管理者問題分析與決策沙盤模擬
培訓(xùn)講師:盛巍
時(shí)間地點(diǎn):
2025年10月24-25日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:5280元
贈(zèng)送積分:5280
管理者問題分析與決策沙盤模擬詳細(xì)內(nèi)容
管理者問題分析與決策沙盤模擬
培訓(xùn)費(fèi)用:5280元
授課對(duì)象:全體員工。
課程背景:
經(jīng)理人對(duì)于問題的解決與決策常有一種無力感:競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,花大力氣做的決策卻
不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識(shí);考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強(qiáng)有力的解決問題的方法和工具的幫助,經(jīng)理人只好重復(fù)這樣解決問題的方式;拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火……
無論您是解決問題的工程師,還是組織里面中堅(jiān)的管理者,或是積極策劃未來的企業(yè)主,這都是一套能讓您提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具……
培訓(xùn)目標(biāo):
2 建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策,從而更有效地溝通、合作;
2 團(tuán)體問題引導(dǎo)工具(行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù))
2 清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí);
2 了解如何在緊急狀況與時(shí)間壓力下理性地處理問題與決策,并獲得良好的結(jié)果;
2 學(xué)會(huì)通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強(qiáng)思維邏輯,并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意;
2 能夠分析工作狀況并更好地設(shè)定優(yōu)先級(jí);
2 了解到如何才能增加處理問題的確定性,并減少嘗試性錯(cuò)誤;
2 能更好地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來處理工作中的關(guān)鍵問題并制定解決方法;
2 更好地管理風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)劃得以順利實(shí)施、避免潛在的問題并善于運(yùn)用潛在機(jī)會(huì);建立積極主動(dòng)的思維、主動(dòng)管理的習(xí)慣;
2 從紛繁復(fù)雜的問題中迅速理清頭緒,設(shè)定優(yōu)先級(jí)別,找到核心和重點(diǎn)問題;
2 培養(yǎng)分析問題的真正原因和解決問題的分析、驗(yàn)證能力;
2 培養(yǎng)能夠事先認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)今后有可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素的預(yù)測(cè)能力;
2 學(xué)會(huì)通過聚焦問題來加強(qiáng)思維邏輯,并在組織內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意;
2 有助于了解到如何增加處理問題的確定性,并減少嘗試性錯(cuò)誤;
2 能更好地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來處理工作中的關(guān)鍵問題并做決策,提高決策的準(zhǔn)確性。
課程大綱:
模塊 1 基本思維模式
l 透視思維流程
l 面對(duì)復(fù)雜的情境
l 思維模式的種類(垂直思考/水平思考/發(fā)散思考)
l 思維 vs. 提問引導(dǎo)技術(shù)
模塊 2 狀況分析(情景判斷)
狀況分析流程
拆解與理清狀況
優(yōu)先級(jí)的思考
判斷狀況與思維的模式
團(tuán)隊(duì)與資源的分配
模塊 3 原因分析
l 問題定義與結(jié)構(gòu)
l 問題的種類
l 問題的層次
l 描述問題(收集問題相關(guān)信息)
l 找出可能原因的方法
l 測(cè)試可能原因的邏輯
l 驗(yàn)證真因
l 各種問題解決手法的介紹與比較
l 人員問題的分析與處理
l 原因分析的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用
模塊 4 決策分析
l 決策定義/種類
l 決策的層級(jí)
l 快速?zèng)Q策模式
l 標(biāo)準(zhǔn)決策模式
l 決策的目標(biāo)與決策
l 選擇決策方案的方法
l 創(chuàng)意與決策方案
l 不確定因素下的決策制定
l 團(tuán)隊(duì)決策制定與執(zhí)行
l 決策風(fēng)格與影響
l 決策制定的陷阱
模塊 5 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析
l 風(fēng)險(xiǎn) / 機(jī)會(huì)定義
l 應(yīng)急與預(yù)防 / 促進(jìn)與擴(kuò)大
l 風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)會(huì)分析流程
l 加強(qiáng)執(zhí)行的成功概率
模塊 6 創(chuàng)新思維和方法
創(chuàng)新思維的定義
測(cè)試:創(chuàng)造性水平測(cè)試
測(cè)試:創(chuàng)新意識(shí)測(cè)試
創(chuàng)新思維的5種形式及其應(yīng)用
發(fā)散思維
水平思維
逆向思維
形象思維
直覺思維
講師介紹:
盛巍老師:
教育及資格認(rèn)證
? 北工大MBA
? 中科院管理心理學(xué)博士
? 管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
? 國(guó)家高級(jí)沙盤培訓(xùn)師
? 美國(guó)AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
? 智勝沙盤設(shè)計(jì)師
? 高級(jí)PMP項(xiàng)目管理師
授課風(fēng)格:
? 引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進(jìn)行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的“啟發(fā)授課能力”;
? 精于實(shí)操:課前根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)案例和課程,課上進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),突出實(shí)用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)施教學(xué),達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果;
? 寓教于樂:授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實(shí)戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎;
服務(wù)過的客戶:
? 引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進(jìn)行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的“啟發(fā)授課能力”;
? 精于實(shí)操:課前根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)案例和課程,課上進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),突出實(shí)用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)施教學(xué),達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果;
? 寓教于樂:授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實(shí)戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎。
報(bào)名詳情:
培訓(xùn)費(fèi)5280元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
推薦課程
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國(guó)家軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 2025-09-01
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國(guó)家軟考中級(jí)信息系統(tǒng)管理工程師 2025-09-01
國(guó)家軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:為了有效規(guī)劃信息系統(tǒng)的升級(jí)與拓展,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造出專業(yè)高效的信息系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、安全等全方位知識(shí)體系,拓寬職業(yè)晉升渠道。提升考生的應(yīng)試能力,幫助考生順利通過考試。中培偉業(yè)聯(lián)合多位國(guó)內(nèi)資深軟考培訓(xùn)專家,精心打造了“國(guó)家軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師”培訓(xùn)課...
講師:王老師詳情
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證 2025-09-01
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證1)培訓(xùn)方式培訓(xùn)采用線上精品錄播+直播沖刺的形式,28課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))直播沖刺時(shí)間 2025年03月直播 12晚2025年09月直播 12晚認(rèn)證簡(jiǎn)介NPDP (英文全稱“New Product Development Professional”),全稱是“新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士”,也稱為“產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證”,是國(guó)際公認(rèn)的唯一的在新...
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產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí))【【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷總監(jiān)等?!菊n程背景】 我們咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...
講師:曾老師詳情
國(guó)家軟考中級(jí)信息安全工程師 2025-09-01
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國(guó)家軟考中級(jí)軟件設(shè)計(jì)師 2025-09-01
國(guó)家軟考中級(jí)軟件設(shè)計(jì)師培訓(xùn)方式精品錄播+直播沖刺培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)57課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:人力資源和社會(huì)保障部 amp; 工業(yè)和信息化部課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)57課時(shí)(錄播33課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間上半年:3-4月下半年:9-10月學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP:IT云課增值服務(wù)本課程有效...
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PMP國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證 2025-09-01
PMP國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,項(xiàng)目管理能力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目成功率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在國(guó)際項(xiàng)目管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系,提高在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。中培偉業(yè)特組織“ PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證”課程培訓(xùn)。于2025年舉辦公開課,誠(chéng)邀您的參與,相關(guān)事宜如下:一...
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