SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理詳細(xì)內(nèi)容
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元
授課對象：供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。
課程背景：
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化，會(huì)對企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應(yīng)商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運(yùn)營變化的需求。
企業(yè)必須從自身的需求出發(fā)，轉(zhuǎn)變思路，尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點(diǎn)，以此來匹配供應(yīng)商和企業(yè)的商業(yè)需求。
培訓(xùn)目標(biāo)：本課程總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招，讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對千變?nèi)f化的問題時(shí)，有哪些方法可以選擇。
課程大綱：
0破冰案例研討
? “十八道檢驗(yàn)為何管不了一頭豬”
1供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類
? 國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀
? 供應(yīng)商管理的成熟度（五個(gè)階段）
? 供應(yīng)商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
? 供應(yīng)商的分類（Classification）
? 供應(yīng)商分類的角度
? 物料與供應(yīng)商分類及其管理對策（第1招）
? 案例：豐田對供應(yīng)商的分類方式
? 分組練習(xí)
? 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的和價(jià)值
? 單元小結(jié)
2供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理：建立認(rèn)可制度
? 單元案例分析（2個(gè)）
? 采購程序與供應(yīng)商認(rèn)可、管理流程
? 供應(yīng)商組織認(rèn)可（第2招）
? 供應(yīng)商組織認(rèn)可的要素及其內(nèi)容
? 供應(yīng)商制造工藝認(rèn)可（第3招）
? 工藝認(rèn)可的起點(diǎn)
? 分組練習(xí)
? 制造工藝風(fēng)險(xiǎn)的識別
? 工藝設(shè)計(jì)的原則：防錯(cuò)五步法
? 落實(shí)防錯(cuò)的職責(zé)分工
? 將控制點(diǎn)鏈接到工藝文件
? 將PFMEA鏈接到控制計(jì)劃（含實(shí)例分析）
? 各類作業(yè)文件的關(guān)系
? 控制計(jì)劃的評審
? 生產(chǎn)工序的全面質(zhì)量保證：五條規(guī)則
? 工藝認(rèn)可的細(xì)節(jié)
? 工藝認(rèn)可的形式：試生產(chǎn)
? 產(chǎn)品認(rèn)可（第4招）
? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證和生產(chǎn)確認(rèn)
? 產(chǎn)品認(rèn)可測試報(bào)告（核心內(nèi)容）
? 案例：大眾汽車供應(yīng)商必須跨越這些門檻
? 單元小結(jié)
3供應(yīng)商質(zhì)量策劃的核心點(diǎn)
? 什么是新產(chǎn)品開發(fā)流程
? 新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵能力
? 新產(chǎn)品項(xiàng)目管理中的質(zhì)量責(zé)任
? 案例分析
? 挖掘供應(yīng)商的潛在技術(shù)能力（第5招）
? 建立完備的物料技術(shù)文檔（第6招）
? 新產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)商前期溝通會(huì)（第7招）
? 供應(yīng)商新零件開發(fā)的事態(tài)升級流程（第8招）
? 單元小結(jié)
4供應(yīng)商日常管理
? 事件（event）管理和模式（第9招）
? 過程的運(yùn)行機(jī)制與反饋
? 控制圖的幾種模式判斷規(guī)則
? 案例演練（2個(gè)）
? 生產(chǎn)整備條件的確認(rèn)（第10招）
? 變更管理（第11招）
? 供應(yīng)商質(zhì)量問題提前通知（第12招）
? 產(chǎn)品審核（product audit）（第13招）
? 供應(yīng)商績效考核與管理（第14招）
? 指標(biāo)體系的建立（案例分享）
? 供應(yīng)商考核指標(biāo)應(yīng)支持企業(yè)的運(yùn)營
? 供應(yīng)商月（季）度質(zhì)量評審會(huì)議（第15招）
? 供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)（第16招）
? 將問題解決（8D）與FMEA鏈接（第17招）
? 應(yīng)急計(jì)劃：供應(yīng)商的業(yè)務(wù)連續(xù)性（第18招）
課程總結(jié)
講師介紹：
王繼武老師：
教育及資格認(rèn)證
? 高級咨詢師、培訓(xùn)師
? 六西格瑪黑帶(法國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)ANFOR)
? 富士康集團(tuán)制造工程師、品保主管/經(jīng)理
? 國內(nèi)第一本《汽車行業(yè)ISO/TS 16949:2002國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與實(shí)施指南》主編
講師經(jīng)歷及專長：
? 王老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及12年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)?？蛻艉w汽車及零配件業(yè)、鐵路軌道交通業(yè)、有色冶煉加工、信息電子及零件業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
? 汽車及零配件業(yè)（約200家）：薩克斯汽車零部件（德資）、比亞迪第十五事業(yè)部、廣州索哥波燈具（法資）、蕪湖馬瑞利（意大利）、廣州考泰斯（德資）、肇慶本田金屬（日資）、廣州東風(fēng)本田（日資）、霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)（美資）、安費(fèi)諾（三家工廠）（美資）、嘉實(shí)多（英資）、深圳航盛電子（民企）、一汽鑄造有限公司（長春/成都）、愛勵(lì)鋁業(yè)（美資）、長春英提爾（中加合資）、蒂森克虜伯（中德合資）、北汽福田（長沙）、金洲齒輪、武漢神龍汽車（中法合資）、蕪湖天人沖焊件（民企）、長春西諾塑料（德資）、?？谕?、福州青口科技、洛陽軸承、泛亞歐寶、東風(fēng)易進(jìn)、深圳特爾佳、寶凌音響……
? 軌道交通業(yè)（約50家）：株洲電力機(jī)車、青島四方機(jī)車、長江車輛、株洲時(shí)代新材、眉山車輛、資陽南車電力機(jī)車、成都南車軌道車輛、廣州南車城市軌道、昆明南車城市軌道車輛、珠海浩亭（德資）、株洲聯(lián)誠集團(tuán)、蘇州易程科技、青島歐特美（美資）、株洲天力鍛業(yè)、寧波新能源、深圳通業(yè)科技、惠州標(biāo)頂、寧波和榮……
