AI助力經(jīng)驗(yàn)傳承雙輪驅(qū)動(dòng)：高效復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取術(shù)
培訓(xùn)講師：葛老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年12月11-12日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元
贈(zèng)送積分：4500
AI助力經(jīng)驗(yàn)傳承雙輪驅(qū)動(dòng)：高效復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
AI助力經(jīng)驗(yàn)傳承雙輪驅(qū)動(dòng)：高效復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取術(shù)
經(jīng)驗(yàn)傳承雙輪驅(qū)動(dòng)：AI賦能的高效復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取術(shù)
把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為能力
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年12月11~12 日（星期五~星期六）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
證書(shū)：
如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū)，需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用RMB 200/張。
課程背景：
在VUCA（易變、不確定、復(fù)雜、模糊）與AIGC交織的商業(yè)新環(huán)境中，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已從“執(zhí)行效率”轉(zhuǎn)向“經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化與認(rèn)知迭代速度”——既要應(yīng)對(duì)信息過(guò)載、決策滯后的外部挑戰(zhàn)，又要解決“隱性經(jīng)驗(yàn)難固化、顯性知識(shí)難傳遞”的內(nèi)部困境。然而，多數(shù)企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)傳承實(shí)踐中，仍面臨傳統(tǒng)模式與新需求的脫節(jié)，具體痛點(diǎn)升級(jí)為：
1. “經(jīng)驗(yàn)黑洞”與“重復(fù)犯錯(cuò)”：項(xiàng)目結(jié)束后，關(guān)鍵決策場(chǎng)景和成敗細(xì)節(jié)因人腦的記憶偏差與歸因本能而迅速失真流失，導(dǎo)致組織在同類問(wèn)題上反復(fù)試錯(cuò)，付出高昂代價(jià)。
2. “認(rèn)知惰性”阻礙深度思考：復(fù)盤常常流于表面，因?yàn)槲覀兊拇竽X慣于編造“合理化故事”而非探尋“客觀事實(shí)”，缺乏科學(xué)框架與工具來(lái)穿透表象，觸及問(wèn)題的第一性原理。
3. “知識(shí)孤島”與“傳播低效”：即便萃取出寶貴經(jīng)驗(yàn)，也因形式枯燥、檢索困難而無(wú)人問(wèn)津。在信息過(guò)載的今天，不符合腦認(rèn)知規(guī)律的知識(shí)，無(wú)法被有效記住和應(yīng)用。
課程收益：
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠基于AI工具的使用：
1. 掌握“腦科學(xué)”的復(fù)盤機(jī)制：
l 理解復(fù)盤的本質(zhì)是“回歸問(wèn)題本質(zhì)的認(rèn)知迭代”（第一性原理），并基于“前額葉皮層理性分析”的腦科學(xué)原理，構(gòu)建適合組織的復(fù)盤流程；
l 學(xué)會(huì)用AI工具落地復(fù)盤全環(huán)節(jié)：如用AI診斷復(fù)盤主題、生成雙環(huán)學(xué)習(xí)日志（輔助個(gè)人認(rèn)知迭代）、自動(dòng)整合項(xiàng)目數(shù)據(jù)（避免記憶重構(gòu)偏差），同時(shí)促進(jìn)開(kāi)放包容的學(xué)習(xí)氛圍。
2. 深化“AI+認(rèn)知科學(xué)”的經(jīng)驗(yàn)萃取能力：
l 基于“陳述性記憶→程序性記憶”的腦科學(xué)原理，運(yùn)用AIAgent（智能體）輔助拆解隱性經(jīng)驗(yàn)；
l 熟練使用工作任務(wù)分析法、STARR等工具，結(jié)合認(rèn)知科學(xué)中的“心智誤區(qū)識(shí)別”（如ITC-變革免疫理論），深挖經(jīng)驗(yàn)背后的邏輯，形成可復(fù)制的知識(shí)體系。
3. 優(yōu)化決策與執(zhí)行：
l 通過(guò)各類工具精準(zhǔn)定位問(wèn)題根因，規(guī)避“無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)”，提升決策的科學(xué)性；
l 減少因“重復(fù)犯錯(cuò)、經(jīng)驗(yàn)斷層”導(dǎo)致的資源浪費(fèi)搭建“AI驅(qū)動(dòng)”的知識(shí)共享體系：
掌握AI助力經(jīng)驗(yàn)庫(kù)建設(shè)的方法：搭建個(gè)人經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、用AI將文字經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為短視頻教程，加速經(jīng)驗(yàn)傳播；
參訓(xùn)對(duì)象：
本課程適用于廣泛的學(xué)習(xí)群體，包括但不限于：
