培訓(xùn)時間:

“數(shù)據(jù)管理工程師”特訓(xùn)營

  時間地點:
2026年03月25-27日 北京
2026年06月25-27日 廣州
2026年10月27-29日 成都

  培訓(xùn)費用:5800

  贈送積分:5800

    服務(wù)電話:010-82593357

“數(shù)據(jù)管理工程師”特訓(xùn)營詳細內(nèi)容

關(guān)于舉辦“數(shù)據(jù)管理工程師”特訓(xùn)營的通知

各有關(guān)單位:

為進一步貫徹落實國家“十四五”大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力與水平,推動《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準快速實施,加快數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設(shè)。中培偉業(yè)特邀多位數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域?qū)<遥拇蛟炝恕皵?shù)據(jù)管理工程師”特訓(xùn)營課程。于2026年在全國部分城市舉辦公開課,誠邀您的參與,有關(guān)事宜如下:

一、培訓(xùn)背景

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標準,旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

本課程深入剖析數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的核心知識體系,從數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模到數(shù)據(jù)安全,全面覆蓋數(shù)據(jù)管理全生命周期的關(guān)鍵理論要點,幫助學(xué)員搭建系統(tǒng)且扎實的知識框架。

二、培訓(xùn)對象

企業(yè)CIO、CDO等信息化高層領(lǐng)導(dǎo),數(shù)據(jù)團隊和IT部門的負責(zé)人及核心成員,業(yè)務(wù)部門信息化經(jīng)理,企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家、專家委員會成員,以及其他從事數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作的人士。

三、培訓(xùn)信息

培訓(xùn)形式:線下面授 + 同步直播

培訓(xùn)班次:

2026年3月25-27日   北京

2026年6月25-27日  廣州

2026年10月27-29日  成都

四、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)共計3天,每天6小時,具體日程安排如下:


日程主題內(nèi)容   



第一天

上午   

數(shù)據(jù)管理  

1.數(shù)據(jù)管理工作的內(nèi)外驅(qū)動力

2.數(shù)據(jù)管理主要理論體系

3.數(shù)據(jù)管理的目標與原則等

   



《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準

   

1.《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準

2.數(shù)據(jù)管理在實際工作場景中的實施路徑

3.《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準各域之間的協(xié)同關(guān)系

   



第一天

下午

   

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略域

   

1.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實施與評估基本概念

2.建設(shè)目標

3.相關(guān)方法論

4.自評估工作重點等

   



數(shù)據(jù)治理域

   

1.數(shù)據(jù)治理組織的運轉(zhuǎn)機制

2.識別利益相關(guān)者的方法

3.數(shù)據(jù)治理組織流程與細則的執(zhí)行過程

4.數(shù)據(jù)治理流程的執(zhí)行情況,跟蹤與異常情況處理

5.與利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)治理溝通路徑與協(xié)商機制

6.數(shù)據(jù)治理政策、方法、規(guī)范的宣貫

   



第二天

上午

   

數(shù)據(jù)標準域

   

1.業(yè)務(wù)術(shù)語在工作場景中的應(yīng)用

2.業(yè)務(wù)術(shù)語在組織中的推廣過程

3.參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)在項目級場景中的應(yīng)用規(guī)范與跟蹤流程

4.數(shù)據(jù)元在項目中的應(yīng)用規(guī)范與應(yīng)用情況跟蹤

5.指標數(shù)據(jù)在項目中的使用與追蹤

   



數(shù)據(jù)質(zhì)量域

   

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量需求的整理過程

2.數(shù)據(jù)質(zhì)量的評價維度的實施

3.數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查腳本的編寫與調(diào)度

   



第二天

下午

   

數(shù)據(jù)架構(gòu)域

   

1.數(shù)據(jù)模型的概念與設(shè)計規(guī)范

2.數(shù)據(jù)字典的設(shè)計過程

3.數(shù)據(jù)分布梳理的實施過程

4.數(shù)據(jù)集成與共享的過程與管理規(guī)定

5.元數(shù)據(jù)采集的過程

   



數(shù)據(jù)應(yīng)用域

   

講解報表類數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與數(shù)據(jù)開放共享接口的開發(fā)過程與規(guī)范。

   



第三天

上午

   

數(shù)據(jù)安全域

   

1.數(shù)據(jù)安全的相關(guān)標準

2.數(shù)據(jù)安全策略的配置與執(zhí)行

3.元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄系統(tǒng)中配置數(shù)據(jù)安全分類分級和措施

4.相關(guān)數(shù)據(jù)安全工具的使用

5.數(shù)據(jù)安全審計的基本內(nèi)容

   



數(shù)據(jù)生存周期域

   

1.數(shù)據(jù)需求的內(nèi)容與管理過程

2.數(shù)據(jù)開發(fā)、運維與退役的工作過程與管理方法

   



第三天

下午

   

數(shù)據(jù)盤點

   

1.數(shù)據(jù)盤點執(zhí)行的基本工作過程與方法

2.包括定義數(shù)據(jù)盤點范圍、收集系統(tǒng)資料、有效表的識別規(guī)則

3.工作場景中常見的問題與解決方案。

   



