「卓越績(jī)效模式」 在全球經(jīng)濟(jì)一體化、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？ 國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)如何提升管理水平，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)？ 什么是卓越績(jī)效模式？為什么全球60多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)將它作為企業(yè)管理的“圣經(jīng)”？ 如何讓卓越管理植根于您的企業(yè)，讓您的企業(yè)穩(wěn)定并持續(xù)地發(fā)展？ 卓越績(jī)效模式源自美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通過(guò)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越，它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。 現(xiàn)特邀卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家為您講解卓越績(jī)效模式，參觀成功貫徹卓越績(jī)效模式的企業(yè)--清溢光電公司，并深入研討實(shí)戰(zhàn)心得，助您在企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)中取得快速突破。企業(yè)在成功應(yīng)用卓越績(jī)效模式建立管理模式后，可競(jìng)逐各項(xiàng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)，如『全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)』、『廣東省質(zhì)量獎(jiǎng)』、『深圳市質(zhì)量管理獎(jiǎng)』等。 「一次做對(duì)」 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的環(huán)境中，員工能與企業(yè)保持始終如一的職業(yè)忠誠(chéng)嗎？ 在經(jīng)營(yíng)成本居高不下的情況下，員工能夠自主自發(fā)的調(diào)整思維方式與公司一并群策群力來(lái)解決嗎？ 在您的公司里員工流動(dòng)率大、安全事故不時(shí)發(fā)生、公司高層明爭(zhēng)暗斗，是員工出了問(wèn)題，還是組織出了問(wèn)題？ 當(dāng)前中國(guó)相當(dāng)一批幾個(gè)億左右的成長(zhǎng)型企業(yè)在成功創(chuàng)業(yè)以后，面臨著如何從生存期過(guò)渡到發(fā)展期的瓶頸！從生存到發(fā)展，不可回避的主要矛盾是，企業(yè)要從業(yè)務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向管理主導(dǎo)型順利過(guò)渡！結(jié)論：必須抓管理！ 一次做對(duì)，第一次就把正確的事情做正確。一次做對(duì)管理體系可糾正員工心智，改變員工行為，提高工作效率。一次做對(duì)的思想和管理工具被廣大制造業(yè)甚至是服務(wù)業(yè)重視，很多企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)一次做對(duì)體系并取得了很好的成效。 【活動(dòng)特色】 由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審及創(chuàng)獎(jiǎng)輔導(dǎo)老師講解創(chuàng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng) 由獲獎(jiǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人講解實(shí)踐過(guò)程及對(duì)企業(yè)做現(xiàn)場(chǎng)答疑 現(xiàn)場(chǎng)參觀獲獎(jiǎng)企業(yè)，分享成功企業(yè)的創(chuàng)獎(jiǎng)歷程和經(jīng)驗(yàn) 清溢光電——華南地區(qū)首家獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)，講述追求卓越的歷程 參加對(duì)象：本課程適合于企業(yè)中高層管理人員、有意實(shí)施卓越績(jī)效模式的專業(yè)人員、推行全面質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人.
第一天
08:30—09:00 簽到
09:00—10:30 卓越績(jī)效模式——背景知識(shí) 陳宗平
10:30—12:00 卓越績(jī)效模式——創(chuàng)獎(jiǎng)輔導(dǎo) 陳宗平
12:00—13:30 午宴及交流 免費(fèi)提供豐富午餐
13:30—14:50 參觀清溢公司——體驗(yàn)卓越管理
14:50—16:30 一次做對(duì)管理實(shí)踐——什么是“一次做對(duì)”及心行轉(zhuǎn)換 陶飛

第二天
08:30—09:00 簽到
09:00—10:30 一次做對(duì)管理實(shí)踐——個(gè)人及人人一次做對(duì) 陶飛
10:30—12:00 一次做對(duì)管理實(shí)踐——管理要訣及實(shí)務(wù) 陶飛
12:00—13:30 午宴及交流 免費(fèi)提供豐富午餐
13:30—14:30 一次做對(duì)項(xiàng)目導(dǎo)入 徐嘉辰
14:30—16:00 “和衡管理” 陳揚(yáng)菊
16:00—16:40 現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)管理問(wèn)題 陳揚(yáng)菊
16:40—16:45 合影留念，結(jié)束

【活動(dòng)地點(diǎn)】 深圳市南山區(qū)
【相關(guān)費(fèi)用】 培訓(xùn)費(fèi)為2800元/人，包括：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書、兩天午餐和課間茶點(diǎn)（不包括住宿及晚餐，可協(xié)助外地參加者辦理住宿，費(fèi)用自理）。

【講師簡(jiǎn)介】
陳揚(yáng)菊先生 清溢光電總經(jīng)理、《一次做對(duì)》及《和衡管理》專著作者

陳揚(yáng)菊先生97年至今擔(dān)任清溢精密光電(深圳)有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，現(xiàn)為中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員，曾獲“深圳市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”，第四屆“中國(guó)改革百名優(yōu)秀人物”，2005年 “中國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量人”，2006年 “影響深圳咨詢業(yè)發(fā)展十大代表性人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。具有深厚的哲學(xué)、管理學(xué)功底，思想深邃，知識(shí)淵博，在各類管理期刊上發(fā)表論文數(shù)十篇，影響頗廣。其首部專著《一次做對(duì)》出版后獲得巨大的成功，《和衡管理》專著也于2007年5月出版。

陳宗平先生 B.Sc.，MBA，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn)
陳宗平先生主要專注于卓越績(jī)效模式、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、客戶服務(wù)、人力資源、平衡計(jì)分卡等方面的培訓(xùn)和項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)。擁有十多年大型外資企業(yè)管理經(jīng)歷并曾在香港生產(chǎn)力促進(jìn)局擔(dān)任多年管理系統(tǒng)顧問(wèn)。經(jīng)常參與企業(yè)『卓越績(jī)效模式』的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審及創(chuàng)獎(jiǎng)輔導(dǎo)工作，經(jīng)他咨詢過(guò)的多家企業(yè)已經(jīng)榮獲國(guó)內(nèi)和香港的質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

陶飛先生 清溢光電運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廣東省質(zhì)量獎(jiǎng)、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員 陶飛先生任清溢公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、管理者代表，廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)、深圳市和南山區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審專家，2004年CQO中國(guó)論壇優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理。具有豐富的品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于質(zhì)量管理體系建立、零缺陷管理推進(jìn)、卓越績(jī)效模式及TQM(全面質(zhì)量管理診斷)，多次為全國(guó)各地企業(yè)講授“零缺陷管理”、“一次做對(duì)”、“卓越績(jī)效模式”，應(yīng)邀出席“第十屆ISO9000與TQM國(guó)際會(huì)議暨第五屆上海國(guó)際質(zhì)量研討會(huì)”并發(fā)表論文。

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