1. 企業(yè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者：負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定和團(tuán)隊(duì)管理的中高層管理者，通過(guò)復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取提升組織效能。
2. 項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員：參與項(xiàng)目策劃、執(zhí)行和收尾的項(xiàng)目管理人員及團(tuán)隊(duì)成員，通過(guò)復(fù)盤優(yōu)化項(xiàng)目管理流程。
3. 人力資源與培訓(xùn)專員：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績(jī)效管理和組織發(fā)展的HR專業(yè)人士，通過(guò)復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
4. 咨詢師與顧問(wèn)：為企業(yè)提供管理咨詢和解決方案的專業(yè)人士，通過(guò)復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取提升咨詢服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
課程大綱
方法工具
引入：
把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為能力:VUCA時(shí)代的管理方法（面對(duì)信息過(guò)載、決策滯后、經(jīng)驗(yàn)失效的時(shí)代應(yīng)該怎么辦？）
肯尼芬框架
Chapter1關(guān)于復(fù)盤必須要知道的事
1. 什么是復(fù)盤：復(fù)盤不僅僅是總結(jié)
第一性原理引入：復(fù)盤≠總結(jié)，而是“回歸問(wèn)題本質(zhì)的認(rèn)知迭代”
2. 復(fù)盤的意義和價(jià)值：
l 對(duì)個(gè)人的意義：雙環(huán)學(xué)習(xí)理論（理論：雙環(huán)學(xué)習(xí)依賴前額葉皮層的理性分析/工具：AI輔助建立雙環(huán)學(xué)習(xí)日志）
l 對(duì)組織的意義：將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織能力（理論1工具：組織能力楊三角；理論2：組織經(jīng)驗(yàn)流失的核心是“心智模型固化”）
3. 三類常見(jiàn)的復(fù)盤場(chǎng)景：業(yè)務(wù)復(fù)盤、個(gè)體復(fù)盤、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤
l 雙環(huán)學(xué)習(xí)理論
l 組織能力楊三角
l 第一性原理
l 心智理論
Chapter2復(fù)盤的成功要素有哪些？
1. 引入：三個(gè)案例
TA們都在做復(fù)盤：美軍AAR/華為復(fù)盤/聯(lián)想復(fù)盤
2. 討論：一個(gè)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的成功要素有哪些？
3. 總結(jié)：
l 第一性原理分析成功要素：核心是“基于事實(shí)的根因追溯”
l 心智障礙破解：“怕犯錯(cuò)”本質(zhì)是“前額葉防御性認(rèn)知”
l 有效復(fù)盤的關(guān)鍵要素
l 第一性原理
l 心智模式理論
Chapter3成功復(fù)盤的心法（團(tuán)隊(duì)復(fù)盤&個(gè)人復(fù)盤）
1. 視頻引入：一場(chǎng)普通的復(fù)盤都做了什么？
2. Step1準(zhǔn)備階段：不用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰
l 確定復(fù)盤主題，數(shù)據(jù)信息梳理，確定參與人員，為復(fù)盤預(yù)留出時(shí)間
l AI助力診斷復(fù)盤主題和目標(biāo)
3. Step2回顧目標(biāo)&評(píng)估結(jié)果
l 常見(jiàn)引導(dǎo)問(wèn)題，警惕無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)
4. Step3分析原因，探尋根因
l 還原事實(shí)經(jīng)過(guò)：分清故事和事實(shí)，警惕兩類反面故事（理論工具：行為方式模型）
l 練習(xí)：區(qū)分故事和事實(shí)
5. Step4:尋找根因
l 從事的維度找根因-金字塔根因分析法
練習(xí)：金字塔根因探尋法
l 從人的維度找根因-尋找內(nèi)心的心智誤區(qū)：ITC-變革免疫
練習(xí)：ITC變革免疫工具應(yīng)用
l 從復(fù)雜系統(tǒng)看根因：因果環(huán)路圖
練習(xí)：因果環(huán)路圖
6. Step4轉(zhuǎn)化行動(dòng)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)&行動(dòng)計(jì)劃
常見(jiàn)引導(dǎo)問(wèn)題&行動(dòng)畫(huà)布
7. 一張表搞好復(fù)盤：復(fù)盤引導(dǎo)全流程畫(huà)布
練習(xí)：團(tuán)隊(duì)共同完成一次復(fù)盤畫(huà)布練習(xí)
8. 把AI視為教練：運(yùn)用AI做一次個(gè)人復(fù)盤
l 行為方式模型
l 因果環(huán)路圖
l 金字塔根因分析法
l ITC-變革免疫
Chapter4經(jīng)驗(yàn)萃取：轉(zhuǎn)化復(fù)盤的成果
1. 經(jīng)驗(yàn)的定義與分類
腦科學(xué)視角：經(jīng)驗(yàn)萃取是“陳述性記憶→程序性記憶”的轉(zhuǎn)化
2. 為什么近3-5年經(jīng)驗(yàn)萃取這么火？
