勞動合同法實施條例解析
勞動合同法實施條例解析詳細(xì)內(nèi)容
舉辦時間： 11月20日 9：00--16：30
舉辦地點： 南京
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會議信息：
●背景
自07年6月29日《勞動合同法》頒布以及08年1月1日實施后，諸多爭議之處和細(xì)節(jié)問題一直是廣大企業(yè)關(guān)注的焦點，《勞動合同法實施條例》經(jīng)過了公開征求意見以及漫長的修訂，終于在9月18日正式由國務(wù)院頒布施行。《條例》對無固定期限勞動合同、事實勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、服務(wù)期等諸多問題作出新的規(guī)定?！稐l例》對企業(yè)和員工是福是禍，是雪中送炭，還是雪上加霜，企業(yè)究竟如何趨利避害，依法管理？
● 課程大綱
勞動合同法實施條例解析（穿插經(jīng)典案例及操作應(yīng)對技巧分享）
1、有關(guān)勞動合同簽訂主體的最新界定、典型案例及應(yīng)對策略
2、有關(guān)訂立勞動合同法律責(zé)任的最新界定、典型案例及應(yīng)對策略
3、有關(guān)職工名冊的最新界定及應(yīng)對策略
4、有關(guān)培訓(xùn)費、服務(wù)期與違約金的最新界定、典型案例及應(yīng)對策略
5、有關(guān)跨地區(qū)、異地用工法定待遇的標(biāo)準(zhǔn)的最新界定、典型案例及應(yīng)對策略
6、有關(guān)無固定期限勞動合同訂立條件、內(nèi)容條款、解除和終止的最新界定、典型案例及應(yīng)對策略
7、有關(guān)勞動合同終止條件、經(jīng)濟(jì)補償?shù)淖钚陆缍?、典型案例及?yīng)對策略
8、有關(guān)退工證明、提前通知替代金、經(jīng)濟(jì)補償金、賠償金的最新核算標(biāo)準(zhǔn)、典型案例及應(yīng)對策略
9、有關(guān)勞務(wù)派遣的最新界定、典型案例及應(yīng)對策略
10、有關(guān)試用期、法律是否追溯適用、勞動合同法中其它模糊條款的最新界定與應(yīng)對策略
11、勞動合同法實施一年后典型勞動爭議案例討論及管理經(jīng)驗總結(jié)
12、疑難問題討論、解答與經(jīng)驗交流
●主講專家
魏浩征 國內(nèi)頂尖的勞動法與員工關(guān)系管理專家之一，勞動法世界laboroot.com創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，勞達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問，《員工關(guān)系》總編輯，《法制日報》、《環(huán)球時報》、《經(jīng)理人》、《人力資源》等多家大型媒體特約點評嘉賓。出版專著：《勞動合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動合同法》、《三十六城市勞動法規(guī)政策比較與應(yīng)用》等。出版音像制品：《企業(yè)用人風(fēng)險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《勞動合同法最新權(quán)威解讀》等。擔(dān)任富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、中國五礦、華潤集團(tuán)、拜耳、橡果國際、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動法與員工關(guān)系常年顧問、勞動法培訓(xùn)常年特聘講師，在全國各地主講超過500天次勞動關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬名。
● 會務(wù)報名
1. 報名時間：即日起接受報名
2.費用：1280元/人 （含教材、合影、午餐、通訊錄、茶點）
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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