如何有效授權(quán)
培訓(xùn)講師:張老師
時(shí)間地點(diǎn):
2026年01月21-21日 上海
2026年02月11-11日 北京
2026年03月18-18日 北京
2026年03月25-25日 上海
2026年04月22-22日 上海
2026年04月29-29日 北京
2026年05月20-20日 北京
2026年05月27-27日 上海
2026年06月10-10日 北京
2026年06月24-24日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元
贈(zèng)送積分:1980
如何有效授權(quán)詳細(xì)內(nèi)容
如何有效授權(quán)(1天)
【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi),講義,證書(shū),不含午餐)
【課程收益】
管理是通過(guò)別人完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),這就必然會(huì)牽涉到一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題-授權(quán)!有效授權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)理人提出的必備要求。 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使管理者清楚在授權(quán)前應(yīng)做好怎樣的授權(quán)準(zhǔn)備,授權(quán)中應(yīng)怎樣交代工作任務(wù)及確定工作目標(biāo),授權(quán)后應(yīng)怎樣跟蹤工作任務(wù)的完成等,使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用授權(quán)技巧來(lái)提升工作績(jī)效。
【課程對(duì)象】
各級(jí)別、各部門(mén)的管理人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
1. 關(guān)于授權(quán)
? 什么是授權(quán)
? 授權(quán)不是什么
? 授權(quán)的益處及意義
? 授權(quán)的障礙及不愿授權(quán)的原因
? 不同級(jí)別管理者的授權(quán)的范圍
2. 授權(quán)的分析
? 必須授權(quán)的
? 應(yīng)該授權(quán)的
? 可以授權(quán)的
? 不應(yīng)授權(quán)的
3. 授權(quán)的原則
? 因事設(shè)人,視能授權(quán)
? 責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)原則
? 逐級(jí)授予原則
? 信任原則
? 有效控制原則
4. 授權(quán)的內(nèi)容
? 任務(wù)的性質(zhì)與范圍
? 所要獲取的成果
? 評(píng)估績(jī)效的方法
? 相關(guān)的時(shí)間要求
? 完成任務(wù)所需的權(quán)力
5. 授權(quán)的步驟
? 授權(quán)前
根據(jù)工作職責(zé)確定可授權(quán)內(nèi)容
選擇授權(quán)對(duì)象
? 授權(quán)中
確定授權(quán)形式
解釋工作任務(wù)
明確工作目標(biāo)
確定支持措施
? 授權(quán)后
追蹤工作進(jìn)度
支持被授權(quán)者工作
評(píng)價(jià)工作結(jié)果,提出改進(jìn)措施。
根據(jù)工作結(jié)果獎(jiǎng)懲
6. 授權(quán)的注意事項(xiàng)
? 蝴蝶的啟示
? 放風(fēng)箏的比喻
? 控制下屬要講技巧
? 反授權(quán):別讓猴子跳回你的背上
7. 課程總結(jié)
張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
管理與通用技能類(lèi):
u 《如何有效授權(quán)》
u 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
u 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》
u 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
u 《時(shí)間與壓力管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會(huì)議管理》
u 《國(guó)際商務(wù)禮儀》
u 《企業(yè)文化建設(shè)》等
◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
u 無(wú)錫布勒機(jī)械制造
u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
u 東芝信息機(jī)器(杭州)
u 斯必能通訊器材(上海)
u 南京搏峰電動(dòng)工具
u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
u 常州法力諾長(zhǎng)城焊管
u 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓(上海)
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)
u 愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞(上海)座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
u 柳州五菱汽車(chē)
u 上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))
u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
u 哈雷戴維森(上海)
u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
u 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
u 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
u 歐尚(中國(guó))
u 巴魯夫(上海)貿(mào)易
u 蘇州西門(mén)子電器
u 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
u 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
u 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
u 揚(yáng)子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國(guó)移動(dòng)(廣東)
u 菲尼薩光電通訊(上海)
u 固瑞特(天津)復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長(zhǎng)城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國(guó))
u 大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等
推薦課程
ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2026年1月78日(星期三 星期四)/上 海2026年7月2223日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論;2.能夠獨(dú)立制定...
講師:楊老師詳情
公文寫(xiě)作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時(shí)間地點(diǎn):2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日???2月10-12日昆明12月24-26日廈門(mén)2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜...
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遇見(jiàn)更好的自己——職場(chǎng)的成長(zhǎng)與發(fā)展 2026-01-07
遇見(jiàn)更好的自己——職場(chǎng)的成長(zhǎng)與發(fā)展【課程簡(jiǎn)介】職場(chǎng)不僅是技能與價(jià)值的競(jìng)技場(chǎng),更是一個(gè)巨大的“情緒能量場(chǎng)”。我們常常發(fā)現(xiàn),決定職業(yè)走向的,不僅是能力,更是我們應(yīng)對(duì)壓力、管理情緒、保持積極心態(tài)的“韌性”。被抱怨、倦怠、疲憊等消極情緒裹挾,會(huì)不斷消耗我們的健康與狀態(tài);而學(xué)會(huì)主動(dòng)、積極、自信,則能為我們的職業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。很多人羨慕的職場(chǎng)高能量人群,可能是...
講師:陳琳琳詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2026-01-07
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
ISO9001:2015&ISO14001:2015新版內(nèi)審員 2026-01-08
ISO9001:2015amp;ISO14001:2015新版內(nèi)審員課程時(shí)間2026年1月8-10日 3天(第一天9:30-16:30;第二天/第三天9:00-16:00;6H/天)課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá));深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;培訓(xùn)費(fèi)用1800元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證...
講師:曹老師 詳情
目標(biāo)與績(jī)效管理 2026-01-08
《目標(biāo)與績(jī)效管理》時(shí)間地點(diǎn):2025年01月08-09日(四、五) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)對(duì)象:績(jī)效總監(jiān)、經(jīng)理、主管,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,有志于績(jī)效與激勵(lì)管理的人士等。培訓(xùn)費(fèi)用:2980元(教材費(fèi)、講義費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票)課程背景:為什么我們花了大氣力來(lái)考核激勵(lì),員工還是沒(méi)有一點(diǎn)激情與動(dòng)力?企業(yè)在績(jī)效管理中常遇到這樣的問(wèn)題:1、績(jī)效激勵(lì)只是圍繞分錢(qián),而不是賺...
講師:羅紹迪詳情
精準(zhǔn)贏標(biāo)-高命中率投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)與AI賦能精講培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2026年1月89日(星期四 星期五)/上 海2026年8月1718日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū):如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū),需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用200...
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ISO9001:2015amp;ISO14001:2015新版內(nèi)審員課程時(shí)間2026年1月8-10日 3天(第一天9:30-16:30;第二天/第三天9:00-16:00;6H/天)課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá));深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;培訓(xùn)費(fèi)用1800元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證...
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APQP(第三版)&CP(第一版)&PPAP(第四版)培 2026-01-08
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倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù) 2026-01-08
倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)課程費(fèi)用¥4,500/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景本課程從倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心管理者角度審視倉(cāng)儲(chǔ)管理及其內(nèi)部物流管理工作,課程的大部分篇幅將用于談一個(gè)核心問(wèn)題:如何將倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次。換言之,便是如何讓倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心由只關(guān)心庫(kù)存準(zhǔn)確的狀態(tài),提升到有能力滿足企業(yè)對(duì)其物流...
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