括：社群直播、社群拼團(tuán)、社區(qū)分銷等等。
課程大綱 Outline
一、 私域時(shí)代，社群成主場(chǎng)
1. 消逝的網(wǎng)絡(luò)紅利，增量時(shí)代已去
2. 私域流量是關(guān)鍵
3. 社群成為私域運(yùn)營(yíng)的主場(chǎng)
二、 社群營(yíng)銷模式拆解與應(yīng)用
1. 社群營(yíng)銷思維模型
2. 案例：華潤(rùn)蘇果，搭建全渠道矩陣，社群帶貨成熱點(diǎn)
3. 基于“平臺(tái)+導(dǎo)購(gòu)+社群”的帶貨模式解析
4. 模式應(yīng)用：貝親、Balabala，社群直播帶貨1天過(guò)千萬(wàn)
三、 精準(zhǔn)定位社群，收割目標(biāo)人群
1．人以群分，設(shè)定目標(biāo)人群
2．清晰社群的定位（興趣、賣貨、服務(wù)……）
3．講好一個(gè)社群故事，給粉絲匯聚的理由
四、 引爆流量，裂變營(yíng)銷法
1. 常規(guī)導(dǎo)流：社群線上與線下導(dǎo)流方法
2. 裂變導(dǎo)流的原理——三度影響力
3. 社群裂變營(yíng)銷的玩法
4. 裂變活動(dòng)策劃從基礎(chǔ)到進(jìn)階
5. 案例：著名美容連鎖店，裂變引爆、客流增長(zhǎng)4倍！
五、 社群活躍的底層邏輯與策略法
1. 社群活躍的底層邏輯
2. 社群活躍技巧
1) 如何做好社群儀式感？建立社群的儀式感與參與感
2) 如何維護(hù)社群的活躍度？各種互動(dòng)小技巧
3. 如何避免僵尸群--僵尸群背后的6個(gè)誤區(qū)
4. 案例
六、 社群內(nèi)容的6個(gè)規(guī)劃法
1. 從產(chǎn)品內(nèi)容到“走心”內(nèi)容
2. 內(nèi)容策劃4個(gè)類型和11個(gè)選材點(diǎn)
3. 內(nèi)容編排工具表
七、 社群營(yíng)銷直播變現(xiàn)法
1. 基于社群的私域直播機(jī)會(huì)
2. 私域直播的5大成功關(guān)鍵
3. 私域直播的6步法
4. 社群直播的小程序工具
5. 案例
八、 社群營(yíng)銷拼團(tuán)變現(xiàn)法
1. 社群拼團(tuán)的方法邏輯
2. 社群拼團(tuán)的3大優(yōu)勢(shì)
3. 拼團(tuán)活動(dòng)策劃5步法
4. 社群拼團(tuán)的小程序工具
5. 案例
九、 社群營(yíng)銷分銷與會(huì)員制變現(xiàn)法
1. 社群分銷的原理
2. 社群分銷5步法
3. 會(huì)員制分銷的層級(jí)設(shè)定與門檻資格
十、 社群營(yíng)銷合伙人與增值服務(wù)變現(xiàn)法
1. 社群增值服務(wù)種類
2. 增值服務(wù)變現(xiàn)模式
3. 案例應(yīng)用
十一、 運(yùn)營(yíng)升維，粉絲價(jià)值持續(xù)變現(xiàn)法
1. 粉絲價(jià)值的3大變現(xiàn)方法
2. 購(gòu)買型粉絲價(jià)值管理
3. 分銷型粉絲價(jià)值管理
4. 基于會(huì)員系統(tǒng)的粉絲價(jià)值標(biāo)簽管理
5. 從總?cè)旱絻r(jià)值型社群的裂變
喻旭
數(shù)字商業(yè)導(dǎo)師
阿里云/京東云項(xiàng)目伙伴、北京大興機(jī)場(chǎng) 數(shù)字化商業(yè)主筆人
資歷背景
暢銷書(shū)《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《新零售落地畫(huà)布》作者
原易觀咨詢合伙人 湖畔大學(xué)、創(chuàng)業(yè)黑馬特邀講師
廣東電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家，廣東亞太電商研究院委員、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué) 總裁班講師
授課經(jīng)驗(yàn)
蘋果中國(guó)、惠普中國(guó)、東芝中國(guó)、戴爾中國(guó)、聯(lián)想中國(guó)、京東方、中興通訊、創(chuàng)維、華碩、酷動(dòng)數(shù)碼、茅臺(tái)集團(tuán)、可口可樂(lè)、蒙牛、伊利、正大、雅士利、統(tǒng)一、頂新德克士、康師傅、西樹(shù)泡芙、溜溜梅、摩提工坊、浙江鹽業(yè)、安徽瑞慶酒業(yè)、百川名品供應(yīng)鏈、中國(guó)銀行、招商銀行、平安銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、銀聯(lián)、臺(tái)州銀行、鼎和產(chǎn)險(xiǎn)、成都天府銀行、天津銀行、燕喜堂藥店連鎖、漱玉藥店連鎖、國(guó)風(fēng)藥業(yè)等
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講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)）。2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
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