IATF16949:2016汽車行業(yè)質量管理體系理解、實施與內審技巧
時間地點:
2025年12月17-19日 蘇州
2025年12月17-19日 深圳
2026年01月14-16日 蘇州
培訓費用:3000元
贈送積分:3000
IATF16949:2016汽車行業(yè)質量管理體系理解、實施與...詳細內容
IATF16949:2016汽車行業(yè)質量管理體系理解、實施與內審技巧
課程時間
3天(第一天9:30-16:30;第二、三天9:00-16:00)
培訓費用
3000元/人(含教材、午餐、茶點和證書),3人同行優(yōu)惠。
開課地點
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室(地鐵3號線新郭站2出口直達);
深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;
繳費方式
開課前一周通過銀行賬戶轉賬,特殊情況下開課當天以現金方式繳納費用。
一、課程背景
l IATF 16949:2016標準于2016年10月1日正式頒布,開發(fā)此新版標準的目標是為了進一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質量管理體系,提供持續(xù)改進的方法,強調缺陷預防,包括汽車行業(yè)的特別要求和工具,促進減少供應鏈中的變異和浪費,對于汽車行業(yè)相關企業(yè)的運營和持續(xù)進步有著至關重要的作用。
l IATF 16949:2016是一份創(chuàng)新文件,它著重考慮了客戶導向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。新標準將會作為對ISO 9001:2015的補充條款和它一起共同實行。 它并不是單獨的質量管理體系標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施并融合。
l 2023年11月,IATF發(fā)布了對IATF 16949認證規(guī)則的認可解釋,SI 7和SI 21于2023年 12月1日起生效。IATF規(guī)則經過修訂,將替換零件納入合格認證范圍。它們構成了IATF 16949 認證規(guī)則中相關條款的修訂。
l 2024年11月14日IATF 已批準利益相關方公告SC-2024-007,發(fā)布與規(guī)則第6版和IATF 16949相關的認可解釋SIs。本利益相關方公告旨在是告知所有IATF利益相關方,IATF已經修訂了規(guī)則第6版的認可解釋SI 1–17和IATF 16949的認可解釋SI 26,明確了IATF 16949:2016標準的版權問題。
l IATF認證要求的第6版將于2025年1月1日生效,新版實施之日起,第五版規(guī)則以及所有起認可解釋(SI)和常見問題(FAQ)將失效,IATF監(jiān)督辦公室允許認可的認證機構和客戶最長9個月時間內(從2025年3月31日開)執(zhí)行第六版要求和更改。
l 主要變更及影響:重新定義延伸現場、重新定義監(jiān)督審核間隔時間、不符合項驗證時間增加、審核時長減免調整、對于審核策劃的要求、不符合項管理、不符合項管理、特殊審核驗證、證書認證的退出過程。
l 新規(guī)則充分體現了IATF16949落實顧客為中心的理念,對審核及企業(yè)運行質量管理體系提出了更高的要求;要求企業(yè)立即遏制不合規(guī)品,深人分析問題根源,制定并實施有效的糾正措施。它強調確保制造過程設計輸出滿足行業(yè)標準,制定了全面的應急計劃以持續(xù)滿足顧客要求
l 同時,通過測量系統(tǒng)分析和控制計劃,保障產品質量,并將顧客特定要求整合進組織的質量管理體系。此外,強調對制造過程的產品嚴格監(jiān)視和測量,以使用合格設備確保產品性能符合性。
l 新版標準的有效實施是眾多汽車質量人密切關注之事。風險管理應該如何有效落地?知識管理應該如何實施更有效?針對流于形式的管理評審,是否有更佳的方案?如何針對體系管理的問題與管理層進行有效的溝通……與其一籌莫展,望文輕嘆,不如走進方之見顧問的課堂,與汽車行業(yè)資深顧問師一同探討解決方案。
二、課程目標
l 講解新版IATF 16949的標準、審核流程和審核方法;
l IATF 16949 標準變化點(SI更新解釋);
l 將學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施;
l IATF認證要求的第6版的更新及應對措施。
四、課程收益
l 理解IATF16949:2016標準要求和審核群的概念;
l 學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能;
l 具備開展IATF16949第一方和第二方審核的能力;
l 明確審核各方的職責,開展質量體系有效性的審核;
l 掌握過程方法應用及審核技巧;
