中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班(B班)
中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班(B班)詳細(xì)內(nèi)容
“如果把我們公司20個頂尖人才挖走,微軟就會變成一家無足輕重的公司。”比爾蓋茨如是總結(jié)微軟成為世界級企業(yè)的秘訣。 進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,知識與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭?,F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會針對企業(yè)人力資源管理問題舉辦的 “中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班”,邀請人事體系構(gòu)建、勞動法規(guī)等領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)與你分享最實用的人力資源管理實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學(xué)員解決問題的能力。
l 掌握人力體系構(gòu)建的基本策略和方法;
l 掌握勞動法規(guī)在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用
l 掌握崗位分析與崗位評估的基本方法
l 掌握如何進(jìn)行科學(xué)的選人、育人、用人、留人的方法。
參會對象
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
證 書
完成課程并考試合格者可獲得美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的人力資源經(jīng)理職業(yè)證書。
培訓(xùn)費(fèi)用
共5500元人民幣(含課程、資料、認(rèn)證費(fèi)),住宿費(fèi)用自理。
講師介紹
甘 斌
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。清華大學(xué)與香港中文大學(xué)合辦的金融工
商管理碩士,北京理工大學(xué)材料與科學(xué)工程碩士。曾任北京外企業(yè)人力資源協(xié)會培訓(xùn)總監(jiān)及副理事長,中國報協(xié)行業(yè)報委員會人力資源研究會秘書長,中央電視臺、北京電視臺人力資源專家,中國市長協(xié)會女性領(lǐng)導(dǎo)力研究合作專家,北京奧組委服務(wù)部干部及志愿者選拔合作專家。主要研究領(lǐng)域:人力資源體系建設(shè)及戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力及女性領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型,團(tuán)隊建設(shè)。
韓 智 力
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動法律研究
中心研究員、中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、中國人力資源管理協(xié)會勞動關(guān)系委員會常務(wù)理事、中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任。
梁 雅 杰
AACTP認(rèn)證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。美國布法羅商學(xué)院EMBA?,F(xiàn)任北京某著名跨國集團(tuán)公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān),曾任新浪網(wǎng)、美國舒布洛克公司高級人力資源經(jīng)理、中外運(yùn)-敦豪(DHL)國際快遞公司全國HR經(jīng)理。作為資深的培訓(xùn)專家,梁老師在人力資源管理領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗,曾培訓(xùn)過幾百家企業(yè)。
課程內(nèi)容
課 題:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計 主講老師:甘 斌 |
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1) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 l 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置 ü 組織結(jié)構(gòu)的類型 ü 影響組織結(jié)構(gòu)的因素 ü 部門結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則和因素 l 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ü 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查 ü 組織結(jié)構(gòu)的決策分析 ü 組織關(guān)系分析 ü 組織外部環(huán)境分析 2) 企業(yè)人員計劃的制定 l 什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 l 企業(yè)人員計劃的前提 ü 工作崗位分析 ü 崗位設(shè)計 ü 勞動定員定額 l 企業(yè)人員供給分析 l 企業(yè)人員需求分析 l 企業(yè)人員供需平衡分析 |
3) 人力資源管理制度與費(fèi)用預(yù)算 l 什么是制度化管理? ü 定義 ü 實質(zhì) ü 特征 ü 優(yōu)越性 l 主要特征是什么? l 人力資源管理制度規(guī)范的類型和制定要求 ü 制度規(guī)范類型 ü 基本要求 l 人力資源管理費(fèi)用的項目構(gòu)成 l 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的程序和方法 ü 基本依據(jù) ü 基本要求 ü 工資預(yù)算的三類指標(biāo) ü 工資預(yù)算程序 ü 社會保險費(fèi)與其他項目預(yù)算 |
課 題:員工關(guān)系管理與勞動法規(guī)實務(wù) 主講老師: 韓智力 |
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1) 當(dāng)前勞資關(guān)系特征和勞動法律立法趨勢 l 當(dāng)前勞資關(guān)系基本特點和核心 l 當(dāng)前勞動爭議的特點和類型 l 勞動爭議仲裁與訴訟處理實務(wù) l 員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點問題 l 勞動法律立法的最新變化和基本走勢 2) 員工關(guān)系管理中的勞動法規(guī)運(yùn)用 l 員工關(guān)系建設(shè)與勞動合同管理關(guān)系則 l 問題員工的有效管理和合法處理 l 員工離職中的法律沖突預(yù)防和管理 l 勞動合同變更與員工關(guān)系處理原則 |
l 勞動合同訂立需要的基本技巧 l 勞動合同必備條款的表述和設(shè)計 l 工資、工時、勞動爭議處理等條款的特殊要求 l 勞動合同約定條款的內(nèi)容和法律效力 l 培訓(xùn)、違約金、保密等條款的特殊要求 l 試用期的正確運(yùn)用和試用期解聘 l 工資、工時、違約金等條款的特殊要求 l 無固定期限勞動合同的訂立 l 勞動合同依法變更的法律要求 |
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課 題:職位分析/職位評估與人才選用策略 主講老師:梁雅杰 |
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1) 崗位分析技術(shù) l 工作分析的用途及合理步驟 l 工作價值體系的資料搜集 l 有關(guān)工作分析的定義 l 工作分析的方法各種方法的利弊分析 l 工作分析問卷的設(shè)計及注意事項 l 工作分析面談的進(jìn)行 2) 崗位評估技術(shù) l 職位評估的作用與方法 l 常見職位評估的錯誤分析 l 職位評估委員會的組建 l 職位評估委員會的任務(wù) l 國際通用崗位評估方法 l 因素構(gòu)成 l 崗位評估應(yīng)用練習(xí) 3) 任職資格 l 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的基本原則 l 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的基本方法 |
l 管理者任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 l 任職資格體系的典型應(yīng)用 4) 人才招聘及選用 l 制定招聘計劃 l 招聘計劃 VS 人力規(guī)劃 l 招聘流程 l 選聘原則 l 職位需求分析 l 招聘渠道選擇 l 招聘渠道種類及特點 l 影響公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的因素 l 面試中常見的問題 l 典型的面試程序 l 面試信息的整合 l 人才的選用 5) 課程總結(jié) l 總結(jié)課程重點 l 回答相關(guān)問題 |
推薦課程
DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師:劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
講師:劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...
講師:鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師:鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...
講師:鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時間/地點】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
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