“AI助力職場辦公效能提升全攻略”培訓(xùn)班
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年01月30-31日 哈爾濱
2026年05月30-31日 北京
2026年10月24-25日 成都
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元
贈(zèng)送積分：2980
“AI助力職場辦公效能提升全攻略”培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)于舉辦“AI助力職場辦公效能提升全攻略”培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位：
為助力企業(yè)加速辦公數(shù)字化轉(zhuǎn)型，破解流程效率瓶頸、實(shí)現(xiàn)降本增效的發(fā)展目標(biāo)；同時(shí)幫助員工提升數(shù)字化核心素養(yǎng)，掌握AI大模型工具在日常辦公場景中的應(yīng)用技能，以擺脫重復(fù)性工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力綜合提升。中培偉業(yè)精心打造了“AI助力職場辦公效能提升全攻略”培訓(xùn)課程。于2026年在全國部分城市舉辦公開課，誠邀您的參與，有關(guān)事宜如下：
一、培訓(xùn)背景
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，從業(yè)人員應(yīng)具備業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)字化信息全流程管理能力，了解并應(yīng)用不同數(shù)字化技術(shù)與工具，使用數(shù)字化技術(shù)識(shí)別常見問題且實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。以人工智能（AI）為代表的數(shù)字化技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個(gè)領(lǐng)域和工作場景中。AI 的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機(jī)遇，它能夠自動(dòng)化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察，并激發(fā)創(chuàng)新思維。目前大部分企業(yè)的工作人員對(duì)AI的應(yīng)用仍處于初步階段，未能充分發(fā)揮其潛力。本課程旨在幫助大家更好地適應(yīng)這一變革，引導(dǎo)學(xué)員快速掌握 AI 在辦公中的實(shí)用技巧，提升工作效率，增強(qiáng)職場競爭力。
二、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)管理層：企業(yè)高層管理者，各職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管，以及想推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效率革新的中高層管理人員；
業(yè)務(wù)鏈條崗：HR人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)、行政、銷售、開發(fā)、制造等各部門在職人員，以及對(duì)提升職場效率有需求的工作人員。
三、培訓(xùn)信息
培訓(xùn)形式：線下面授 + 同步直播
培訓(xùn)班次：
2026年1月30-31日 哈爾濱
2026年10月24-25日 成都
2026年5月30-31日 北京
四、培訓(xùn)內(nèi)容
日程
主題
內(nèi)容
第一天
第一章
AI大模型入門基礎(chǔ)
1.核心功能與基礎(chǔ)操作
DeepSeek等大模型平臺(tái)簡介，產(chǎn)品定位、適用場景與核心優(yōu)勢
DeepSeek-R1 and DeepSeek-V3
AI的蒸餾技術(shù)
2.DeepSeek等大模型的提問技巧
編寫指令的3個(gè)原則
挖掘指令的3個(gè)方法
編寫指令的7種技巧
優(yōu)化答案的6種模板
第二章
AI在公文寫作中的應(yīng)用
1.通用公文寫作輔助
撰寫各類通知、報(bào)告、請示等公文的結(jié)構(gòu)與要點(diǎn)
使用AI工具生成公文初稿，快速梳理思路與內(nèi)容框架
利用AI工具檢查語法錯(cuò)誤、優(yōu)化語言表達(dá)
2.不同崗位公文寫作特色應(yīng)用
人事部門：招聘啟事、員工評(píng)語、績效報(bào)告等寫作應(yīng)用
財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告、預(yù)算方案等寫作應(yīng)用
行政部門：會(huì)議紀(jì)要、規(guī)章制度等寫作應(yīng)用
第三章
AI在文件處理中的應(yīng)用
1.文件分類與檢索優(yōu)化
利用AI工具進(jìn)行語義分析能力，對(duì)文件進(jìn)行智能分類
構(gòu)建高效的文件檢索系統(tǒng)，通過關(guān)鍵詞和語義搜索快速定位文件
2.文件內(nèi)容提取與分析
從各類文檔中提取關(guān)鍵信息，如合同中的條款、報(bào)告中的數(shù)據(jù)等
運(yùn)用DeepSeek進(jìn)行文本數(shù)據(jù)分析，生成可視化報(bào)告
3.不同崗位文件處理重點(diǎn)應(yīng)用
銷售部門：客戶資料、銷售合同等文件處理
開發(fā)部門：代碼文檔、技術(shù)說明等文件處理
制造部門：生產(chǎn)流程文件、質(zhì)量檢測報(bào)告等文件處理
第四章
AI賦能HR
1.從人力資源視角看AIGC
2.人力資源必會(huì)的提示詞工程
3.AI工具賦能人力資源日常工作
4.AI工具賦能人力資源戰(zhàn)略管理
5.AI工具賦能招聘管理
6.用AI工具做面試準(zhǔn)備與模擬
7.AI工具賦能培訓(xùn)與人才管理
8.AI工具賦能績效管理
9.AI工具賦能薪酬與福利管理
10.AI工具賦能員工管理
第五章
AI賦能法務(wù)
1.AI技術(shù)在法務(wù)工作中的實(shí)際應(yīng)用
2.AI技術(shù)對(duì)于法務(wù)工作的意義
3.AI對(duì)法律研究與文書準(zhǔn)備