l IATF認證要求的第6版的主要變化及影響,如何應對。
五、課程對象
汽車零部件供應鏈所屬質量經理、體系工程師及各相關部門內審職能人員、有ISO9001知識基礎的學員、各部門管理人員、工程師及內審員;
六、課程大綱
課程時段
項目
實施形式
達成目標
Day1
9:30-12:00
n 掌握7大原則和過程方法,汽車業(yè)的專用術語
1.開場活動與介紹。
2.體系是什么?為什么要做?如何理解質量管理體系中的“質量”。
3.如何理解和運用七大質量管理原則。
4.汽車行業(yè)的專業(yè)術語的講解。
5.過程方法的講解。汽車行業(yè)的三大類過程方法(MP/SP/COP)。
6. IATF認證要求的新第6版的主要變化及影響,如何應對。
問、答互動
講解
案例分享
1.正確理解質量管理體系
2.掌握質量管理原則及應用
3.會進行過程識別和分析
Day1
13:00-16:30
n 體系實施領導層的關注點和職責
1.內外部環(huán)境分析
2.相關方要求
3.領導您要做什么
4.企業(yè)責任
5.職責與權限
6.過程負責人
7.風險識別、評價、分析、應對措施
8.目標的制定及應對措施
問、答互動
講解
案例分享
實際演練
1.讓高層與中層掌握內外部環(huán)境分析的要求
2.結合企業(yè)自身的情況掌握風險應對思維并應用到體系與工作中
3.提升各企業(yè)高層對參與體系的重要性和職責
4.消除和降低責任不明,部門、崗位之間推責的情況
5.目標的設定及要求
Day2
9:00-12:00
n 體系實施的資源要求、設計開發(fā)和供方管理
1.資源,人、機、料、發(fā)、環(huán),包括實驗室測量資源的管理要求
2.知識管理
3.人員能力,強調內審員、二方審核員的能力。
4.文件管理,汽車行業(yè)的特殊要求
5.客戶要求溝通、要求確定、評審
6.設計開發(fā)(輸入、控制、輸出、變更)
7.供應商管理(選擇、評價、績效監(jiān)控、輔導改進),汽車供應鏈管理的不同之處。
問、答互動
講解
案例分享
實際演練
1.理解質量管理體系建設資源的需求
2.熟悉16949特殊崗位人員的能力要求
3.掌握設計開發(fā)的流程
4.如何進行供應商管理,做好采購和外包供方風險分類分級管理,提升供方配合績效
Day2
13:00-16:00
n 生產制造和績效管理
1.生產管理的控制,如何受控?
2.設備、工裝、夾具、檢具的管理
3.生產過程的標識和追溯,汽車產品追溯的特殊要求。
4.不合格品的控制,返工和返修的特別管理
5.績效的監(jiān)控,數據收集、分析
6.客戶滿意度如何實施。
7.16949內審的要求和實施(產品審核、制造過程、體系審核)
問、答互動
講解
案例分享
實際演練
1.掌握生產管理的人、機、料、法、環(huán)的管理要求及措施。
2.汽車產品標識和追溯管理
3.不合格的有效管理
4.掌握客戶滿意調查方法和有效性
5.內部審核的有效策劃和實施,真正發(fā)現問題,解決問題
Day3
9:00-12:00
n 管理評審和內審流程
1.管理評審的召開,需要報告的內容和輸出的事項要求
2.不符合糾正措施的實施,包括防錯、市場失效
3.持續(xù)改進
4.內審的基礎知識
5.內審的策劃、流程
6.內審的實施
問、答互動
講解
實際演練
1.利用體系有效的召開公司管理評審會
2.掌握不符合分析方法、對策有效實施、持續(xù)改進
3.掌握內審策劃、實施以及實施過程的方法和技巧,使內審員具備實施內審的能力
Day3
13:00-16:00
n IATF16949三大內審實施
1.內審糾正措施與跟蹤
2.制造過程審核簡介
3.產品審核簡介
問、答互動
講解
案例分享
實際演練
1.掌握汽車行業(yè)制造過程審核和產品審核的要求、方法
七、講師介紹
專業(yè)講師
專業(yè)資格
l IATF 16949體系認證咨詢師
l CCAA質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全國家注冊審核員
l CCAA&AIAG IATF16949聯合評價二方審核員
l ISO9001/ISO14001/ISO13485評審員
l AS9100評審員
l TL9000香港品保局評審員
擅長領域
l 管理體系各行業(yè)的 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO13485、AS9100、TL9000
l 汽車行業(yè)六大工具:統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產品質量先期策劃、生產件批準程序(APQP/CP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
l QC七大手法、8D、DOE、量規(guī)儀器校驗、抽樣檢驗、品管圈
l 西門子等二方驗廠
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