背景意義： 在高速發(fā)展的今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)走什么樣的管理之路？ 中國(guó)企業(yè)如何做大做強(qiáng)？ 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青？ 必須在解決思維創(chuàng)新與管理變革的同時(shí)，在企業(yè)中滲透融匯中國(guó)傳統(tǒng)文化智慧的人文力量，以及理政之道、用人之道、經(jīng)商之道、修心之道，只有民族的才是世界的。 參加對(duì)象: 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、其他企業(yè)中高層管理人員;政府部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;金融機(jī)構(gòu)高層管理人員 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 費(fèi) 用：4800元/人;贈(zèng)送講義、書(shū)籍等資料;參會(huì)人員符合條件的另可獲贈(zèng)清華大學(xué)企業(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員卡
曾仕強(qiáng)
中國(guó)式管理創(chuàng)始人、全球華人三大管理大師之一。臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、華夏智業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)統(tǒng)一建設(shè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)。
課程提綱：
理論篇
　一、中國(guó)式管理的含義
　二、中西方管理理論的比較
　三、首先要有共同認(rèn)識(shí)
實(shí)務(wù)篇
　一、準(zhǔn)確定位
　二、培養(yǎng)敏銳的第六感
　三、孕育合用制度
　四、完善自我
　五、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
　六、維持合理的不公平
　七、知人善任
　八、慎始善終 無(wú)為而治

莫少昆
亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院客座教授，芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA杰出客座教授，澳大利亞國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院MIM客座教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA客座教授，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA戰(zhàn)略管理教授，華新博維管理咨詢(xún)有限公司總裁，新加坡及中國(guó)多家大型集團(tuán)公司首席顧問(wèn)、獨(dú)立董事。
課程提綱：
一、 變革的理念
二、 變革的誘因
三、 變革的要素
四、 變革的實(shí)施
五、 變革的評(píng)估
六、 變革的阻力
七、 變革的領(lǐng)導(dǎo)


張應(yīng)杭
旅美臺(tái)灣學(xué)者、南懷瑾大師弟子、禪文化學(xué)者。浙江大學(xué)法學(xué)院教授、MBA教育中心教授，企業(yè)倫理文化研究所所長(zhǎng)，教育部人文社會(huì)科學(xué)專(zhuān)家組成員，浙江省倫理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，美國(guó)南哥倫比亞大學(xué)MBA商業(yè)倫理課程講座教授，澳門(mén)科技大學(xué)管理學(xué)院MBA兼職導(dǎo)師，中國(guó)社科院社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心特約研究員。
課程提綱：
儒道禪與現(xiàn)代管理之總論
一、現(xiàn)代管理與中國(guó)特色的管理智慧
分論之一：儒家文化與現(xiàn)代管理中德性的力量
一、儒家發(fā)展歷程
二、儒家德治的5大智慧原則
分論之二：道家文化與現(xiàn)代管理中的智慧力
一、道家發(fā)展史的簡(jiǎn)要考察
二、道家的4大管理智慧原則
分論之三：佛禪文化與現(xiàn)代管理中的覺(jué)悟力
一、佛教的發(fā)展歷程
二、佛禪的基本教義與5大修行智慧

王 健
“優(yōu)勢(shì)富集理論”的創(chuàng)始人，我國(guó)著名的創(chuàng)新思維研究者和傳播者，中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事，同濟(jì)大學(xué)傳播與藝術(shù)學(xué)院廣告系主任、教授，同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新思維研究中心主任，《創(chuàng)新啟示錄--超越性思維》一書(shū)作者，上海市創(chuàng)造學(xué)會(huì)講師團(tuán)主講，上海富集研究所所長(zhǎng)。
課程提綱：
第一部分 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的緊迫性
第二部分 思維障礙
第三部分 超越性思維
第四部分 超越性思維的方式
第五部分 性質(zhì)超越
第六部分 時(shí)間超越
課程內(nèi)容: 第一講 中國(guó)式管理
主講老師：曾仕強(qiáng)
時(shí)間：2007年9月20日
地點(diǎn)：清華大學(xué)
管理必須和文化相結(jié)合。將西方管理思想與中國(guó)管理哲學(xué)相結(jié)合，詮釋中國(guó)式的管理理念，助企業(yè)用中華文化來(lái)化解全球化與本土化的沖突、有效應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)。

第二講 變革管理
主講老師：莫少昆
時(shí)間：2007年9月21日
地點(diǎn)：清華大學(xué)
中國(guó)社會(huì)正經(jīng)歷著速度驚人的變革。變革也是當(dāng)今企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路，面對(duì)“不變則亡”的巨大壓力和環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，必須有能力比他人更迅速而有彈性的改變自己，來(lái)適應(yīng)客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)、
科技發(fā)展等需要。

第三講 儒道禪與現(xiàn)代企業(yè)管理
主講老師：張應(yīng)杭
時(shí)間：2007年9月22日
地點(diǎn)：清華大學(xué)
讓我們剖析古老中國(guó)的儒、道、禪智慧，揭示東方管理的精髓，探尋現(xiàn)代企業(yè)管理的必由之路。

第四講 創(chuàng)新思維
主講老師：王健
時(shí)間：2007年9月23日
地點(diǎn)：清華大學(xué)
思維決定命運(yùn)，創(chuàng)新決定存亡。這是一個(gè)需要巨人而且肯定會(huì)產(chǎn)生巨人的時(shí)代，這是一個(gè)歡欣鼓舞與捶胸頓足、生存與死亡、天堂與地獄同時(shí)并存的時(shí)代，巖漿正在聚集，新的造山運(yùn)動(dòng)正在開(kāi)始。這個(gè)時(shí)代最重要的關(guān)鍵詞也許只有兩個(gè)字——創(chuàng)新！

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