培訓時間：

BLM科學經(jīng)營：大增長營

  培訓講師：方永飛

  時間地點：
2025年12月27-28日 杭州

  培訓費用：19800元

  贈送積分：19800

    服務電話：010-82593357

BLM科學經(jīng)營：大增長營詳細內(nèi)容

《BLM科學經(jīng)營：大增長營》(第35期)

2天1夜 駕馭業(yè)務領先增長模型

 

主講老師：方永飛（光華賦能董事長、企業(yè)BLM科學經(jīng)營?） 

企業(yè)類型：不限    (兩天一夜)

授課對象：企業(yè)老板、CEO

地點安排：杭州市西湖區(qū)

19800元/人

 

什么是科學經(jīng)營：

科學經(jīng)營，是ＡＩ時代的企業(yè)方法論，現(xiàn)在做企業(yè)，像以前一樣野蠻生長已經(jīng)行不通了，做企業(yè)越來越是個專業(yè)活，需要方法論，需要結構化分析，科學經(jīng)營以ＢＬＭ（業(yè)務領先模型）為內(nèi)核，形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關鍵數(shù)據(jù)構成的系統(tǒng)應用框架，再結合分拆對－解碼與執(zhí)行落地方法，助推企業(yè)越做越好。

企業(yè)增長三問：

 

如何找到增長突破口？

實現(xiàn)增長的路徑是什么？

持續(xù)增長的結構是什么？

 

課程訓戰(zhàn)內(nèi)容   Outline

  

1.升級戰(zhàn)略性思維

核心理念：戰(zhàn)略性思維  大思維  敢做第一  Double翻一倍 大增長思維 戰(zhàn)略聚

焦 品類創(chuàng)新

核心工具：ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問

 

2.科學經(jīng)營12349一致性模型

核心理念：經(jīng)營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事

核心工具：系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內(nèi)功圖

 

3.業(yè)務解碼與執(zhí)行落地需要一套工具方法

核心理念：MBO  平衡積分卡BSC  分拆對（分目標拆動作對能力）

核心工具：二分二拆二對  四表二會一原則

 

4.全域運營與打造核心產(chǎn)品（鏈）

核心理念：運營思維與落地 未來業(yè)務組合  根據(jù)地業(yè)務戰(zhàn)略  價值主張

核心工具：H1H2H3  流量矩陣  業(yè)務價值創(chuàng)新曲線（業(yè)務鏈）

 

您將獲得：

1. 1張業(yè)務增長要素分布大圖（縱覽全局）

2.  20+套訓戰(zhàn)工具包

3.  N個行業(yè)案例分析


方永飛

企業(yè) BLM 科學經(jīng)營? 

績效飛輪?首席專家

 

資歷背景

1、企業(yè)BLM科學經(jīng)營?、績效飛輪?首席專家；

2、分拆對? 工作法創(chuàng)始人（戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地 先進 工作法）；

3、光華賦能董事長；共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長；光華-共創(chuàng)會EMBA教學長；

4、杭州市電商專委會副主任；原浙江大學主講教授；光華商學App創(chuàng)始人；

5、著作有《科學經(jīng)營》、《績效飛輪》、《共建商業(yè)小生態(tài)》、《贏在中層》、《頂尖 銷售 》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。

服務企業(yè)

阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術 (杭州) 有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經(jīng)理人”管理培訓、中國人壽保險公司等

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