培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:何茂春 雎國(guó)余 黃江明 黃國(guó)雄 劉冀生 劉紅松 牛靖翔 韓慶祥 荊建林 高其富 李左東 楊謙 任興洲 胡松評(píng) 郭冬樂 孫紅偉 劉海飛

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:28500

  贈(zèng)送積分:28500

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

【一】課程簡(jiǎn)介
 入世5年來(lái)我國(guó)的商業(yè)業(yè)態(tài)受到巨大的沖擊與挑戰(zhàn):一方面,跨國(guó)商業(yè)企業(yè)攜巨資在中國(guó)中心城市占領(lǐng)商業(yè)制高點(diǎn);另一方面,縣級(jí)以下的傳統(tǒng)供銷模式受到巨大沖擊并產(chǎn)生巨大重組變革;經(jīng)濟(jì)全球化,帶給中國(guó)商業(yè)企業(yè)特殊的機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了特別的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求身處其中的企業(yè)家的思維,必須超前于社會(huì)的發(fā)展,領(lǐng)先于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)家創(chuàng)新的源泉更賴于業(yè)界精英們接受國(guó)際化的系統(tǒng)培訓(xùn),以及業(yè)界精英在思想上相互的激發(fā)和碰撞,這也成為提升我國(guó)商業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
 此次,清華大學(xué)與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,特舉辦“清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級(jí)研修班”,將著力為商業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理以及企業(yè)高層決策人士打造一個(gè)系統(tǒng)研修、理論提升和實(shí)戰(zhàn)交流的高層次平臺(tái)。培養(yǎng)學(xué)員專業(yè)、高端的商業(yè)企業(yè)管理思維能力,前瞻國(guó)內(nèi)外商業(yè)發(fā)展趨勢(shì),幫助學(xué)員建立優(yōu)秀的人脈關(guān)系,為中國(guó)商業(yè)企業(yè)的健康、快速發(fā)展,培養(yǎng)優(yōu)秀的高級(jí)管理人員。 

【二】課程特色與優(yōu)勢(shì)
1、實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性的課程體系,全面提升學(xué)員戰(zhàn)略決策與執(zhí)行能力,以經(jīng)典案例剖析為主軸,把業(yè)內(nèi)企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給學(xué)員,遠(yuǎn)離枯燥的理論說(shuō)教。
2、課程容量大,除集中學(xué)習(xí)外還額外贈(zèng)送名家論壇,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家、教授作專題講座,拓寬視野、領(lǐng)略名家風(fēng)采,掌握最新管理資訊。
3、清華大學(xué)與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,對(duì)師資多重選拔,保證了師資的高質(zhì)量與權(quán)威性。
4、每期舉辦交流聯(lián)誼會(huì),允許學(xué)員加入清華總裁俱樂部,免費(fèi)參加每年6次的高層論壇活動(dòng),豐富高層人脈。協(xié)助學(xué)員與有關(guān)權(quán)威專家、企業(yè)家搭建交流、合作的平臺(tái)。
5.清華大學(xué)授課,參觀清華園八大經(jīng)典校景,觀摩賽特、翠微大廈等標(biāo)桿企業(yè)以及豐富多彩的校友聯(lián)誼等活動(dòng);聽清華百年故事,感受清華園“自強(qiáng)不息,厚德載物”的氛圍,一天的拓展訓(xùn)練。

【三】招生對(duì)象
商業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總、人力總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層領(lǐng)導(dǎo)者或后備干部,以及負(fù)責(zé)商業(yè)企業(yè)管理的局長(zhǎng)、市長(zhǎng)等行政主管領(lǐng)導(dǎo)。

【四】課程收獲
了解國(guó)內(nèi)外商業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷史,掌握國(guó)家的最新商業(yè)政策導(dǎo)向,剖析我國(guó)商業(yè)企業(yè)存在的問題,借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),把握當(dāng)今商業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),把國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的商業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們的本土企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái),推動(dòng)我國(guó)的商業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并走向成功。

【五】課程內(nèi)容
第一模塊:現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)
◇宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 
◇國(guó)外企業(yè)經(jīng)典運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略透析
◇流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的鑄造與提升
◇企業(yè)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
◇貿(mào)易與服務(wù)的國(guó)際慣例
◇消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)開創(chuàng)新的消費(fèi)時(shí)代
◇商業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析
◇突破、創(chuàng)新是商業(yè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力

第二模塊:商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷與品牌管理
◇現(xiàn)代市場(chǎng)研究與營(yíng)銷戰(zhàn)略
◇價(jià)值塑造與價(jià)格定位
◇企業(yè)危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理
◇市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃
◇營(yíng)銷渠道建立與經(jīng)銷商利益分配
◇商業(yè)企業(yè)的客戶服務(wù)管理與品牌傳播
◇品牌個(gè)性的塑造與定位
◇案例研討:成功企業(yè)家與成功的企業(yè)品牌

第三模塊:人力資源開發(fā)與企業(yè)文化建設(shè)
◇商業(yè)職業(yè)經(jīng)理八大核心能力塑造 
◇人本管理與員工激勵(lì)
◇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)         
◇“用心管理”創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化
◇商業(yè)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
◇企業(yè)文化設(shè)計(jì)與形象塑造
◇企業(yè)文化發(fā)展的最新動(dòng)向
◇中國(guó)特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略模式

第四模塊:商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈、物流與信息化管理
◇商業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模型
◇供應(yīng)鏈與物流管理
◇現(xiàn)代物流管理與高效倉(cāng)儲(chǔ)配送
◇物流數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)
◇流通企業(yè)信息化建設(shè)基本策略
◇供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理
◇信息化與商業(yè)企業(yè)資金流程再造
◇案例研討:沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理模式

