數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年01月29-31日 哈爾濱
2026年05月29-31日 上海
2026年09月22-24日 成都
2026年12月25-27日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用：6800元
贈(zèng)送積分：6800
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位：
為提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理綜合能力，形成企業(yè)所需新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐，提升數(shù)據(jù)管理技能水平。中培偉業(yè)特邀國(guó)內(nèi)多位領(lǐng)域?qū)＜?，精心打造了“?shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法”培訓(xùn)課程。于2026年在全國(guó)部分城市舉辦公開(kāi)課，誠(chéng)邀您的參與，有關(guān)事宜如下：
一、培訓(xùn)背景
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的核心資產(chǎn)。隨著企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的依賴日益加深，有效的數(shù)據(jù)治理成為保障數(shù)據(jù)質(zhì)量、確保合規(guī)性及安全性的關(guān)鍵。特別是在中國(guó)，政府對(duì)數(shù)據(jù)治理的重視程度不斷提升，推動(dòng)了一系列政策和框架的建設(shè)，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源的合理利用和保護(hù)。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局的重要性。在此背景下，工業(yè)和信息化部印發(fā)的《"十四五"大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出了一個(gè)目標(biāo)：到2025年，構(gòu)建一個(gè)基本完善的數(shù)據(jù)治理體系，使數(shù)據(jù)資源的價(jià)值得到充分釋放，同時(shí)政策還鼓勵(lì)企業(yè)在其估值和報(bào)告中體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。
數(shù)據(jù)，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的“核心動(dòng)力”，已經(jīng)被確認(rèn)為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性資源。
二、培訓(xùn)對(duì)象
CIO企業(yè)首席信息官、CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官、企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家、數(shù)據(jù)專家委員會(huì)委員、企業(yè)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專員、數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員，以及從事數(shù)據(jù)管理工作的其它相關(guān)人士。
三、培訓(xùn)信息
培訓(xùn)形式：線下面授 + 同步直播
培訓(xùn)班次：
2026年1月29-31日 哈爾濱
2026年9月22-24日 成都
2026年5月29-31日 上海
2026年12月25-27日 北京
四、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)共計(jì)3天，每天6小時(shí)，具體日程安排如下：
日程主題內(nèi)容
第一天
上午
企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論
DAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系
DGI數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
CDO首席數(shù)據(jù)官
數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
第一天
下午
企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度
DMM簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估
DCMM簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估
IBM數(shù)據(jù)治理成熟度簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估
數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引
第二天
上午
數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐
數(shù)據(jù)治理概述
數(shù)據(jù)治理體系
數(shù)據(jù)治理主要內(nèi)容及最佳實(shí)踐
第二天
下午
數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐
企業(yè)架構(gòu)（EA）基本理論
企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐
數(shù)據(jù)架構(gòu)概述
數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐
元數(shù)據(jù)管理及最佳實(shí)踐
第三天
上午
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最佳實(shí)踐
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義規(guī)范
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化最佳實(shí)踐
第三天
下午
數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實(shí)踐
數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估與改進(jìn)
企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)提升最佳實(shí)踐
備注：采用小班制教學(xué)，授課過(guò)程中，講師會(huì)通過(guò)互動(dòng)提問(wèn)、組織小組討論、即時(shí)答疑等形式，幫助學(xué)員把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為可落地的能力。
五、培訓(xùn)教師
? 范老師 | 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家和前航天信息首席架構(gòu)師
獨(dú)立咨詢顧問(wèn)，曾任航天信息首席架構(gòu)師，哈工大軟件工程碩士，軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。暢銷書(shū)籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者，規(guī)?；艚軸PC。從事軟件研發(fā)工作近二十年，并且現(xiàn)在一直堅(jiān)守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)一線工作。從需求分析、軟件開(kāi)發(fā)到項(xiàng)目管理、架構(gòu)設(shè)計(jì)都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后參與了數(shù)十個(gè)國(guó)內(nèi)大型軟件項(xiàng)目，涉及國(guó)家財(cái)政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控與人工智能研究?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者與倡導(dǎo)者。
? 趙老師 | 資深企業(yè)管理與IT咨詢專家
資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開(kāi)發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。
? 王老師 | 數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家
數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家，信息工程碩士。參與過(guò)大量關(guān)于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)能力成熟度評(píng)估、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項(xiàng)目，長(zhǎng)期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的研究和實(shí)踐。
六、培訓(xùn)收益
1.企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論知識(shí)：介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理2.0白皮書(shū)等數(shù)據(jù)管理理論內(nèi)容，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國(guó)際數(shù)據(jù)管理理論趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策及實(shí)施策略等內(nèi)容。
2.企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度：介紹國(guó)際DMM、國(guó)內(nèi)DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度模型，結(jié)合當(dāng)前數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引，提出企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力匹配原則，幫助企業(yè)掌握當(dāng)前數(shù)據(jù)管理能力所處的發(fā)展階段，并提出未來(lái)發(fā)展和提升方向。
3.數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐：通過(guò)介紹數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐案例，幫助企業(yè)吸取行業(yè)、企業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。
4.數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐：從企業(yè)的數(shù)據(jù)管理組織、制度和流程方面提出要求，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)治理管理體系，并闡述行業(yè)最佳實(shí)踐案例。
5.數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐：從企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)分布、元數(shù)據(jù)管理等方面提出要求，構(gòu)建完備的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型，并闡述行業(yè)最佳實(shí)踐案例。
6.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最佳實(shí)踐：從企業(yè)業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求，構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，并闡述行業(yè)最佳實(shí)踐案例。
7.數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐：從數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程方法、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)等方面提出要求，構(gòu)建持續(xù)提升的數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐案例。
七、證書(shū)頒發(fā)
參加培訓(xùn)并通過(guò)考試的學(xué)員，將獲得由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)的《數(shù)據(jù)管理工程師（高級(jí)）》職業(yè)能力證書(shū)。證書(shū)長(zhǎng)期有效，相關(guān)信息可隨時(shí)登錄中心官網(wǎng)查詢。
八、培訓(xùn)費(fèi)用
6800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、視頻回放、證書(shū)、發(fā)票等費(fèi)用）。
備注：參加面授的學(xué)員提供培訓(xùn)期間的午餐。
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講師：馬曉峰詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-12-20
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC 2025-12-20
《生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC》課程時(shí)長(zhǎng)：2天-13小時(shí)｛課程背景｝計(jì)劃人員是公司運(yùn)營(yíng)承上啟下的核心力量，需要具備哪些專業(yè)技能，以勝任公司對(duì)計(jì)劃管理的要求呢？生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對(duì)銷售訂單經(jīng)常變更或過(guò)急？訂單導(dǎo)向與庫(kù)存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生...
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講師：方老師詳情
采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 2025-12-20
采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)員對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。費(fèi) 用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交...