數(shù)據(jù)標準

   

1.數(shù)據(jù)標準制定與管理工作過程

2.要素與重點行業(yè)實踐案例

3.對應(yīng)企業(yè)相關(guān)的職能框架

   



數(shù)據(jù)質(zhì)量

   

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與提升的工作過程

2.企業(yè)如何制定與管理數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標

3.職能體系、組織、制度、考核方法,行業(yè)相關(guān)實踐

   


備注:采用小班制教學(xué),授課過程中,講師會通過互動提問、組織小組討論、即時答疑等形式,幫助學(xué)員把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為可落地的能力。

五、培訓(xùn)教師

? 商老師 | DAMA數(shù)據(jù)管理系列認證授權(quán)講師

北京工業(yè)大學(xué)計算機碩士,20余年IT職業(yè)與培訓(xùn)生涯,20000+學(xué)時授課經(jīng)歷,DAMA數(shù)據(jù)管理CDGA、CDGP、CDAM等體系認證授權(quán)講師、注冊信息安全工程師講師資格(CISI)。具有豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗,對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計、課程研發(fā)和教師培訓(xùn),在數(shù)據(jù)管理、項目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計顧問。為國內(nèi)多個行業(yè)進行數(shù)據(jù)治理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、項目管理等課程培訓(xùn),每年巡講50余場。

商老師具備播音員般的語音特質(zhì),吐字清晰,音色沉穩(wěn)。無論線上還是線下,其富有磁性的聲音總能牢牢吸引學(xué)員的注意力,展現(xiàn)出深厚的職業(yè)素養(yǎng)與從容自信的講臺風(fēng)采。

? 郭老師 | DAMA、DCMM等數(shù)據(jù)管理專家講師

EBDP大數(shù)據(jù)認證課程授權(quán)講師、DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師、CDAM數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師專家講師、NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認證課程授權(quán)講師、工信部新職業(yè)大數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員(中級)教材撰寫專家等。專注于信息化發(fā)展趨勢、數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)、信息架構(gòu)等領(lǐng)域研究。多次主持中央企業(yè)、大型集團企業(yè)以及國家部委信息化咨詢、規(guī)劃、設(shè)計項目,精通軟件開發(fā)生命周期管理、軟件質(zhì)量管理、軟件研發(fā)管理體系解決方案、軟件需求管理最佳實踐、敏捷開發(fā)與管理實戰(zhàn)高級培訓(xùn)、IT項目管理與需求分析最佳實踐、大型項目管理及集成項目解決方案、高質(zhì)量代碼編程等技術(shù)。

郭老師擁有極強的親和力與耐心,能迅速破冰,與學(xué)員建立信任關(guān)系。注重互動與反饋,善于營造積極的學(xué)習(xí)氛圍,并能針對學(xué)員的不同背景與個性化需求,靈活調(diào)整教學(xué)節(jié)奏與重點,確保每位學(xué)員都能學(xué)有所得,培訓(xùn)體驗備受好評。

? 王老師 | DAMA中國理事會會員

在IT咨詢與IT服務(wù)行業(yè)有20余年經(jīng)驗,涉足于金融、石油、化工、制造、冶金、礦山、醫(yī)藥等行業(yè)信息化規(guī)劃和研究,具有豐富的項目管理、咨詢服務(wù)經(jīng)驗,專注于信息化發(fā)展趨勢、數(shù)據(jù)治理、信息架構(gòu)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域研究,多次主持中央企業(yè)、大型集團企業(yè)以及國家部委信息化咨詢、規(guī)劃、設(shè)計項目;參與云計算、物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究,參與《數(shù)據(jù)治理:工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》、《工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理指南》、《新一代信息技術(shù)在兩化深度融合中的應(yīng)用》、《智慧礦山應(yīng)用研究》等書籍編寫工作。

六、培訓(xùn)收益

1.為企業(yè)數(shù)據(jù)管理賦能:《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標準文件,旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法。

2.提高團隊數(shù)字化水平:通過此課程,團隊可以獲得系統(tǒng)性的知識體系培訓(xùn),形成共同語言,從而提升數(shù)據(jù)團隊的合作精神。

3.豐富個人知識面:全面掌握《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準,具備推動企業(yè)實施國家標準的能力,豐富數(shù)據(jù)管理方向知識技能:提升自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng),成為數(shù)據(jù)要素時代的領(lǐng)跑者。

七、證書頒發(fā)

參加培訓(xùn)并通過考試的學(xué)員,將獲得由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)的《數(shù)據(jù)管理工程師(高級)》職業(yè)能力證書。證書長期有效,相關(guān)信息可隨時登錄中心官網(wǎng)查詢。

八、培訓(xùn)費用

5800元/人(含培訓(xùn)費、平臺費、資料費、視頻回放、證書、發(fā)票等費用)。

備注:參加面授的學(xué)員提供培訓(xùn)期間的午餐。

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