培訓(xùn)時(shí)間:

大客戶開發(fā)策略與顧問式銷售技術(shù)

  培訓(xùn)講師:李力剛

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:680

  贈(zèng)送積分:680

李力剛
    服務(wù)電話:010-82593357

大客戶開發(fā)策略與顧問式銷售技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

【課程目標(biāo)】 掌握: 以客戶為中心的營(yíng)銷觀念 區(qū)域市場(chǎng)策劃與行動(dòng)方略 高層、高階銷售技巧應(yīng)用 組織銷售如何擒賊先擒王 多客戶管理銷售漏斗運(yùn)用
一、遵守規(guī)律:以客戶為中心
以自我為中心—生產(chǎn)、質(zhì)量、推銷
以客戶為中心—解讀“銷售”內(nèi)涵
遵循客戶心理—AIDMAS(個(gè)體客戶)
遵循客戶流程à采購(gòu)六流程(群體客戶)
銷售實(shí)戰(zhàn)策略—教練技術(shù)

二、炒熱市場(chǎng):策劃力行動(dòng)力(整體開發(fā))
把握市場(chǎng)情報(bào),分析機(jī)會(huì)
鎖定目標(biāo)客戶,抓大放小
激勵(lì)內(nèi)外團(tuán)隊(duì),雙管齊下
申請(qǐng)內(nèi)外資源,直擊要害
實(shí)施空中打擊,營(yíng)造拉力
實(shí)施地面進(jìn)攻,推拉并舉
開展業(yè)務(wù)公關(guān),個(gè)個(gè)擊破
精細(xì)服務(wù)跟進(jìn),培養(yǎng)忠誠(chéng)

三、技巧準(zhǔn)備:高階銷售技巧(面對(duì)個(gè)人)
拜訪:高級(jí)、高層溝通策略
了解:不同層面的不同需求
方案:解決方案撰寫與呈現(xiàn)
談判:復(fù)雜項(xiàng)目的總體談判

四、擒賊擒王:層層跟進(jìn)策略(面對(duì)組織)
部門:篩選企業(yè)關(guān)鍵部門
個(gè)人:確定五類關(guān)鍵人物
關(guān)系:繪制企業(yè)內(nèi)決策鏈
突破:發(fā)展教練逐層公關(guān)
長(zhǎng)期:洞析個(gè)人溝通風(fēng)格(性格)
短期:把握個(gè)人職業(yè)狀態(tài)
制衡:消除異己發(fā)展教練
監(jiān)控:黃牌警告提前提醒
把握:每周評(píng)估決算勝局
行動(dòng):立即改善助力成功

五、群體突破:客戶關(guān)系管理(群體管理)
原理:多客戶漏斗原理
行動(dòng):差異化跟進(jìn)方案
癥狀:漏斗病態(tài)之解析
策略:強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)的十大策略

講師簡(jiǎn)介: 李力剛
銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家、被多家機(jī)構(gòu)評(píng)為最實(shí)戰(zhàn)的銷售講師之一,具有八年銷售(管理)經(jīng)驗(yàn)兼四年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn); 美國(guó)大使館特邀培訓(xùn)師、美國(guó)貝恩咨詢特邀培訓(xùn)師;《前沿講座》電視節(jié)目特聘專家,阿里巴巴網(wǎng)上直播戰(zhàn)略合作講師;
北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、復(fù)旦太平洋金融學(xué)院、上海交通大學(xué)MBA研修班、四川電子科技大學(xué)、西南財(cái)大國(guó)際商學(xué)院、西部經(jīng)理學(xué)院特邀高級(jí)講師;
他的工作經(jīng)歷包括:上海華胄工貿(mào)有限公司銷售總經(jīng)理、臺(tái)灣裕隆集團(tuán)IT產(chǎn)品部總經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)增值渠道總監(jiān)、內(nèi)聘講師。
曾培訓(xùn)過的部分客戶:德國(guó)SEW、海爾集團(tuán)、麥克維爾、??怂箍?、馬可波羅瓷磚、裕隆集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)、熊貓集團(tuán)、恒安集團(tuán)、泰格林紙業(yè)集團(tuán)、圣馬紙業(yè)、上海正豐閥門、美國(guó)大使館海爾集團(tuán)、四川移動(dòng)、NEC通信(中國(guó))、交通銀行、大連網(wǎng)通、法國(guó)阿?,m、魯?shù)婪蛲柕?、?

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