4.AI法規(guī)檢索
5.AI支持法務(wù)服務(wù)與咨詢溝通
6.利用AI進(jìn)行法律文書撰寫與合同審核
7.AI對(duì)勞動(dòng)爭議案件的分析
第六章
AI賦能財(cái)務(wù)
1.AI時(shí)代的財(cái)務(wù)新視角
2.財(cái)務(wù)領(lǐng)域的AI風(fēng)暴
3.AI實(shí)戰(zhàn)模擬：解析賬務(wù)疑問
4.AI實(shí)戰(zhàn)模擬：財(cái)務(wù)報(bào)表分析
5.AI實(shí)戰(zhàn)模擬：財(cái)務(wù)管理制度更新
6.AI實(shí)戰(zhàn)模擬：費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)表可視化
7.AI實(shí)戰(zhàn)模擬：固定資產(chǎn)明細(xì)核對(duì)
8.AI實(shí)戰(zhàn)模擬：費(fèi)用報(bào)銷制度培訓(xùn)
9.AI財(cái)務(wù)機(jī)器人，探索無限可能
10.下一代財(cái)務(wù)人的新角色
11.AI財(cái)務(wù)的安全思考
第七章
AI賦能銷售
1.銷售人員面臨的挑戰(zhàn)與企業(yè)培訓(xùn)難題
2.AI為破解銷售困境提供新機(jī)遇
3.學(xué)會(huì)提問：如何發(fā)揮大模型的威力
4.運(yùn)用大模型進(jìn)行銷售準(zhǔn)備
5.如何使用AI工具進(jìn)行有效的銷售準(zhǔn)備
6.案例分析：利用AI工具進(jìn)行客戶拜訪準(zhǔn)備
7.面對(duì)復(fù)雜情境的銷售準(zhǔn)備
8.運(yùn)用AI大模型優(yōu)化銷售溝通
9.實(shí)戰(zhàn)策略：利用AI工具深入挖掘需求
10.運(yùn)用AI處理客戶異議和維護(hù)客戶關(guān)系
11.運(yùn)用AI工具進(jìn)行銷售情景預(yù)演
12.實(shí)戰(zhàn)策略：利用DeepSeek進(jìn)行銷售拜訪預(yù)演
第二天
第八章
AI在PPT制作中的應(yīng)用
1.PPT內(nèi)容策劃與生成
2.利用AI工具生成PPT大綱，明確演示邏輯
3.根據(jù)大綱，使用AI工具獲取相關(guān)圖片、案例等素材
4.PPT設(shè)計(jì)優(yōu)化
5.運(yùn)用AI工具進(jìn)行頁面布局設(shè)計(jì)建議，提升視覺效果
6.利用AI工具檢查PPT內(nèi)容的邏輯性與一致性
7.不同崗位PPT應(yīng)用場景
第九章
AI在Excel處理中的應(yīng)用
1.用DeepSeek編寫函數(shù)公式
2.用DeepSeek計(jì)算滿勤獎(jiǎng)金
3.用DeepSeek判斷學(xué)生成績等
4.掌握DeepSeek函數(shù)的用法
第十章
AI賦能圖片設(shè)計(jì)
1.文生圖方法
2.圖生圖方法
3.提示詞精要
4.多種風(fēng)格案例實(shí)操
5.AI摳圖、藝術(shù)字、證件照、logo
6.AI做海報(bào)、banner、詳情圖、做場景廣告圖
7.AI輔助設(shè)計(jì)
第十一章
AI賦能視頻制作
1.AI生成視頻大綱
2.AI生成劇本
3.AI生成字幕
4.AI生成配樂
5.AI一鍵成片
6.AI半無人直播
7.AI語音直播
8.AI數(shù)字人直播
第十二章
AI在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
1.使用DeepSeek等大模型準(zhǔn)備數(shù)據(jù)
2.使用DeepSeek等大模型清洗數(shù)據(jù)
3.使用DeepSeek等大模型提取特征
4.使用DeepSeek等大模型進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化
5.使用DeepSeek等大模型進(jìn)行回歸分析與預(yù)測建模
6.利用DeepSeek等大模型進(jìn)行專題數(shù)據(jù)分析-搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系
7.利用DeepSeek等大模型進(jìn)行專題數(shù)據(jù)分析-用戶流失專題分析
8.利用DeepSeek等大模型進(jìn)行專題數(shù)據(jù)分析-用戶行為路徑專題分析
9.利用DeepSeek等大模型進(jìn)行專題數(shù)據(jù)分析-用戶分群專題分析
第十三章
構(gòu)建基于AI專屬RAG知識(shí)庫
1.使用RAG框架
2.知識(shí)庫投喂
3.知識(shí)投喂技巧
4.知識(shí)庫使用
5.知識(shí)庫權(quán)限管理
備注：采用小班制教學(xué)，授課過程中，講師會(huì)通過互動(dòng)提問、組織小組討論、即時(shí)答疑等形式，幫助學(xué)員把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為可落地的能力。
五、培訓(xùn)教師
? 劉老師 | 國內(nèi)頂尖AI專家、大數(shù)據(jù)技術(shù)專家
西安郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。擁有著20多年軟件研發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)Java、Python、區(qū)塊鏈等技術(shù)領(lǐng)域有獨(dú)特的研究，精通機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、大模型技術(shù)。他的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力備受學(xué)員贊譽(yù)，是眾多技術(shù)愛好者心中的楷模。
AI深度學(xué)習(xí)方法：Scikit-Learn，Tensorflow、Keras、DNN、CNN、RNN、Yolo、OpenCV熟悉主流機(jī)器學(xué)習(xí)算法、各種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和圖形圖像識(shí)別技術(shù)。
