培訓(xùn)時間:

金融危機下的企業(yè)危機與風(fēng)險管理

  培訓(xùn)講師:殷俊

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2000

  贈送積分:2000

殷俊
    服務(wù)電話:010-82593357

金融危機下的企業(yè)危機與風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)背景 根據(jù)中共中央和國務(wù)院《2001—2005年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《2002—2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》及中組部《關(guān)于印發(fā)〈“十五”期間全國企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)綱要〉的通知》的指示精神及有關(guān)規(guī)定:我國將大力推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度,加速實行職業(yè)經(jīng)理人持證上崗,實現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)順利接軌。中國人力資源開發(fā)研究會推出的中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證,是在響應(yīng)國家號召的前提下,目前已經(jīng)在全國各地開展。該認(rèn)證強調(diào)能力的提升,強化管理理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,有效地幫助學(xué)員重新塑造職業(yè)生涯,在業(yè)界享有良好的聲譽。

國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證訓(xùn)課

 

200981516   上海·復(fù)旦大學(xué)        

培訓(xùn)背景

根據(jù)中共中央和國務(wù)院《20012005年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《20022005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》及中組部《關(guān)于印發(fā)〈“十五”期間全國企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)綱要〉的通知》的指示精神及有關(guān)規(guī)定:我國將大力推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度,加速實行職業(yè)經(jīng)理人持證上崗,實現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)順利接軌。中國人力資源開發(fā)研究會推出的中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證,是在響應(yīng)國家號召的前提下,目前已經(jīng)在全國各地開展。該認(rèn)證強調(diào)能力的提升,強化管理理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,有效地幫助學(xué)員重新塑造職業(yè)生涯,在業(yè)界享有良好的聲譽。

課程安排

 

培訓(xùn)時間

課程題目

授課專家

815

09:0012:00

《金融危機下的企業(yè)危機與風(fēng)險管理》

 殷俊

13:3016:30

816

09:0012:00

《金融危機下的企業(yè)危機與風(fēng)險管理》

殷俊

13:3016:30

上課地點上海市楊浦區(qū)政通路270號(復(fù)旦燕園賓館)

培訓(xùn)對象:企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理;政府經(jīng)濟主管部門干部、高級管理職位的管理者和決策者,各職能部門主管。

 

課程大綱

第一講:引言

第二講:我國全面企業(yè)風(fēng)險管理的背景

第三講:企業(yè)全面風(fēng)險管理的基本理念

第四講:在金融危機下,建立企業(yè)全面風(fēng)險管理體系

第五講:在金融危機下,企業(yè)全面風(fēng)險管理的實務(wù)操作

第六講:如何編寫企業(yè)全面風(fēng)險管理報告

第七講:企業(yè)風(fēng)險管理效果的有效性測試

 

授課專家簡介:

殷俊培訓(xùn)師

中國管理科學(xué)研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會副主任國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家、職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風(fēng)險管理)資質(zhì)評價與能力測評項目”教材主編、清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專家、北大經(jīng)濟管理學(xué)院客座專家、上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師企業(yè)風(fēng)險管理與危機管理培訓(xùn)論壇秘書長、資深危機管理專家、曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān),并入選首本《國際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁》,有著多年的管理實踐經(jīng)驗。長期的實踐,鑄就了自身在“企業(yè)危機管理(與金融危機相結(jié)合)、企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理(與金融危機相結(jié)合)、企業(yè)全面風(fēng)險管理(與金融危機相結(jié)合)、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強的培訓(xùn)功底,并形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問題,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn),從而解決相應(yīng)的問題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!

  在培訓(xùn)過程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實的數(shù)據(jù)、典型的事件;運用互動研討的方式,并穿插角色扮演活動,在案例分析、互動研討的同時,讓大家深刻感悟,形成共鳴,達成共識,同時創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點,將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致!

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