l 經(jīng)驗(yàn)萃取可以給組織帶來(lái)的四大爽點(diǎn)
l AIGC時(shí)代組織經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)特作用（從提示詞工程角度看）
3. 不同部門可以落地的萃取經(jīng)驗(yàn)的形式
無(wú)
Chapter5基于工作場(chǎng)景的經(jīng)驗(yàn)萃取
1. 確定萃取主題
l 萃取主題選擇的通用標(biāo)準(zhǔn)：事的維度&人的維度
l 選題公式：確定一個(gè)萃取主題并進(jìn)行評(píng)分
l 確定選題的邊界
2. 確定萃取內(nèi)容：三定
l 定：工作任務(wù)步驟（理論工具：工作任務(wù)分析法）
l 定：典型任務(wù)步驟
l 定：關(guān)鍵知識(shí)技能
練習(xí)：確定萃取內(nèi)容
3. 完成萃取內(nèi)容：三種類型
l 流程式經(jīng)驗(yàn)萃取
l 案例式經(jīng)驗(yàn)萃?。ɡ碚摴ぞ撸篠TARR；AIAgent助力案例萃?。?/p>
練習(xí)：完成一個(gè)工作場(chǎng)景內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)萃取
l 工作任務(wù)分析法
l STARR
Chapter6探索：AI助力經(jīng)驗(yàn)庫(kù)建設(shè)與傳播
1. 討論：經(jīng)驗(yàn)庫(kù)建設(shè)與傳播的方法與途徑
2.AI落地經(jīng)驗(yàn)傳播：
l AI助力經(jīng)驗(yàn)庫(kù)/知識(shí)庫(kù)搭建
l 多種形式經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化：將文字經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為“短視頻教程”
AI工具
Chapter7回顧與展望
講師簡(jiǎn)介：葛老師
? 特聘資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問(wèn)
? 現(xiàn)任某德資汽車行業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)公司，人力資源經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)力專家
? 曾就職于華為技術(shù)有限公司：人力資源專家，獲華為公司總裁嘉獎(jiǎng)令，人力資源體系項(xiàng)目獎(jiǎng)，明日之星
? 阿里巴巴認(rèn)證高級(jí)人工智能訓(xùn)練師
? 科大訊飛認(rèn)證Prompt提示詞專家
? 工信部人工智能AIGC，專業(yè)級(jí)認(rèn)證
? 中山大學(xué)管理學(xué)碩士
? 美世人才發(fā)展專家認(rèn)證
? GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師認(rèn)證
? 蘇州大學(xué)校外職業(yè)生涯輔導(dǎo)專家?guī)斐蓡T；上海大學(xué)校外職業(yè)生涯輔導(dǎo)導(dǎo)師
? PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
? 第三屆CSTD全國(guó)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽，金獎(jiǎng)
? 人才發(fā)展案例曾被《培訓(xùn)雜志》收錄，連續(xù)多屆《培訓(xùn)雜志》微課大賽決賽評(píng)委
? 國(guó)家人力資源管理師，二級(jí)
【近期服務(wù)客戶】
企業(yè)類：盛虹集團(tuán)、必維檢測(cè)、FESCO、基邁克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、東泰電子、鷹革沃特華、協(xié)鑫集團(tuán)、林華醫(yī)療等
學(xué)校類：浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、蘇州大學(xué)、上海大學(xué)、集美大學(xué)、北京體育大學(xué)、山東大學(xué)、華南師范大學(xué)等
政府及NGO類：蘇州市工業(yè)園區(qū)一站式服務(wù)中心、蘇州市文教旅、職慧等
【主講課程】
1. AI場(chǎng)景類課程
① 《與AI交朋友，提升個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力》
② 《培訓(xùn)人必備：AI助力高效課程開(kāi)發(fā)》
③ 《HR必備：AI賦能HR實(shí)踐》
2. 人力資源技能類：
① 打贏人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)·關(guān)鍵崗位人才招聘與保留
② 多元與包容學(xué)習(xí)坊
③ 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與輔導(dǎo)反饋
④ 引領(lǐng)未來(lái)的使命·愿景·價(jià)值觀工作坊
⑤ 精準(zhǔn)識(shí)人，高效招聘的關(guān)鍵時(shí)刻
⑥ 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
⑦ 轉(zhuǎn)人磨芯-新員工的高效培育之道
3. 個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展類：
① 時(shí)間管理與高效工作
② 找準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)增值—高效能人士的職業(yè)發(fā)展之術(shù)
③ 識(shí)別和破除無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)
④ 管理者的自我洞察