LLM大模型方向：DeekSeek、ChatGLM、ChatGPT4、Llama3、Agent、React、Ollama、Dify、Llamafactory微調(diào)、DeepSpeek分布式訓(xùn)練、MindFormers生態(tài)、MoE混合專家模型。能根據(jù)客戶的需求實(shí)現(xiàn)定制化的模型私有化部署、微調(diào)、對(duì)齊、量化。并對(duì)LangChain、LlamaIndex、Dify等大模型框架有源碼級(jí)的理解。
? 鄒老師 | 某工業(yè)大學(xué)人工智能研究院院長
博士學(xué)歷，畢業(yè)于中國地質(zhì)科學(xué)院，兼任天津大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、山東交通學(xué)院客座教授、碩士生導(dǎo)師。主持研發(fā)50多個(gè)人工智能領(lǐng)域工業(yè)級(jí)項(xiàng)目，廣泛應(yīng)用于能源、醫(yī)療、交通、氣象、銀行等多個(gè)領(lǐng)域。
碩博期間主持研發(fā)大型行業(yè)建模軟件，代碼量100萬行（從底層開發(fā)是考慮后期維護(hù)和產(chǎn)權(quán)）。創(chuàng)立的?？桶钆c國內(nèi)十多所高校建立了AI聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)基地廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、交通、農(nóng)業(yè)、氣象、銀行、電信等多個(gè)領(lǐng)域。成立中國科學(xué)院鄒博人工智能研究中心，在翔創(chuàng)、天識(shí)等公司擔(dān)任技術(shù)顧問，曾在多個(gè)在線平臺(tái)授課，廣受網(wǎng)友好評(píng)，累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)超過百萬。
公開出版《強(qiáng)化學(xué)習(xí)》、《Python深度學(xué)習(xí)實(shí)踐》、《自然語言處理》等11部專著和譯著。在國內(nèi)外期刊會(huì)議發(fā)表論文10 余篇，獲得國家發(fā)明專利1 項(xiàng)，著書1本，譯書6本。2017年主持科研項(xiàng)目榮獲國土資源科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。
為眾多知名企業(yè)進(jìn)行過上百場講座和內(nèi)部培訓(xùn)，其中包括中國移動(dòng)、CSDN、中國建設(shè)銀行、花旗銀行、中信集團(tuán)、中航信、烽火科技、京東方、中科曙光、京東、大唐、完美世界等。
六、培訓(xùn)收益
1.企業(yè)層面：
推動(dòng)辦公數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升整體運(yùn)營效率；
強(qiáng)化部門協(xié)同能力，構(gòu)建AI應(yīng)用體系；
降低人才培養(yǎng)成本，優(yōu)化人力資源配置。
2.個(gè)人層面：
掌握前沿人工智能工具，突破效率瓶頸；
打造崗位核心競爭力，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑；
提升數(shù)字化綜合素養(yǎng)，適應(yīng)職場快速變革。
七、證書頒發(fā)
通過培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)考核的學(xué)員，將獲得由工業(yè)和信息化部電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究院頒發(fā)的《數(shù)字素養(yǎng)提升》證書。
證書查詢網(wǎng)址www.cesi.cn。
八、培訓(xùn)費(fèi)用
2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、視頻回放、證書、發(fā)票等費(fèi)用）。
備注：參加面授的學(xué)員提供培訓(xùn)期間的午餐。
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-12-20
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 2025-12-20
《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》課程時(shí)長：2天-13小時(shí)｛課程背景｝計(jì)劃人員是公司運(yùn)營承上啟下的核心力量，需要具備哪些專業(yè)技能，以勝任公司對(duì)計(jì)劃管理的要求呢？生產(chǎn)、采購計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)、采購計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對(duì)銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生...
講師：謝老師詳情
如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率 2025-12-20
《如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率》課程時(shí)長：2天-13小時(shí)主要適宜對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉儲(chǔ)部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人小班課型：便于互動(dòng)與交流價(jià)格：4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）時(shí)間地點(diǎn)：2025年4月12-13日深圳6月14-15日廣州8月16-17日深圳 9月13-14日廣州 11...
講師：方老師詳情
采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 2025-12-20
采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)員對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。費(fèi) 用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交...
