中層經理的五維管理
中層經理的五維管理詳細內容
中層經理的五維管理
時間:2010年11月13日 地點:上海銀波大酒店
費用:1490元
(2010年11月13日1天 )
收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)
課程對象:
企業(yè)所有的經理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
課程目標:
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為;
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;
掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;
確切了解作為部門主管所應具備的素質;
學會樹立自己的威信以及如何授權;
課程大綱
第一單元 自我管理
改善你的形象;
管理時間是效率的開始;
永遠保持激情和熱忱;
分清輕重緩急;
決策才能體現(xiàn)你的水平;
注意細節(jié);
不斷提升自己
第二單元 對上管理
了解上司的人才能被提升;
讓上司知道你的態(tài)度;
與上司交往的細節(jié);
必須牢記的十個原則
第三單元 對下管理
管理的真諦在于簡化;
激發(fā)下屬的智慧;
你的上帝是員工;
做個搭“舞臺”的人;
員工的利益就是你的利益;
善待下屬就是善待自己;
溝通是雙方心靈相印的特效藥;
第四單元 橫向管理
把你最短的木板接長;
牢記大雁法則;
從認清自己的目標開始;
讓對方說出真實的想法;
懂得和諧與制衡;
第五單元 對外管理
清理你的人際關系;
人緣外交;
談判的藝術;
授課講師:
鮑愛中 先生
復旦大學企業(yè)管理博士;復旦大學企業(yè)管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
推薦課程
有效信用控制和應收賬款管理 2025-09-20
有效信用控制和應收賬款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓效果清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理...
詳情
OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再造 2025-09-20
OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再造 Organization Design and Organization Process Reengineering講師/Lecturer:白老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling北京:2025年07月19日-20日上海:2025年09月20日-21日深圳:2025年11月22日-23日課程概述...
講師:白老師詳情
供應鏈管理規(guī)劃高級研修班 2025-09-20
供應鏈管理規(guī)劃高級研修班培訓時間: 25年04月26-27日線上直播 25年9月20-21日線上直播+錄播(六個月內可回放)培訓費用: 4280元/人(含培訓費、教材費等)培訓對象:供應鏈總監(jiān)、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景:計劃與規(guī)劃,涉及對即將開展的工作進行排序和資源組織...
講師:王運新詳情
左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決 2025-09-20
左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決主講:施耐德/騰訊/華潤特聘創(chuàng)新思維教練 鐘滔課程對象:需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進的各部門負責人;找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者;企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術骨干;需要轉型或持續(xù)開發(fā)/升級產品的產品經理等課程時間:2025 年 9 月 20-21 日課程地點:廣州課程費用:3800元/人崗位收益:1. 提升創(chuàng)新解決問題的6項能力...
講師:鐘滔詳情
打造高績效營銷團隊 2025-09-20
打造高績效營銷團隊主講:原寶潔全國銷售總監(jiān)、原1號店企業(yè)大學校長 湯君健課程對象:資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監(jiān)、區(qū)域經理、渠道經理/總監(jiān)等營銷人課程時間:2025 年 9 月 20-21 日課程地點:廣州課程費用:5800元/人崗位收益:1. 掌握“績效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標管理一頁紙”等工具,進行有效的目標設定和任務分解,提高目標落...
講師:湯君健詳情
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 2025-09-20
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升?培訓時間: 25年04月12-13日北京 25年9月20-21日北京?培訓費用: 4280元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)?培訓對象:車間主管、生產一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部課程背景:今天,我們已進入了一個空前發(fā)展的時代。這個時代是微利時代,是智能網(wǎng)絡的時代,是知識和信息的時代,是快速變化的新時代。由于人...
講師:黃杰詳情
最新企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判及其法律實務 2025-09-20
最新企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判及其法律實務培訓時間:三月五月七月九月十一月8 周六18 周六28日 周六20 周六15 周六培訓地點:深圳培訓費用:1980元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)課程對象:HR從業(yè)者、員工關系管理者、企業(yè)法務/調解人員、工會成員、企業(yè)中高層管理者等。課程背景你知道——企業(yè)中海量存在的“自動離職”員工...
講師:畢老師詳情
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 2025-09-20
《生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC》課程時長:2天-13小時{課程背景}計劃人員是公司運營承上啟下的核心力量,需要具備哪些專業(yè)技能,以勝任公司對計劃管理的要求呢?生產、采購計劃管理是目前各生產企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生...
講師:謝老師詳情
管理者如何熟練使用微軟Power BI 2025-09-20
《管理者如何熟練使用微軟PowerBI》培訓時間:2025年3月29-30上海、9月20-21日、11月1-2日上海、12月3-4日北京 5800元/人授課老師:宮同昌老師課程背景:大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理者越來越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報表,使問題分析得更深入和更容易被理解,微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件,今天它已經成為大中企業(yè)總結匯報與制定決策的...
講師:宮同昌詳情
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 2025-09-20
《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán)》主講:戰(zhàn)略落地資深專家,原金螳螂管理學院院長 錢科宇課程對象:企業(yè)董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程時間:2025年5月10-11日,2025年9月20-21日課程地點:廣州課程費用:7800元/人新 一 代 學 習 卡 價 值 領 創(chuàng) 者課程特色崗位收益:1. 掌握作為決策者應具備的系統(tǒng)思維2. ...
講師:錢科宇詳情
- [潘文富]酒商對客戶的服務從哪里做
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