⑤ 卓有成效的目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效改進(jìn)
【講師特色】
授課穩(wěn)定、邏輯性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、讓學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)帶著解決方案走。特別擅長(zhǎng)在線授課，年在線授課量100+小時(shí)
收尾延伸討論：
AI會(huì)取代所有招聘工作嗎？基于AIGC，招聘工作增值提效的突破點(diǎn)在哪里？
推薦課程
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2025-12-05
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥1800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特色：通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。參訓(xùn)對(duì)象：IATF16949 審核員，其他與IATF...
講師：劉老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-12-05
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師：金澗詳情
謀定而后動(dòng)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念，予以改革和創(chuàng)新。讓企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)走上流程化、制度化的管理軌道是當(dāng)前重...
講師：陳老師詳情
精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng) 2025-12-05
《精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng)》課程對(duì)象：總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景：原材料價(jià)格在一路狂飆開(kāi)始...
講師：南老師詳情
銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來(lái) 2025-12-05
《銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來(lái)》培訓(xùn)時(shí)間：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程重點(diǎn)對(duì)象：期望提升影響力的銷售人員，銷售主管，營(yíng)銷主管，服務(wù)人員售前人員，總經(jīng)理...
講師：韋老師詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培 訓(xùn) 費(fèi)：4000元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問(wèn)題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見(jiàn)能力而征服客戶、傲...
講師：田勝波詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問(wèn)題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的...
講師：田勝波 老師詳情
管理者的財(cái)務(wù)思維：懂報(bào)表，通邏輯，做決策 2025-12-05
管理者的財(cái)務(wù)思維：懂報(bào)表，通邏輯，做決策培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳 2025年4月18-19 周五、六6月20-21 周五、六 8月 1-2 周五、六 10月 24-25 周五、六 12月5-6 周五、六培訓(xùn)費(fèi)用：本課程為2天，4600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等培訓(xùn)時(shí)間：2...
講師：段老師詳情
行政管理實(shí)操訓(xùn)練 2025-12-05
《行政管理實(shí)操訓(xùn)練》講師/Lecturer：歐陽(yáng)老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling北京：2025年10月17日-18日深圳：2025年11月20日-21日上海：2025年12月05日-06日課程概述/Overview課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠?wèn)題，不清楚行政...
講師：歐陽(yáng)老師詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng) 2025-12-05
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：10月21-22日廣州11月05-06日深圳12月05-06日上海 學(xué)員對(duì)象：職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場(chǎng)人士；有一定課程設(shè)計(jì)和授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師；想要提升自己的課程設(shè)計(jì)和授課能力的人士。費(fèi) 用：4980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的...
