培訓時間:

企業(yè)家IP打造訓戰(zhàn)營:讓IP成為企業(yè)增長的核動力

  培訓講師:方華 檸檬 王誠

  時間地點:
2026年01月16-17日 上海
2026年05月22-23日 蘇州
2026年11月20-21日 杭州

  培訓費用:25800

  贈送積分:25800

    服務電話:010-82593357

企業(yè)家IP打造訓戰(zhàn)營:讓IP成為企業(yè)增長的核動力詳細內容

《企業(yè)家IP打造訓戰(zhàn)營:讓IP成為企業(yè)增長的核動力》

2天1夜高勢能企業(yè)家IP訓戰(zhàn)營,專為企業(yè)家“不想做、不會做、做不久”三大核心痛點設計,從認知重塑到路徑落地,幫助企業(yè)將個人IP轉化為可持續(xù)的業(yè)務增長引擎。

【報名詳情】

場次:2026年1月16日-17日上海   5月22日-23日蘇州,11月20日-21日杭州

費用:25800元/5人

【課程背景:企業(yè)面臨的深層挑戰(zhàn)】

1. 認知斷層:從“可選”到“必選”的戰(zhàn)略盲區(qū)
在行業(yè)高度內卷與AI技術沖擊下,企業(yè)IP已從“錦上添花”變?yōu)椤吧鎰傂琛薄H欢?,許多企業(yè)家仍將IP視為“品牌廣告”或“內容曝光”,未能理解其作為“信任資產”與“業(yè)務閉環(huán)關鍵節(jié)點”的戰(zhàn)略意義,導致投入猶豫、資源錯配。

2. 執(zhí)行斷層:有團隊、無協同,有內容、無轉化

o 老板親自下場,卻缺乏內部內容協同機制,導致IP成為“老板一個人的戰(zhàn)斗”;

o 內容生產依賴外包或臨時團隊,脫離業(yè)務邏輯,無法形成用戶信任積累;

o 缺乏可持續(xù)的內容SOP與效果評估體系,項目啟動易、持續(xù)難。

3. 價值斷層:有流量、無轉化,有聲量、無認同

o 內容陷入“專業(yè)自嗨”,無法擊中用戶真實痛點;

o IP人設模糊、內容分散,難以在用戶心智中形成差異化認知;

o 內容與業(yè)務脫節(jié),無法將關注轉化為商機。



【未被滿足的深層痛點】

· “不敢開始”:擔心投入大、周期長、效果不確定,陷入“等等看”的觀望狀態(tài);

· “做不下去”:缺乏內容方法、團隊支持、效果反饋,項目中途擱淺;

· “做不出價值”:內容與業(yè)務“兩張皮”,無法形成閉環(huán),IP淪為“形象工程”。



【實踐案例】

案例一:某頭部零售品牌接班人IP煥新之路
該企業(yè)第三代接班人以“跨越三代的品牌煥新者”為敘事主線,結合年輕化表達與女性力量議題,聯合多家主流媒體打造系列品牌活動,成功將40余年傳統(tǒng)品牌重塑為時尚、專業(yè)、有溫度的新形象,實現與年輕受眾的深度共鳴與業(yè)務增長。

案例二:某定制家具企業(yè)創(chuàng)始人IP獲客模型
該企業(yè)創(chuàng)始人通過精準的IP內容定位,在短視頻平臺持續(xù)輸出實木定制專業(yè)知識與工廠實景,2年內實現從家庭作坊到萬平方米工廠的跨越,營收從百萬級躍升至億元規(guī)模,成為低頻高客單行業(yè)通過IP實現穩(wěn)定獲客的標桿。



【課程核心價值】

想明白——打破認知壁壘,找準IP戰(zhàn)略錨點

· 厘清IP在信任經濟時代的底層邏輯與業(yè)務賦能路徑

· 明確IP不是“做內容”,而是“建關系”、“促轉化”

學得會——掌握可復用的IP內容體系與表達工具

· 學會低成本、高效率的內容生產方法

· 掌握從賬號搭建到內容選題的完整工具箱

可落地——構建內部協同機制,保障IP持續(xù)運轉

· 提供IP內容SOP、團隊分工模型、效果評估體系

· 現場產出企業(yè)IP實施1.0方案,帶得走、用得上



【課程對象】

· 企業(yè)創(chuàng)始人、一號位決策者

· 品牌、市場、新媒體業(yè)務負責人

參訓形式:建議由創(chuàng)始人帶隊,核心執(zhí)行團隊共同參與,確保戰(zhàn)略共識與落地協同。

 

【課程大綱】

DAY1定位與內容戰(zhàn)略


時間

   

模塊

   

研討內容

   



8:50-9:00

   

課程導入

   

主持人課程及專家介紹

   



9:00-10:15

   

一、IP宏觀認知

   

為什么企業(yè)家必須做IP?——新商業(yè)環(huán)境下的IP價值  

   



10:15-10:30

   

茶歇

   



10:30-12:00

   

二、IP內容戰(zhàn)略

   

1. 案例分享:成功與失敗的企業(yè)家IP對比

2. 小組討論:你眼中的企業(yè)家IP應該是什么?

3. 課間練習:每人寫出自己企業(yè)IP的3個核心價值點 + 1個最想傳遞的信息

   



12:00-14:00

   

午餐

   

/

   



14:00-15:30

   

三:IP定位

   

1. IP四維定位法講解(業(yè)務類型、個人風格、內容形式、高頻場景)

   



15:30-15:45

   

茶歇

   

/

   



15:45-17:00

   

四:案例拆解

   

案例拆解:8大典型企業(yè)家IP類型

   



17:00-17:30

   

分組演練

   

每組選一個代表,現場做IP定位畫布

   



19:00-21:00

   

晚間研討

   

完成《我的IP定位畫布》

   


 

DAY2:表達


時間

   

模塊

   

研討內容

   



9:00-10:30

   

五:內容生產實戰(zhàn)

   

賬號命名+主頁介紹+內容選題+文案結構

   



10:30-10:45

   

茶歇

   



10:45-12:00

   

六:內容生產實戰(zhàn)

   

賬號命名+主頁介紹+內容選題+文案結構

   



12:00-14:00

   

午餐

   



14:00-15:30

   

七:鏡頭表達

   

現場拍攝演練+實時點評

   



15:30-15:45

   

茶歇

   



15:45-16:15

   

八:服務介紹

   

IP陪跑服務包詳解與案例展示

   



16:15-17:00

   

成果展示與答疑

   

每組代表上臺展示+專家點評


【學習方式】

課前:提交企業(yè)IP現狀問卷,專家預溝通

課中:理論+案例+實戰(zhàn)+點評,輸出1.0版IP方案

課后:贈送1次IP診斷券+內容SOP手冊+陪跑服務咨詢

 

【講師介紹】

方華:實戰(zhàn)派IP孵化教練 ,前埃森哲、唐碩咨詢總監(jiān),頭部百萬博主凱莉彭精選課堂IP教練,曾賦能奔馳、蔚來等50+頭部企業(yè)

檸檬:IP戰(zhàn)略與業(yè)務結合專家,操盤多個企業(yè)家IP轉型,單條短視頻曝光過億,主編撰內容營銷領域書籍《我知道他想看什么》 

王誠:IP打造及變現導師,全網20萬+商業(yè)粉絲,每天自然流播放量10萬+,多家上市公司高級顧問,大家居行業(yè)知名大V

注:本課程強調實戰(zhàn)與產出,建議學員自帶手機或拍攝設備,現場實操拍攝。

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