第五模塊:不同類型現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理新思維
◇現(xiàn)代流通行業(yè)的整合趨勢(shì)與專業(yè)化分工
◇零售業(yè)市場(chǎng)政策和行業(yè)規(guī)則演變與解析
◇直銷企業(yè)專賣店建立與運(yùn)營(yíng)管理
◇直銷業(yè)戰(zhàn)略分析與比較
◇商業(yè)地產(chǎn)的定位與招商管理
◇特許經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建與品牌導(dǎo)入
◇批發(fā)業(yè)深化改革,專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)換代
◇國(guó)際貿(mào)易摩擦對(duì)我們商業(yè)企業(yè)的影響

第六模塊:財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作
◇中國(guó)資本市場(chǎng)與企業(yè)融資戰(zhàn)略
◇中國(guó)企業(yè)的重組、并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)整合
◇全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)     
◇企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
◇稅制改革與稅務(wù)籌劃        
◇公司治理與管理層收購(gòu)
◇企業(yè)理財(cái)與投資風(fēng)險(xiǎn)控制
◇案例研討:企業(yè)投資技巧

【六】部分核心師資介紹
何茂春:中國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,WTO問題專家《中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易白皮書》的主編。
雎國(guó)余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席,經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席,教授、博士生導(dǎo)師。并兼任北京市經(jīng)濟(jì)學(xué)總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。享受國(guó)務(wù)院政府津貼,1999年度“北大十佳教師”。
黃江明:日本神戶大學(xué)商學(xué)博士,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授,研究方向:商業(yè)業(yè)態(tài)開發(fā)與營(yíng)銷管理、日本流通理論與實(shí)務(wù)。
黃國(guó)雄:商務(wù)部運(yùn)行調(diào)控專家,中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師。中國(guó)零售業(yè)管理培訓(xùn)中心戰(zhàn)略指導(dǎo)、商業(yè)運(yùn)行專家中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),WTO商業(yè)咨詢專家,被業(yè)界譽(yù)為零售業(yè)研究泰斗。
劉冀生:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,主要研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理。
劉紅松:中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,教授,博士生導(dǎo)師;中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問。
牛靖翔:零售業(yè)資深人士,美籍華人,零售業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)班上最受學(xué)員歡迎講師,曾任美國(guó)沃爾瑪購(gòu)物中心、法國(guó)家樂福高級(jí)管理人員。
韓慶祥:享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)專家、北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院著名教授。
荊建林:著名戰(zhàn)略專家和營(yíng)銷專家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、碩士導(dǎo)師、MBA教授,中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)特約研究員、經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略部主任。
高其富:北京商業(yè)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、評(píng)估師、稅務(wù)師
李左東:商務(wù)部培訓(xùn)中心副教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院聘任教授。在清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等十幾所高校擔(dān)任專兼職教師,主要講授《國(guó)際貿(mào)易》、《國(guó)際金融》、《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易》等課程,講授各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部班、企業(yè)家班、研究生班、本科生班。
楊謙:北京商業(yè)管理干部學(xué)院副院長(zhǎng)、教授,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心客座教授,《成功營(yíng)銷》雜志社主編,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的突出貢獻(xiàn)專家。1998年被評(píng)為“中國(guó)十大策劃家”。
任興洲:女,現(xiàn)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)。享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家,兼任中國(guó)商務(wù)部專家委員會(huì)特聘專家、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)理事、全國(guó)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事。
胡松評(píng):中國(guó)資深物流專業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員,荷蘭馬斯特里赫特商學(xué)院MBA,擁有17年外企物流中高層管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
郭冬樂:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易研究所原副所長(zhǎng)、研究員、博導(dǎo),專注:商業(yè)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)流通理論與政策
劉海飛:中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,專注商品流通及政策研究。
孫紅偉:(JoeiSun):清華大學(xué)特聘專家、講師。融勤國(guó)際中國(guó)區(qū)總裁,融勤國(guó)際中國(guó)研究院院長(zhǎng),負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的投資與項(xiàng)目獵尋,對(duì)商業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的融資與上市和資本運(yùn)作有多年的國(guó)際和國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)被聘為中國(guó)零售業(yè)管理培訓(xùn)中心資本運(yùn)營(yíng)專家顧問。

【七】教務(wù)信息
1、教學(xué)方式:經(jīng)典課程講授+案例深析+實(shí)戰(zhàn)模擬+名家講座+著名企參觀+高管俱樂部
2、開課時(shí)間:2008年05月09日開學(xué)。共24天168課時(shí),每?jī)稍录惺谡n4天
3、上課地點(diǎn):北京清華大學(xué)
4、學(xué)習(xí)費(fèi)用:28500元/人,含教材資料費(fèi)、通訊錄、結(jié)業(yè)照、聯(lián)誼會(huì)及學(xué)習(xí)用具等;食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
5、學(xué)業(yè)認(rèn)證:修完全部課程考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級(jí)研修班統(tǒng)一編號(hào)鋼印結(jié)業(yè)證書,同時(shí)可獲得中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)·中國(guó)商業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書。學(xué)員證書編號(hào)可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站與國(guó)家商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)查尋,學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué),可供人事組織部門查詢參考。

清華大學(xué)證書樣式:


【八】報(bào)名程序
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,010-62863354。
3、審核:學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款:學(xué)員收到《錄取通知書》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上,并把匯款底單傳真至招生辦。
5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜。
6、清華大學(xué)匯款信息:
  戶名:清華大學(xué)
  開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
  帳  號(hào):0200004509089131550
  用  途:“清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級(jí)研修班”學(xué)費(fèi)
7、報(bào)到:學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件,個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學(xué)。

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

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以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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