培訓(xùn)時間:

打造高效盈利門店與高效執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:張艷婷

  時間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

打造高效盈利門店與高效執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

打造高效盈利門店與高效執(zhí)行

旺季做銷售、淡季做培訓(xùn)
春節(jié)單店銷售不如往年,春節(jié)后怎么過?為刺激消費(fèi),大型超市輪番上演低價促銷戰(zhàn)略,由于其采購量大,可以從供應(yīng)商處得到更低的商品進(jìn)價,即使數(shù)千種商品零利潤銷售也可以通過帶動其他商品銷售保證整體利潤,但中小型超市在采購價格上則不占優(yōu)勢,加之在資金實(shí)力、商品種類、硬件設(shè)施等方面也無法與零售巨頭相提并論,“作為生鮮行業(yè),價格的敏感度高于其他行業(yè),中小超市面對零售巨頭的低價促銷挑戰(zhàn),跟進(jìn)不具備條件,不跟進(jìn)就會失去顧客,行業(yè)洗牌是在所難免的”。如何做到淡季不淡、領(lǐng)先區(qū)域競爭對手、使門店繼續(xù)保持較高盈利水平,請參與到我們的課程中來尋找答案!
培訓(xùn)課程介紹:
1、商品管理核心:

 如何提升必有必保商品的銷售?
 如何必有必保商品的管理與操作?
 如何有效控制缺貨?
 案例分析:中小連鎖超市面對大賣場競爭如何調(diào)整商品的結(jié)構(gòu)?

2、商品分析核心:

 必有必保商品的數(shù)據(jù)分析?
 案例分析:某小分類必有必保商品的數(shù)據(jù)分析,?
 門店的各種報表的數(shù)據(jù)分析?
 采購部的數(shù)據(jù)分析報表:商品貢獻(xiàn)率分析、價格帶分析、品項(xiàng)角色分析、銷售占比分析,結(jié)合某超市案例分析?

3、有效合理的門店商品配置的建立:

 如何更合理使用門店的貨架空間,實(shí)行數(shù)據(jù)管理貨架的配置思路,依據(jù)門店相關(guān)數(shù)據(jù) ?
 如何通過一套科學(xué)的公式計算出門店商品品類配置表和品種配置表?
 新開門店如何計算商品的品項(xiàng)、品種配置表 ?
 舊門店如何對現(xiàn)有商品品種確定?
 如何確定細(xì)分類商品配置表數(shù)據(jù)提取依據(jù)?
 細(xì)分類商品配置表的日常維護(hù)
 門店依據(jù)科學(xué)的商品配置表對商品進(jìn)行調(diào)整
 如何正確有效制訂門店商品陳列棚割圖 ?

四、價格策略

 價格組合中的注意事項(xiàng),30/20/50商品的價格組合策略
 門店如何通過調(diào)整價格提升低毛利率
 案例分析:數(shù)據(jù)分析各個小分類價格調(diào)整
 門店生鮮商品的價格策略如何有效的制訂?

五、商品陳列核心:

 商品陳列技巧:如何提升銷售的商品陳列
 高效的商品陳列技巧和原則
 商品陳列的15種有效方法
 如何面對競爭店的陳列?
 如何針對節(jié)假日和淡季進(jìn)行突出陳列,
 依據(jù)商品配置表,制訂賣場商品陳列棚割圖
 各個小分類商品陳列的細(xì)則及說明(配合圖片講解)

六、有效的商品促銷:
 如何講促銷活動精準(zhǔn)達(dá)到(提高客單價?增加客流量?擴(kuò)大企業(yè)知名度?培養(yǎng)顧客忠誠度?)的目的
 促銷活動數(shù)字化指標(biāo)的確立(營業(yè)額、客流量、客單價、毛利額等)
 促銷活動對整體經(jīng)營效益的拉動.提高客單價的促銷活動 .增加客流量的促銷活動
 培養(yǎng)顧客忠誠度的促銷活動 .如何應(yīng)對競爭對手的促銷活動.全年促銷計劃的有效制定,
 節(jié)日促銷活動的策劃, 促銷效果的量化分析
張艷婷老師介紹:超市管理專家
法國普瓦提挨大學(xué)工商管理學(xué)院碩士,主修零售分銷學(xué),接受過法國著名零售業(yè)專家Mr.LHERMIE, Mr.FADY的培訓(xùn),法國家樂福集團(tuán)工作多年, 國際著名電器零售商法國藍(lán)格賽集團(tuán)專職培訓(xùn)師,清華大學(xué)MBA特聘講師,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會專家委員會成員、遼寧連鎖協(xié)會,黑龍江連鎖協(xié)會,湖南連鎖協(xié)會及超市周刊等多家協(xié)會特聘培訓(xùn)師! 

培訓(xùn)對象
總經(jīng)理+營運(yùn)經(jīng)理+采購經(jīng)理+店長+儲備干部+信息經(jīng)理+數(shù)據(jù)分析員
短期系列2天 地點(diǎn) 中國-北京 2009年2.月21~2.月22日

費(fèi)用:2980元/人

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