AI重構(gòu)HR未來：數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)與效能躍遷

從工具應(yīng)用到戰(zhàn)略升級，打造HR核心競爭力

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年1月23日（星期五）/蘇 州

2026年6月26日（星期五）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2800/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

證書：

如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書，需單獨(dú)支付證書費(fèi)用200/張。

課程目標(biāo)：

在數(shù)智化浪潮席卷全球的當(dāng)下，人力資源管理正面臨前所未有的范式革命。傳統(tǒng)HR依賴經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)與工具輔助的模式，已難以應(yīng)對人才戰(zhàn)略精準(zhǔn)性、組織效能持續(xù)提升的核心訴求。生成式AI與推理型大模型（如DEEPSEEK）的爆發(fā)式發(fā)展，正在徹底重構(gòu)“選育用留”全鏈路——從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略預(yù)判，從事務(wù)處理升級為數(shù)據(jù)決策。

本課程專為前瞻性HR領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)，以“AI+人才戰(zhàn)略”為核心，深度融合前沿技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景實(shí)戰(zhàn)，破解效率瓶頸與決策盲區(qū)，助力HR從業(yè)者跨越工具使用者角色，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)人才資本價(jià)值躍遷的核心引擎。

課程亮點(diǎn)：

三大維度重構(gòu)HR未來競爭力

? 全場景戰(zhàn)略覆蓋，AI貫通“選育用留”全鏈路：從智能畫像生成到離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，系統(tǒng)性解決人才管理痛點(diǎn)

? 效能雙螺旋躍升：效率革命×決策質(zhì)變：招聘至績效全流程提效，人才決策精準(zhǔn)度突破性進(jìn)化

? 能力升維不可替代：用AI戰(zhàn)略架構(gòu)師的思維駕馭推理大模型，讓人力資源工作提質(zhì)增效

參訓(xùn)對象：

HR群體，從事學(xué)習(xí)與發(fā)展、招聘、薪酬管理等崗位職責(zé)。

授課形式：

知識講解、案例分析、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

模塊一：認(rèn)知篇---AIGC助力企業(yè)人力資源管理效能躍遷

1.1 當(dāng)下分析-認(rèn)知AI對人力資源發(fā)展的影響

· 企業(yè)在人力資源管理中使用AI的成熟度分析

· 企業(yè)在人力資源管理中使用AI的挑戰(zhàn)分析分析

1.2 AIGC時(shí)代HR需要具備的三大核心能力

· 人力資源專業(yè)能力

· AIGC工具使用技術(shù)

· 人機(jī)對話藝術(shù)：撰寫高價(jià)值A(chǔ)I指令

模塊二：規(guī)劃篇---AI驅(qū)動(dòng)洞悉業(yè)務(wù)，做好人力資源規(guī)劃

· AI助力讀懂市場預(yù)測

· AI助力分析業(yè)務(wù)趨勢

· AI助力做好高管訪談

模塊三：選人篇---AI驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)招聘，效率與質(zhì)量雙突破

3.1 定標(biāo)：AI生成高匹配崗位畫像

· 基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的JD模板自動(dòng)生成

· 一鍵批量輸出多維度招聘簡章

3.2 對標(biāo)：AI賦能科學(xué)面試與評估

· 行為化+情景化面試題庫自動(dòng)生成

· AI模擬面試官：提問策略與評估報(bào)告敏捷輸出

3.3 警惕AI幻覺：招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與破解策略

· AI招聘的三大挑戰(zhàn)

· 謹(jǐn)防候選人反向利用AI通過簡歷與面試

· 2025年AI招聘的三大趨勢

模塊四：育人篇---重構(gòu)培訓(xùn)全鏈路

4.1 需求診斷：AI精準(zhǔn)定位培訓(xùn)缺口

· 一鍵生成培訓(xùn)調(diào)研問卷與訪談問卷

4.2 實(shí)施交付：AI打造沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)

· 視頻課程自動(dòng)化生成視頻

· 選擇合適的培養(yǎng)方式

4.3效果評估：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)閉環(huán)

· 智能試題庫生成

· 個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦

模塊五：用人篇---AI驅(qū)動(dòng)績效雙引擎

5.1 目標(biāo)設(shè)定：AI助力自驅(qū)式績效設(shè)計(jì)