? 信息電子及零件業(yè)（約300家）：仁寶電腦（臺資）、東莞三星視界、深圳長城電腦、創(chuàng)維電子、深圳競?cè)A電子、富士康群創(chuàng)事業(yè)部、東莞偉易達(dá)集團(tuán)（港資）、東莞昆盈電腦、昆山競陸電子、惠州華陽多媒體、無錫新美亞電路、廣州捷普電子、廣州名辛電子（日資）、惠亞集團(tuán)（廣州/惠州）、CMK（日資）、惠州永昶集團(tuán)、東莞華容電子、建興科技、柏拉圖電子、西鐵城、庫柏電子、億都半導(dǎo)體、比克電池、東莞新能源、阿諾德磁材、澳利電器、珠海愛普科斯、越峰電子、杰群半導(dǎo)體、光臺電子、廣川科技、勁勝精密組件、嘉隆科技、PCH Solutions、益陽奧士康集團(tuán)、萬金電機(jī)、偉志電子、顯邦電子、飛煌世亞、良維科技、臺端電子、宗泰電子、建業(yè)集團(tuán)、明陽電路、奧林巴斯……
? 其它行業(yè)（約100家）：甘肅靖遠(yuǎn)二電（行業(yè)標(biāo)桿）、云南馳宏鋅鍺、祿思偉礦業(yè)資源、南玻太陽能、中糧金帝食品、中華制漆、旭硝子精細(xì)玻璃、東莞銀禧科技、亨斯邁、鼎盛文化、天山鋁業(yè)、華陽涂料、南京楓葉能源設(shè)備、大行車業(yè)、信泰光學(xué)……
王老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自王老師咨詢實(shí)踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
報(bào)名詳情：
培訓(xùn)費(fèi)3980元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
推薦課程
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法2.增強(qiáng)工作預(yù)防意識和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或過程開發(fā)的一次成功率，減少晚期變更損失4.通過完整案例串講及企業(yè)實(shí)際問題，理解新版APQP應(yīng)用精髓并釋疑解惑。課程收獲：1.理解A...
講師：劉老師詳情
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 2026-01-06
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象：5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、設(shè)備、...
講師：譚老師詳情
ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年1月78日（星期三 星期四）/上 海2026年7月2223日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論；2.能夠獨(dú)立制定...
講師：楊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2026-01-07
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師詳情
公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力 2026-01-07
公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時(shí)間地點(diǎn)：2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日?？?2月10-12日昆明12月24-26日廈門2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注：第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對象：各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜...
詳情
遇見更好的自己——職場的成長與發(fā)展 2026-01-07
遇見更好的自己——職場的成長與發(fā)展【課程簡介】職場不僅是技能與價(jià)值的競技場，更是一個(gè)巨大的“情緒能量場”。我們常常發(fā)現(xiàn)，決定職業(yè)走向的，不僅是能力，更是我們應(yīng)對壓力、管理情緒、保持積極心態(tài)的“韌性”。被抱怨、倦怠、疲憊等消極情緒裹挾，會(huì)不斷消耗我們的健康與狀態(tài)；而學(xué)會(huì)主動(dòng)、積極、自信，則能為我們的職業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。很多人羨慕的職場高能量人群，可能是...
講師：陳琳琳詳情
精準(zhǔn)贏標(biāo)-高命中率投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)與AI賦能精講培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年1月89日（星期四 星期五）/上 海2026年8月1718日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書，需單獨(dú)支付證書費(fèi)用200...
講師：俞老師詳情
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù) 2026-01-08
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)課程費(fèi)用￥4,500/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景本課程從倉儲(chǔ)/配送中心管理者角度審視倉儲(chǔ)管理及其內(nèi)部物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個(gè)核心問題：如何將倉儲(chǔ)/配送中心的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次。換言之，便是如何讓倉儲(chǔ)/配送中心由只關(guān)心庫存準(zhǔn)確的狀態(tài)，提升到有能力滿足企業(yè)對其物流...
講師：陳老師詳情
目標(biāo)與績效管理 2026-01-08
《目標(biāo)與績效管理》時(shí)間地點(diǎn)：2025年01月08-09日（四、五） 長沙培訓(xùn)對象：績效總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志于績效與激勵(lì)管理的人士等。培訓(xùn)費(fèi)用：2980元（教材費(fèi)、講義費(fèi)、專家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票）課程背景:為什么我們花了大氣力來考核激勵(lì)，員工還是沒有一點(diǎn)激情與動(dòng)力？企業(yè)在績效管理中常遇到這樣的問題：1、績效激勵(lì)只是圍繞分錢，而不是賺...
講師：羅紹迪詳情
APQP(第三版)&CP（第一版）&PPAP（第四版）培 2026-01-08
APQP(第三版)amp;CP（第一版）amp;PPAP（第四版）培訓(xùn)2天（12H）課程費(fèi)用APQP3rdamp;CP1stamp;PPAP4th：RMB2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)）開課地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站）;深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室。課程背景l(fā)AIAG六大工...