· 目標(biāo)設(shè)定的三大原則

· 多快好省的指標(biāo)設(shè)定原則

· 一鍵生成合理的績效目標(biāo)

5.2 評估與反饋：AI績效監(jiān)管和輔導(dǎo)反饋

· 員工周報(bào)日報(bào)的實(shí)時(shí)管理

· 績效輔導(dǎo)：基于AI的員工績效輔導(dǎo)面談演練

模塊六：留人篇---AI構(gòu)建長效留人機(jī)制

6.1 薪酬福利：AI生成個(gè)性化激勵(lì)方案

· 分治法：AI設(shè)計(jì)薪酬福利政策的方法

· 基于KANO模型：設(shè)計(jì)員工價(jià)值主張

· 硬技能：AI工具駕馭數(shù)據(jù)分析

6.2 員工關(guān)系管理：AI助力解決困難場景

· AI助力規(guī)避勞工風(fēng)險(xiǎn)

· AI輔助離職面談

講師簡介：葛老師

? 現(xiàn)任某德資汽車行業(yè)世界五百強(qiáng)公司，人力資源經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)力專家

? 曾就職于華為技術(shù)有限公司：人力資源專家，獲華為公司總裁嘉獎(jiǎng)令，人力資源體系項(xiàng)目獎(jiǎng)，明日之星

? 阿里巴巴認(rèn)證高級人工智能訓(xùn)練師

? 科大訊飛認(rèn)證Prompt提示詞專家

? 工信部人工智能AIGC，專業(yè)級認(rèn)證

? 中山大學(xué)管理學(xué)碩士

? 美世人才發(fā)展專家認(rèn)證

? GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師認(rèn)證

? 蘇州大學(xué)校外職業(yè)生涯輔導(dǎo)專家?guī)斐蓡T；上海大學(xué)校外職業(yè)生涯輔導(dǎo)導(dǎo)師

? PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

? 第三屆CSTD全國學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽，金獎(jiǎng)

? 人才發(fā)展案例曾被《培訓(xùn)雜志》收錄，連續(xù)多屆《培訓(xùn)雜志》微課大賽決賽評委

? 國家人力資源管理師，二級

【近期服務(wù)客戶】

企業(yè)類：盛虹集團(tuán)、必維檢測、FESCO、基邁克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、東泰電子、鷹革沃特華、協(xié)鑫集團(tuán)、林華醫(yī)療等

學(xué)校類：浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、蘇州大學(xué)、上海大學(xué)、集美大學(xué)、北京體育大學(xué)、山東大學(xué)、華南師范大學(xué)等

政府及NGO類：蘇州市工業(yè)園區(qū)一站式服務(wù)中心、蘇州市文教旅、職慧等

【主講課程】

1. AI場景類課程

① 《與AI交朋友，提升個(gè)人核心競爭力》

② 《培訓(xùn)人必備：AI助力高效課程開發(fā)》

③ 《HR必備：AI賦能HR實(shí)踐》

2. 人力資源技能類：

① 打贏人才爭奪戰(zhàn)·關(guān)鍵崗位人才招聘與保留

② 多元與包容學(xué)習(xí)坊

③ 績效目標(biāo)設(shè)定與輔導(dǎo)反饋

④ 引領(lǐng)未來的使命·愿景·價(jià)值觀工作坊

⑤ 精準(zhǔn)識人，高效招聘的關(guān)鍵時(shí)刻

⑥ 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

⑦ 轉(zhuǎn)人磨芯-新員工的高效培育之道

3. 個(gè)人成長發(fā)展類：

① 時(shí)間管理與高效工作

② 找準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)增值—高效能人士的職業(yè)發(fā)展之術(shù)

③ 識別和破除無意識偏見

④ 管理者的自我洞察

⑤ 卓有成效的目標(biāo)設(shè)定與績效改進(jìn)

【講師特色】

授課穩(wěn)定、邏輯性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、讓學(xué)員帶著問題來帶著解決方案走。特別擅長在線授課，年在線授課量100+小時(shí)

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主題

上課時(shí)間

2026年01月23-23日 蘇州2026年06月26-26日 上海

參加人數(shù)

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